导师带徒弟协议书

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1、导师带徒弟协议书导师带徒制度是由具有高超技艺、较深专业理论知识的专业技术人员、技师（高级技师）或具备一技之长，在工作岗位上以导师身份通过“传、帮、带”的方式，将其技术（艺）、知识、职业道德作风传授给新员工、专业知识较少、技术等级（水平）较低的人员。为确保这项工作的有效实施，特签订协议如下：一、师傅教授徒弟从事_工作，徒弟必须虚心向师傅学习业务知识，每天做好科研生产记录，结合实际情况学习理论知识，弄懂原理，每完成一个项目，写好科研生产工艺小结，日积月累，逐步将师傅的技术学到手，进一步创新提高。 二、师傅工作态度端正，思想品德好，责任心强，毫无保留地将科研生产工艺传授给徒弟，能耐心地解答徒弟在学习

2、过程中碰到的问题，逐步将产品的科研生产技术教会徒弟，使其能够独立完成所从事的专业技术工作，能解决本专业生产和工作中的技术难题，要在传授技艺的同时，把优良作风、职业道德、安全生产经验传给徒弟。 三、徒弟必须具有较好的政治思想素质，积极进取，热爱本职工作，必须尊重导师，勤奋学习，刻苦钻研，认真实践，真正做到知识、技术（艺）上等级，提高思想，转变作风，安全无事故，把导师的思想、作风、技术（艺）学到手。每阶段将学到的知识做好小结，迎接所在部门的考核。四、在协议期满结束后，徒弟所学业务必须达到的技能水平。能做到独立完成项目。五、协议期限 xx年xx月xx日第一个工作日至xx年xx月xx日止。每季度所在部

3、门检查师傅带徒的进度。协议期满后，进行综合考核，考核内容为：能否达到技能，能否独立完成项目，理论基础，个人小结，师傅评价。 六、协议变更与终止 师徒因工作调动等原因，至使导师带徒协议不能或不能完全履行时，应当变更或终止导师带徒协议，本部门将及时办理变更或终止手续。 七、协议管理 本单位负责对导师带徒协议书的签订、备案、留存和管理。 八、监督评估 （一）导师带徒考核小组要加强对导师带徒制度的实施进行监督和评估，及时进行改进和完善，确保这项制度的有效执行。 （二）要认真履行职责，及时了解导师带徒协议书的执行情况，做好考核、记载和资料的管理工作。党支部负责监督。 九、本协议从下文之日起执行，部门负责人负责解释。 十、本协议不尽事宜，可具体协商。 师傅 徒弟 签名：签名： 年 月 日年 月 日