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1、项目承包经营协议书甲方： 湖南正志建筑工程有限公司 乙方： * 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 工程委托乙方承包经营事项，经协商一致达成以下协议：一、工程概况1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3工程内容： 1.4建设方： 二、工程承包范围及承包经营方式2.1承包范围： 2.2承包经营方式2.2.1甲方将该项目委托乙方即承包人（以下简称乙方）承包经营，项目承包经营方式为风险抵押承包，承包人于本合同签订前向甲方交纳 元项目承包经营风险抵押金，否则本承包经营协议无效。承包人在承包经营范围内承担无限责任。本合同全面
2、履行完毕且承包人无违约事项，项目承包经营风险抵押金十五日一次性无息返还。2.2.2在承包经营范围内，乙方自主经营、独立核算、自负盈亏，并独立承担法律、经济等相关责任及风险。2.2.3乙方在经营活动中，必须遵守国家法律、法规和相关政策规定，自觉接受甲方的管理、监督和指导，及时提供各种资料，否则甲方可以单方面终止本承包协议，乙方不得提出任何异议。2.2.4承包人必须全面履行甲方与建设方签订的 工程建设工程施工合同（以下简称本工程主合同）中承包方的全部责任和义务。2.2.5由甲方组建项目经理部，负责项目现场管理，对工程质量、进度、安全、现场文明施工进行管理，承担管理责任。项目部主要成员需与乙方协商确
3、定，乙方应积极配合、协助项目部工作，并为项目创造良好的内、外部环境和资源保障。2.2.6乙方不得将承包经营工程转包，若发现，甲方有权单方面解除该协议书，乙方必须退场并赔偿由此引起的一切经济损失。三、本工程主合同工期、质量标准及合同价款约定开工日期： 竣工日期： 合同工期： 质量标准： 合同价款（大写）： （人民币）￥： 元四、承包经营上缴管理费指标承包经营上缴指标按照甲方与建设方确认的结算价款的 %上缴。如实际工期超过两年或结算价款低于壹亿元，上缴指标双方另行协商。五、管理费包含的内容包括管理人员工资（不含后勤、保卫、勤杂人员工资）、通讯费、交通费、办公费、误餐费，不含管理人员奖金、招待费、小
4、食堂生活费、验收费用及大型活动费用。六、工程款及管理费支付6.1工程款（包含工程预付款、备料款、工程进度款、工程尾款，下同）的支付时间按本工程主合同相应条款执行。因建设方原因工程款延期支付，甲方作相应延期，乙方不得因此向甲方索赔。6.2甲方收到建设方工程款后，暂按 %的比例扣除承包经营上缴费用、税费及项目其它成本及费用后（若相关税费由建设方代扣代缴，乙方提供代扣代缴凭证后，则该部分费用从中冲抵），于五个有效工作日内将余款划拨至乙方指定的帐户上。工程竣工验收备案并办理完工程竣工结算、财务决算后返还超扣部分。七、派驻现场代表7.1甲方派驻现场代表姓名： 甲方委托的职权： 7.2乙方派驻现场代表姓名
5、： 乙方委托的职权： 八、双方权力和义务8.1甲方权力和义务8.1.1由甲方组建项目经理部负责项目生产管理，对工程质量、进度、安全、文明施工进行监督管理。对该项目承担管理责任。8.1.2协助办理工程质量、安全登记手续；为乙方开展合法的生产经营活动提供工作配合，并办理相关手续。8.1.3按本合同约定及时向乙方支付工程款。8.1.4对乙方财务、资金、合同等经济资料实行监管，审查乙方账户资金情况，制止不合理的帐户资金异动，以确保工程款专款专用。8.2.5负责本项目印章管理。严格执行湖南正志建筑工程有限公司印章管理办法。8.1.6 督促、指导项目部办理工程预结算及竣工资料整理。8.1.7负责按本工程主
6、合同约定进行保修，主动做好保修期的回访工作，费用由乙方承担。8.1.8负责检查、监督项目部合同履行情况，及时控制、规避履约风险。8.2 乙方权力义务8.2.1在承包经营活动中，乙方必须严格遵守国家法律、法规、相关政策及公司各项管理制度和规定。若发现乙方违法违规、有损甲方企业形象或利益的行为，甲方有权制止并予以处罚；情节严重者，甲方有权单方面解除本承包协议，相关损失及违约责任由乙方承担，乙方不得提出任何异议。8.2.2承包经营期间为本工程发生的全部费用由承包人承担，本工程所有经济活动由承包人自行承担相关的经济和法律责任。8.2.3承包人承担垫资、承包经营等风险，由于垫资、承包经营引起的经济、法律
7、问题均由乙方自行承担，甲方不承担任何责任。8.2.4乙方承诺按时结算民工工资，并及时发放，不因劳务工资问题引起纠纷，否则甲方有权直接从本工程款中支付民工工资，乙方不得有任何异议。8.2.5乙方必须遵守甲方的企业形象视觉识别规范手册、现场安全文明施工标准，服从甲方对CI覆盖、文明施工的管理要求，费用由乙方承担。8.2.6协助项目部办理工程报建及质量、安全登记手续及提供相关证照，费用由乙方承担。8.2.7负责对项目部工作进行监督。如项目部人员不能胜任其岗位工作，乙方有权要求甲方及时调整、更换。8.2.8乙方必须遵守国家地方有关法规、建筑主管部门条例和甲方的有关规定，满足项目现场环境、职业健康安全方
8、面的要求，并向项目员工提供个人劳保用品和特种作业相关的防护用品，费用由乙方承担。8.2.9乙方负责本工程资源组织，包括资金筹措、劳动力、分包、材料、设备等。分供方采招应服从项目经理部管理，避免因采招不及时或数量、质量问题造成工期延误及工程质量问题。8.2.10监督项目经理部按本工程主合同、国家施工验收规范、质量验评标准、安全规范和标准以及当地有关质量安全的规定进行工程施工，如发生质量、安全事故，必须及时协助甲方处理，接受有关处理决定并承担由此引起的一切经济责任，乙方可对项目部进行考核处罚。8.2.11确保项目工程款专款专用，按甲方要求及时向甲方提供财务、资金、合同等经济资料。自行确定本工程劳务
9、、专业分包、采购、租赁队伍的选择。乙方签订的本工程项目材料合同、劳务合同、分包合同、租赁合同等须报甲方合约核算部登记备案，如乙方不按约定履行支付义务，经甲方督促后仍不履行，甲方可直接从应付乙方工程款中予以支付。乙方不得有任何异议。8.2.12负责技术管理，审核施工图纸、编制施工组织设计及施工方案。8.2.13编制进度款支付报表，及时、真实填报项目月报并报甲方审核。8.2.14负责办理项目工程预结算及竣工资料整理。 8.2.15乙方未经甲方书面同意，不得将承包经营权转移第三方。九、施工组织设计和工期9. 1项目经理部应按本工程主合同约定的时间，提交施工组织设计和工程进度计划。9.2项目经理部必须
10、按监理人及建设方确认的进度计划组织施工并接受各方检查、监督。十、技术管理和质量管理10.1项目经理部应确保工程质量应达到本工程主合同约定的质量标准，乙方应为项目创造条件，提供必要的投入。10.2项目部负责技术管理，审核施工图纸、协调各专业技术问题、编制施工组织设计和专项施工方案。10.3项目经理部应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检验，为检查检验提供便利条件。10.4质量管理严格执行甲方工程技术质量管理条例。十一、安全文明施工管理11.1项目经理部应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受乙方及行业安全检查人员依法实
11、施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。11.2甲方应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。甲乙双方均不得要求工作人员违反安全管理的规定进行施工。11.3项目经理部在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时施工开始前应向建设方及监理人上报安全防护措施，经确认后方可实施。11.4实施爆破作业，在放射、毒害性环境施工（含储存、运输、使用）及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，项目经理部应在施工前14天以书面形式通知建设方及监理人，并提出相应的安全防护措施，经确认后方可实施。11.5严格执行甲方安全生产管理条例、现场安全文明施工标准
12、及相关法律法规、文件，保障现场安全生产条件，符合建设行政主管部门的要求，费用由乙方承担。十二、财务资金管理12.1工程款收款必须付至甲方指定工程款收款账户，乙方未经甲方书面授权，不得以甲方名义从事与工程合同内容以外的其它活动，不得私设银行帐号，不得私自收取建设单位工程款；否则，甲方有权解除本合同，因此引起的法律、经济责任由乙方自行承担。12.2乙方须在项目资金需用计划审批范围内使用工程款，项目资金需用计划外的大额资金必须报甲方总经理审批。乙方必须确保项目工程款专款专用，所有款项必须直接支付到分供方账户，公司有权对本项目工程款的使用情况随时进行检查、核实和监督。12.3 乙方不得挪用工程款，不得
13、伙同分供方套取现金，否则，甲方有权向乙方追回所有挪用或套取的款项，并有权对乙方进行严厉处罚。12.4 建设方按施工合同约定扣留质量保证金，则甲方对乙方作相应扣留。12.5 工程尾款及质保金的回收责任及风险由乙方自行承担，甲方协助办理，清欠过程中所发生的费用由乙方承担。12.6 如政府部门要求收取民工工资支付保证金，则由乙方自行负责筹集、交纳和收回，返回时间、金额以政府部门返回为准。十三、印章管理13.1技术资料专用章的刻制由甲方根据项目实际需要审批、刻制，并由甲方指派专人为印章保管人和监管人，对印章进行保管和监督使用；甲方委派项目负责人为印章管理第一责任人和审批人,对印章管理和使用负有直接责任
14、。必须严格执行甲方湖南正志建筑工程有限公司印章管理办法的有关规定。13.2乙方不得私自以项目部名义刻制其他任何印章，否则甲方有权按私刻印章追究乙方责任，由此引起的一切经济和法律责任由乙方承担。13.3在授权范围内的用印须经甲方委派项目负责人批准后由印章保管人登记、核对、用印。若甲方委派项目负责人外出，由印章保管人通过电话或短信方式获得甲方委派项目负责人批准后方能用印。用印后，需在用印登记薄上注明并由审批人补签字。超出范围使用必须逐项书面报请公司总经理签字批准。否则作为滥用印鉴处理，由此引起的一切经济和法律责任由责任人承担。十四、 CI覆盖项目CI覆盖执行甲方企业形象视觉识别规范手册，现场办公区、生活区、加工区、大门、围墙、围挡、安全通道、大型机械设备、旗台、五图一牌、宣传栏、导向牌项目部人员服装、安全帽等、项目经理部
