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1、,项目管理经验交流施工准备、施工过程,2014.08.06,P2,项目管理经验交流施工准备、施工过程,一、开工前准备： 1、熟悉图纸（总高度、结构形式、砼最高标号、标准层从哪层开始、深承台标高、开挖深度、有没有人防地下室、有没有塔楼、塔楼顶标高、装饰做法、外墙做法等）、地勘报告（持力层承载力、有没有淤泥层、场地内标高、正负零标高、地下水标高）、合同情况（开工时间、竣工时间、总工期、节点工期、质量安全文明标化要求、付款条件、违约责任、签证范围、承包范围、内部控制成本、工程量清单）、项目周边环境情况（道路、电力、排水、供水、高压线、周边建筑物、红线与市政道路及人行通道间距、地下障碍物、当地居民等）
2、、业主监理处理事务的专业性、及时性、诚信度等。,P3,项目管理经验交流施工准备、施工过程,2、组建项目班子与劳务队伍进场、编制项目策划书、施工组织总设计、临时设施平立剖图纸（场地内排水、道路标高是关键）、土方开挖及基坑支护方案、基坑降水方案、塔吊基础方案。其中必须注意的：未经策划，严禁搭设临时设施、施工道路及塔吊基础。必须严格按照标准化图集要求实施临设及各种工具。 3、方案（基坑支护、降水、施工组织总设计、土方开挖、模板工程、外脚手架工程、起重吊装、拆除爆破工程、人工挖孔桩、预应力、幕墙安装、钢结构、网架和索膜工程、地下暗挖等）必须提前一个月上报，经审批后才能实施。,P4,项目管理经验交流施工
3、准备、施工过程,4、前期进场人员生活及办公条件、与业主监理往来函件及联系单的准确性。严格按照要求收集各种资料。经济类收发文要与日常资料收发文分开。做好图纸会审工作。,P5,项目管理经验交流施工准备、施工过程,5、需专家论证的方案： （1）开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 （2）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载10KN/m2及以上；集中线荷载15 KN/
4、m及以上。承重支撑体系：用于钢结构及网架安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。,P6,项目管理经验交流施工准备、施工过程,（3）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100 KN及以上的起重吊装工程。安装高度超过60m以上的起重机械设备的安装与拆卸工程。起重量超过200KN的单机起重吊装工程，两台及以上起重机械的抬吊安装工程。 （4）搭设高度超过24m以上的落脚式钢脚手架工程。架体（每段高度）在15m以上的悬挑式脚手架工程。提升高度60m以上的附着式整体和分片提升脚手架工程。其它用于60m及以上建（物）筑物的各类脚手架工程。,P7,项目管理经验交流施工准备、施工过程,（5）施
5、工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。起重量300KN及以上的起重机械设备的安装与拆卸工程；高度200m及以上内爬起重机械设备的拆卸工程。悬挂（挑）的特种设备安装与拆卸工程。其它地下及周围环境复杂的特种设备安装与拆卸工程。跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。地下暗挖工程及顶管工程、水下作业工程。开挖深度超过10m的人工挖（扩）孔桩工程。采用新技术、新工艺、新材料、新设备尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。,P8,项目管理经验交流施工准备、施工过程,二、施工过程： 1、严格按照策划书要求，形成施工条件。 2、理顺项目管理思路、团结项目管理班
6、子、严格执行上级下发的各种文件精神和要求；做好和劳务班组的协调、沟通及管理工作，确定“管理、服务、指导、互利”的原则，抓好劳务队伍建设及管理。各级人员的执行力是否到位始终贯穿着项目的整个过程，直接关系到项目的成败， 3、做好成本控制计划、确定内部控制成本、安排好每月资金支出计划。尽量做好每月材料盘点及成本分析，不得超过一个季度。做到项目盈亏心里有数、及时汇报、及时堵漏。,P9,项目管理经验交流施工准备、施工过程,4、全力做好安全管理、民工工资发放、消除火灾隐患及维稳工作。民工工资务必要求分包老板提供实际的工资发放表，民工工资务必发放到民工手中，特别是逢年过节。遇到突发事件务必不能惊慌，第一时间
7、与公司领导取得联系，不得擅自处理。应强调项目部所有人员，如需拨打紧急电话，必须经项目经理同意后由专人拨打，以免不大的小事闹得满城风雨。 5、与政府部门交往过程中必须做到有理、有利、有节，不得无故怠慢，更不得恶语伤人。,P10,项目管理经验交流施工准备、施工过程,6、做好项目的周检。项目经理要亲自带队检查、发现问题，及时整改。对于重大危险源部位的方案编制、实施，项目经理必须亲自过问并参与验收。重大方案应由项目经理组织各部门、劳务班组集体编制出符合现场实际情况的方案。严格实施“重大危险源”的申报及样板引路制度。随时关注劳动力是否充足、方案是否合理、材料是否到位、签证办理是否及时、工程款回收是否到位
8、、大型机械设备是否验收、备案等。,P11,项目管理经验交流施工准备、施工过程,7、降水管网及管井应最快速度形成、尽量不要采用水泵强排、如确需强排、设置好备用泵。准备好发电机，确保停电后能立即提供电源、以免地下水上涌。每天做好水位观测记录，由技术负责人全面掌握。 8、土方开挖：开挖前应确保地下水已经降到承台底部后才能开挖。严格按照方案实施、沿基坑周边开挖一段后立即施工护坡、待护坡稳定后再施工下一段土方。先开挖塔吊基础、最快速度形成生产力。开挖前技术负责人一定要亲自复核坐标点及塔吊基础位置。必须充分注意基坑安全：防止雨水冲刷边坡、防止边坡底部积水浸泡、边坡上部防止雨水进入、充分发挥基坑监测（第三方
9、及内部）的作用。边坡支护上下层一定要有效连接。,P12,项目管理经验交流施工准备、施工过程,经常会遇到甲方指定土方开挖及边坡支护、监测单位，必须要求专业施工单位严格按照方案实施、总包要切实负起监督的责任。遇到违反规范和方案施工的，必须以书面形式上报监理业主，视情况决定是否上报政府监督部门。按照监测方案要求，监测报告要由技术负责人全面掌握。项目经理要多关注，特别是发现裂缝出现以后。如出现基坑变形达到预警值时，项目经理必须第一时间通知公司领导及监理、业主，由业主出面召开由监测单位、边坡支护单位、设计单位、总承包单位、监理等单位参加的紧急会议，确定加固方案及基坑观测应急方案，启动应急预案。,P13,
10、项目管理经验交流施工准备、施工过程,在土方开挖过程中，应严格控制标高，注意垫层厚度及底板厚度的控制。按照砖胎膜方案实施砖胎膜。在实施砖胎膜前，技术负责人必须亲自符合定位坐标点。 9、底板防水：注意人防地下室的防水材料及外加剂必须具备人防准用证才能使用。注意分包单位防水材料的厚度及节点部位的施工。,P14,项目管理经验交流施工准备、施工过程,10、底板钢筋及承台支撑：严格控制钢筋间距、接头位置、在同一断面接头数量、搭接长度、焊接长度、焊缝质量、承台支撑的稳固、方案中是否列出钢筋支撑方法、深承台的降温设施的布置是否合理、测温点的布置、是否办理签证。后浇带的钢板网、止水钢板的厚度焊缝及搭接长度、插筋
11、的预留准确度。在砼浇筑前必须通知经项目自检后报公司工程部对插筋的预留位置、钢筋的型号规格、轴线偏差进行复核。,P15,项目管理经验交流施工准备、施工过程,11、底板砼的浇筑和养护：底板砼的浇筑非常关键，是一个项目关键工序的开始，也代表了企业的实力和形象，对于留给外界印象的好坏，很大程度上就在第一块底板砼的浇筑。项目经理、技术负责必须亲自把关、分班值班、确保浇筑面必须有人随时跟踪检查。经项目技术负责人签发了浇筑令后才能浇筑。必须确定好浇筑方案：泵车的型号、泵车的停放位置、泵管的布置方向、浇筑方向、浇筑时间的控制、操作人员是否充足、砼原材料是否合格（到搅拌站预先考察）、原材料是否充足、备用电源及振
12、动棒是否充足、配合比是否满足要求、塌落度的大小、试块的留置等。,P16,项目管理经验交流施工准备、施工过程,其中必须注意搅拌站的水泥是否同一品牌、同一规格、砂石含泥量不得过大、级配必须符合要求。砼浇筑过程中不得出现冷逢、漏振等现象。及时二次收光、养护。夏季养护时必须及时覆盖草袋及塑料薄膜。 12、地下室顶板、侧墙施工：模板工程须严格按照方案实施，先施工电梯井。主要注意立杆间距、立杆底部垫木、扫地杆是否设置及离地高度、水平杆数量及步距、剪刀撑设置、立杆接头必须使用对接扣件且相邻接头不得在同一步内、墙柱加固是否牢固、垂直度平整度等。,P17,项目管理经验交流施工准备、施工过程,夏季施工时边模拆除后
13、必须及时浇水养护墙柱（挂草袋）。竖向钢筋电渣压力焊时必须注意接头质量。剪力墙钢筋绑扎时应注意上下钢筋必须是绑扎在一起且不少于3道扎丝。三级钢直径大于或等于25的钢筋连接不得采用焊接、应采用直螺纹连接。 楼梯间踏步板模板支设时必须考虑装饰层。楼梯板施工缝必须留置在板跨的三分之一处、直槎，浇筑上部砼时必须清理干净垃圾和杂物。地下室外墙封模前必须把止水钢板上的浮浆清理干净、将下部砼凿毛。模板拆除后必须及时发现砼的质量缺陷并用同配比的原浆修补。胀模处应用錾子仔细凿平。,P18,项目管理经验交流施工准备、施工过程,13、主体悬挑梁的钢筋绑扎：上部钢筋为受力主筋，下部钢筋为架立筋。上部钢筋的锚固长度必须符
14、合设计及图集要求、顶端必须伸至连系梁的外侧模保护层处，再用直锚钩向下至架立筋位置处，将连系梁的主筋全部架立在悬挑梁的上部主筋上。注意箍筋的开口方向是向上的，且应错开分布在架立筋上。加密箍的设置必须符合设计及图集要求。主筋必须分布到梁的两侧边，不得并拢。二排钢筋的间距必须符合规定。,P19,项目管理经验交流施工准备、施工过程,14、主体梁钢筋检查重点：钢筋的品种、规格、锚固长度、搭接长度、焊接长度（10d、5d）、接头位置（面筋应在跨中三分之一处、底筋应在支座三分之一处）、接头错开百分比；焊接时面筋为、箍筋的弯钩角度、平直部分的长度。电焊工在焊接作业时必须做好防火预控。 15、标注层支模架检查重
15、点：模板拼缝、垂直度、平整度、是否带通线、底部是否设置扫地杆、水平杆的步距、立杆间距、梁高大于700是否设置对拉螺栓、模板上的浮浆是否清理干净（脱模剂的涂刷）、支模架是否与外架相连等。浇筑梁板砼时应搭设跑跳，以便操作人员行走，以免踩踏钢筋成品。,P20,项目管理经验交流施工准备、施工过程,浇筑不同标号砼时必须注意确保低标号的砼不得进入高标号砼区域内，浇筑完成后，项目经理必须亲自找材料部门提供完成方量，如低标号砼用量明显超量，则应及时找出原因，如果确实是低标号的砼已进入高标号砼区域内，则当时就应处理，否则就得等到28天后检测。没有拆模令任何人不得拆除支撑架。拆模时不得将支撑架先全部拆除完，再拆除
16、梁板底模板，这样很容易造成安全事故。模板拆除完两天后必须做到工完场清。建议从管道井或电梯井内接一根波纹管至操作面，以便清洗泵管从波纹管内下水、否则容易造成成品的污染。浇筑完砼后，应及时把下层的楼面清洗干净。,P21,项目管理经验交流施工准备、施工过程,16、高支模：高度大于4.5米的支模架是否先浇筑墙柱砼，待三天后将满堂架与墙柱相连接后再浇筑梁板砼。控制重点就是预控。方案论证、交底后在开始实施时就必须严格控制立杆底部垫木、立杆间距、扫地杆、立杆接头错开、水平杆的步距、纵向剪刀撑及水平剪刀撑的设置、水平防护等。满堂架与已浇筑完成的梁砼应在拐角处顶牢固、如与标准层支模架相连，则横杆伸入不得少于三跨。立杆接头必须使用对接扣件、确保立杆的垂直度、扣件必须要拧紧。方案实施后必须经项目技术负责人验收后报公司工程部验收合格后才能进入下到工序。,P22,项目管理经验交流施工准备、施工过程,17、悬挑架：与建筑物的间距不宜超过300mm、底部必须硬封闭、两三层必须硬隔离封闭、剪刀撑必须从底部一直搭设到顶部、剪刀撑的
