《项目范围管理复习资料博导给》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目范围管理复习资料博导给（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、修智驭未来 - 10 - 项目范围管理课程（课程代码：项目范围管理课程（课程代码：项目范围管理课程（课程代码：项目范围管理课程（课程代码：05060050600506005060）练习题练习题练习题练习题 一、单项选择题一、单项选择题一、单项选择题一、单项选择题 1、国际项目管理协会的简称是（ C） A. PMPB.IPMPC. IPMAD. PMRC 2、SWOT 分析方法中 S 代表（A） A. 优势B.劣势C. 机会D.威胁 3、下列选项中不属于项目范围计划的工具和技术的是（ D） A. 产品分析B. 收益/成本分析 C. 项目方案的识别技术D.范围说明书 4、下列选项中不属于项目范围计
2、划的结果的是（ B） A. 范围说明书B. 项目章程C. 辅助性细节D. 范围管理计划 5、下列选项中不属于工作分解结构基本要素的是（D） A. 层次结构 B. 编码C. 报告D. 等级划分 6、组织分解结构的简称是（ B） ACWBSB. OBSC. RBSD. PBS 7、把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间 跨度的图称为（C） A. 责任图 B.关键路线图C. 甘特图 D. 工作结构分解图 8、下列哪个选项中不属于项目范围变更控制的关键要素（D） A. 措施B. 信息C. 反馈D. 控制系统 9、下列需求中属于个体需求的是（ B） A. 市场需求B. 公司需
3、求C. 技术进步需求D. 法律需求 10、下列选项中不属于专家判断的方法是（ C ） A. 咨询顾问B. 职业或技术会C. 效益度量D. 行业协会 11、项目经理最重要的素质是（ B） A. 知识 B. 能力 C. 品性D. 经验 12、价值分析的核心内容是（C） A、对象选择 B. 资料收集C. 功能分析D. 方案评价与选择 13、经验证明，专家会议的时间一般为（B） A. 5-20分钟 B. 20-60分钟C. 1个小时D. 2个小时 14、ABC 分类法的创始人是（ A） A、帕累托 B. 戴克C. 朱兰D. 杜拉克 15、对于一个较大的项目来说，层次级别通常（ C）层最为合适。 A.
4、1-3层B. 2-4层C. 4-6层D.7-8层 16、资源分解结构的简称是（C） A. CWBS B. OBSC. RBSD. PBS 17、项目管理师国家职业资格认证一共（D）等级。 A. 1B. 2 C. 3D. 4 18、项目章程通常由（A）发布。 A. 项目以外的负责人B. 项目 C. 项目经理D. 项目干系人 19、目标管理的是由（A）提出的 修智驭未来 - 11 - A. 德鲁 B. 波特C. 明茨伯格D. 泰勒 20、经验证明，专家会议的专家小组规模一般为（C） A. 3-5 人 B. 5-10 人C. 10-15人D. 15-20人 21、价值工程的创始人是（B） A. 德鲁
5、克 B. L.D.MilesC. 泰勒D. 波特 22、工作分解结构的最底层的项通常被称为（B） A. 层次结 B. 工作包C. 工作层级D. 编码 23、合同工作分解结构的简称是（A） A. CWBS B. OBS C. RBS D. PBS 24、项目分解结构的简称是（D） A. CWBS B. OB C. RBSD. PBS 25、需求建议书的简称是（A） A. RFP B. FRP C. PRFD. REP 26、 评价项目的评分用单纯加法，根据总分决定方案的优先顺序以及是否采用的 方法是（D） A. 连乘评分法B. 加权评分法C. 加乘评分法D. 加法评分法 27、价值分析的目标是（
6、B） A. 平衡价值 B. 提高价值C. 降低价值D. 保持价值 28、资金增值指的是劳动者在生产过程中创造的（C） A. 价值 B. 使用价值C. 剩余价值 D. 时间价值 29、当项目接受了太多小的变化之后所出现的情况是（A） A. 范围蔓延B. 范围变更C. 范围改变 D. 范围变化 30、把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间 跨度的图称为（C） A. 责任图B.关键路线图C. 甘特图D. 工作结构分解图 31、确定项目目标的 SMART 原则中，M 代表（B） A. 具体原则 B. 可度量原则C. 可达成原则D. 相关原则 32、价值分析的核心内容是（C）
7、 A. 对象选择B. 资料收集 C. 功能分析D. 方案评价与选择 33.下列哪个选项不属于项目的基本特征（D） A. 项目的临时性B.产品、服务或结果的独特性 C.项目的渐进完善性 D.项目的周期性 34项目产品功能按重要性进行分类，可分为（A ） A.基本功能和辅助功能B.必要功能和不必要功能 C.使用功能和美观功能D.基本功能和美观功能 35.项目启动是由项目利益相关者和（D）共同发起的 A. 政府B.投资者C.项目经理D.项目团队 36、项目启动的最重要的依据是（B ） A.项目章程B.项目建议书C.项目需求分析D.项目经理的指派 37、项目风险管理的基础是（ B ） A.项目风险评估
8、B.项目风险识别C.项目风险预防D.扁平化组织结构 38、下列组织结构中，项目成员同时具备两个上级的组织机构是（ C） A.职能型组织机构B.项目型组织机构 C.矩阵型组织机构D.扁平化组织结构 修智驭未来 - 12 - 39、SWOT 分析方法中，O 代表(C) A.优势B.劣势C.机会D.威胁 40、鱼刺图又被称为 （ A ） A.因果分析图B.甘特图C.结构图D.流程图 41、下面哪个选项标志着项目正式的授权（ D ） A.项目建议书B.项目经理的指派C.项目启动D.项目章程 42项目管理过程中最重要的一步是（A） A. 项目目标的设立B. 项目团队的建立 C. 项目经理的指派D.项目组
9、织的建立 43国外的经验表明，项目的成败往往决定于两个因素。一个是项目自身的技术 含量，另外一个是（ A ） A.对项目进行管理的能力B.项目团队C.项目环境D.项目类型 44、在项目管理中要实现两种平衡，这两种平衡指项目性质之间的平衡和（ D ） A.质量和成本之间的平衡B.时间和成本之间的平衡C.质量和时间之间 的平衡D.资源配置之间的平衡 45、产生项目最主要的原因和驱动因素是 （ B ） A.项目利润B.项目需求C.项目投资者D.项目经理 47下面哪个选项标志着项目正式的授权（ D ） A.项目建议书B.项目经理的指派C.项目启动D.项目章程 48.在单个项目的维护管理中，常常把项目的
10、执行状态设定为绿色、黄色和红色 三个等级。其中绿色代表（A ） A.状态良好B.状态应该引起注意C.应该马上采取相应的措施D.停止状态 49、下面关于项目利益相关者的说法，错误的是（ D ） A. 项目利益相关者可能是项目的收益者B.项目利益相关者可能是项目 的风险承担者C.项目利益相关者可能是项目的投资者D.项目利益相关 者不可能是项目的受害者 50下面选项不属于项目外部环境的是（ D ） A. 项目利益相关者B. 客户C. 项目需求D. 项目资源 51项目管理过程中最重要的一步是（ A） A.项目目标的设立B.项目团队的建立 C.项目经理的指派D.项目组织的建立 52、项目启动的最重要的依
11、据是（B ） A.项目章程B.项目建议书C.项目需求分析D.项目经理的指派 53.对于各种具体的项目来说,”范围“可能有着多种含义，哪个不正确（ D） A.产品范围B. 项目范围C. 产品规范D.项目管理 54、在项目实施的过程，对于委托人或项目干系人对产品、服务和过程明确的或 隐含的需求应当用文件的形式来表述称为（ A ） A. 需求建议书B. 合同书C. 协议书D.保证书 55范围核实又叫(B ) A.移动B. 移交或验收C.转移D.移开 56、 长期性组织的管理由面向职能，面向过程的管理转变为面向对象的管理称为 （C ） A.项目管理B. 企业管理C.企业项目管理D.管理项目 57.产品
12、分解结构的英文缩写正确的是（ A） 修智驭未来 - 13 - A. PBSB. PSBC. SPBD.BBS 58对于各种具体的项目来说。 “范围”可能有着多种含义，哪个不正确（D ） A.产品范围B.项目范围C.产品规范D.项目管理 59对需求建议书英文缩写正确的是（A） A. B. FRPC.PRFD.REP 60.产品分解结构的英文缩写正确的是（ A） A. PBSB. PSBC. SPBD.BBS 61.国际项目管理专业资质认证英文缩写正确的是（ A ） A.IPMPB. PIMPC.PPMID.PIPM 62.企业项目管理简称为（A） A. EPMB. PEMC. MPED.EPN
13、二、多项选择题二、多项选择题二、多项选择题二、多项选择题 1、项目范围说明书包括的以下那些内容（ABD） A. 项目的合理性说明B. 项目目标C. 项目费用 D. 项目可交付成果E. 项目完成时间 2、下列选项那些属于项目范围管理的内容（ABCDE） A. 确定项目的需求B. 定义和规划项目的范围C. 范围管理的实施D. 范 围的变更控制管理E.范围核实 3、项目目标的主要特点有（ABC） A. 多样性B. 优先性C. 层次性D. 针对性E. 完整性 4、项目可行性研究主要包括哪几个阶段（ADE） A. 机会研究B. 需求分析C. 效益分析 D. 初步可行性研究E. 可行性研究 5、项目可行性
14、研究和项目评估的主要区别（ABCD） A. 单位不同B.立足点不同C. 侧重点不同D. 作用不同E.方法不同 6、项目评估的基本要求包括（ABCDE） A. 建设的必要性B. 建设的条件C. 技术评估 D. 财务评估E. 国民经济评估 7、运用价值工程分析时，提高价值的基本途径有（BCDE） A. 提高功能，提高成本，大幅度提高价值 B. 功能不变，降低成本，提高价值 C. 功能有所提高，成本不变，提高价值 D. 功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值 E. 大幅度提高功能，适当提高成本，从而提高提高价值 8、制定工作分解结构的方法多种多样，主要包括（ABCD） A.类比法B.自上而下法C.自
15、下而上法D.使用指导方针E.评分法 9、在对项目范围的变化进行变更控制管理时，要以（ABCD）作为依据。 A. 工作分解结构B. 项目进展报告 C. 来自项目内外的变更请求D. 范围管理计划E. 项目风险 10、下列项目选择方法中，属于成本比较法的是（ABDE） A.投资差额法B.成本差额C.评分法 D.经济价值系数法E.年计算费用法 11、项目建议书通常包括（ABCDE） 修智驭未来 - 14 - A. 项目概况B. 项目建设的目的、意义和必要性 C. 项目产品或服务的市场预测D. 项目建设初步选址及建设条件 E. 项目建设规模、建设内容 12、项目实施方案应包括（ABCDE） A. 项目开
16、发计划B. 技术方案C. 生产方案 D. 营销方案E. 其它问题的解决方案 13、市场调查的方法有（ABC） A. 询问法B. 观察法C.实验法D、打分法E、决策树法 14、在进行价值工程分析时，选择价值分析对象的具体方法有（ABDE） A.ABC 法B.百分比法C.实验法D.产品寿命周期选择法E.经验估计法 15、下列对于静态投资回收期说法正确的是（BCD） A. 它反映了资金的时间价值 B. 它不能全面反映项目在寿命期内的真实效益 C. 概念清晰，简单易用 D. 不仅在一定程度上反映项目的经济性，而且还反映项目的风险大小。 E. 静态投资回收期比动态回收期更广泛用于项目评价。 16、项目范围说明书的主要内容包括（ABCD） A. 项目的合理性说明B. 项目目标C. 项目可交付清单 D. 项目产品介绍E. 项目进度 17、项目目标的具体表达通常有哪些层次（ABC） A. 战略性目标B. 策略性目标C. 项目实施的具体计划 D. 高层目标E. 底层目标 18、评分法是目前应用最广的一种方法，按照评分的处理方式，可分为（ACDE） A. 加法评分法B. 综合评
