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1、施工组织设计工程名称：江苏傲农生物科技有限公司新建厂区项目项目编制单位：江苏天目建设集团有限公司编制日期：2016年11月15日目 录第一章. 工程概况11. 钢结构概况12. 编制依据12.1. 文件依据12.2. 编制原则1第二章. 项目组织管理架构31.1. 项目组织管理架构31.2. 项目管理机构职责4第三章. 施工总体部署61. 工程总体施工目标61.1. 质量目标61.2. 管理目标61.3. 工期目标71.4. 安全及文明施工目标71.5. 服务承诺72. 施工总平面布置原则73. 施工总平面布置依据84. 办公、住宿及临建85. 施工临时用水用电11第四章. 加工制作工艺141
2、. 焊接H型钢制作工艺141.1. 加工工艺流程151.2. 加工流程示意161.3. 关键工艺及设备171.4. 制作允许偏差192. 箱型构件制作工艺20第五章. 钢结构安装方案及技术措施251. 钢结构安装方案251.1. 安装总体思路251.2. 吊机选型271.3. 吊装工况分析281.4. 预埋锚栓的安装方案及技术措施291.5. 现场安装技术措施322. 多层框架结构安装流程图343. 门式结构安装流程图48第六章. 施工进度计划及工期保证措施；631.1. 招标文件工期要求631.2. 工期进度承诺631.3. 计划工期节点安排631.4. 建立保障工期特别措施组织体系64第七
3、章. 施工资源投入计划及保证措施641.1. 工厂劳动力投入计划641.2. 现场施工劳动力投入计划651.3. 劳动力投入保证措施661.4. 钢结构工厂加工制作设备投入671.5. 现场施工机械投入计划681.6. 机械设备保证措施70第八章. 质量目标及保证措施711. 工程质量目标712. 质量保证体系712.1. 质保体系组织机构712.2. 中间过程质量控制713. 构件加工的质量保证措施723.1. 制作过程的质检及保证措施723.2. 焊接的质检及保证措施743.3. 涂装的质检及保证措施773.4. 运输质量控制794. 钢结构安装质量控制794.1. 现场焊接质量保证措施7
4、94.2. 现场安装质量控制措施804.3. 现场涂装质量控制815. 钢结构常见质量通病防控措施83第九章. 安全文明施工目标及保证措施；871. 现场安全管理措施872. 施工安全防护主要形式882.1. 安全防护措施882.2. 高空作业和高空落物防护措施902.3. 临时用电安全技术措施95第十章. 施工配合措施991. 与各单位配合措施991.1. 进度配合991.2. 与总包配合991.3. 钢结构施工与混凝土施工的关系1001.4. 与业主的配合1001.5. 与监理的配合1001.6. 与设计单位的配合1012. 雨季、大风天气施工措施1012.1. 雨季施工技术措施1012.
5、2. 大风天气施工措施1073. 成品保护措施108第十一章. 保修承诺1121. 工程回访及保修措施管理措施1121.1. 工程回访承诺1121.2. 工程服务及保修承诺112第一章. 工程概况1. 钢结构概况(1) 工程名称：江苏傲农生物科技有限公司新建厂区项目 (2) 工程性质：新建工程 (3) 建设地点：江苏省宿迁市泗阳县 (4) 业主：江苏傲农生物科技有限公司 (5) 设计单位：宿迁市建筑设计研究院有限公司 （6）本工程钢结构分为：主车间地上6层，钢框架结构，建筑高度：檐口标高38.500米，建筑总面积为3960平方米。钢柱为矩形柱子，柱截面为250x250x10x10mm350x3
6、50x14x14mm. 钢梁为H型钢梁，梁截面H200x100x4.5x7mmH600x200x10x15mm；成品车间、原料车间，圆筒仓、机修、配件、配电房、编织袋库均为门式钢架结构，主结构（框架梁、柱）采用Q345B级钢，次结构（实腹檩条及面板等冷弯薄壁构件）均采用Q235B级钢等强材料，所有热轧钢（角钢、方管、槽钢和圆管）均采用Q235B级钢。2. 编制依据2.1. 文件依据（1）江苏傲农生物科技有限公司新建厂区项目钢结构工程有关招标说明。（2）江苏傲农生物科技有限公司新建厂区项目项目钢结构工程有关图纸设计资料。（3）施工验收规范、规程和标准，宿迁市有关建筑技术、质量和安全的规定。（4）
7、我公司推行ISO9000质量保证体系的有关文件。2.2. 编制原则认真贯彻国家和地方有关的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季和台风季节施工安排，力争均衡生产。合理布置好施工现场，组织好文明施工。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。序号标准或依据1建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2钢结构设计规范（GB50011-2001）3框架结构设计与技术规范（JGJ7-91）4屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）5钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；6低合金高强度结构钢（GB/T1591-1994）；7碳素结构钢（GB/T700-1988）8钢结构用高强度大六角头螺栓（GB/T1228-2006）9钢结构用高强度大六角螺母（GB/T1229-2006）10钢结构用高强度大六角螺母（GB/T1229-2006）11钢结构用
9、高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈技术条件（GB/T1230-2006）12六角头螺栓-C级（GB/T5780-2000）13六角头螺栓-C级（GB/T41-2000）14平垫圈-C级（GB/T95-1985）15碳钢焊条（GB/T5117-95）16低合金钢焊条（GB/T5118-95）17埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂(GB/T5293-1999)18熔化焊用钢丝（GB/T14957-1994）19气体保护焊用钢丝（GB/T14958-1994）20建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；21中厚钢板超声波检验方法（GB/T2970-1991）；22涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB
10、 8923）；23钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法（GB 11345）24业主提供的相关图纸、技术文件、招标文件。第二章. 项目组织管理架构1.1. 项目组织管理架构1.2. 项目管理机构职责本工程项目管理方法采取分层次管理：序号分层次管理方法1第一级管理由业主、监理单位等组成的总项目经理部，对我们现场具体实施情况进行宏观监控，通过每周召开高层次协调例会和现场巡视，制定宏观计划目标。2第二级管理主要由我公司项目经理部进行，提出实现计划的措施，组织和协调项目的全方位实施的决定。贯彻决策层的决定和指令，修订项目计划，确定工艺流程，协调交叉施工的矛盾，解决施工过程中遇到的问题，每日控制施工计
11、划进度和工程质量，保证各阶段目标实现。3组织结构图中的项目经理由本公司总经理任命并授权，对整个项目的实施负责。1.2.1 项目经理职责序号管理职责1是工程的项目负责人，第一责任人，负责工程的质量、进度和安全文明生产、与本项目各专业工程施工单位的协调配合等。2组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9001标准体系运作。3主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标和方针。4确定项目部组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。5及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。6与业主、监理保持经常接触
12、，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。1.2.2 加工制作负责人序号管理职责1负责组织钢结构的二次深化设计工作，对详图的深化设计管理。2动态管理深化设计的计划进度，确保本工程深化设计工作如期完成。3负责钢结构材料的生产加工制作，进行材料采购，制定生产计划。4负责加工的工艺管理及生产质量控制。5负责构件的运输。1.2.3 技术负责人职责序号管理职责1直接领导技术部、深化设计部，组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织与施工方案，并解决各方面的技术质量问题。2具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，
13、并确定相应的技术参数和实施措施及决策。3与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。4组织专家顾问组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。1.2.4 施工员管理职责序号管理职责1负责实现本工程各分部、分项工程的质量达到预定的质量目标。2负责实现所管栋号的施工生产的组织及过程控制。3负责本工程施工的人员在施工时的安全负责。4对直接从事本工程施工的人员在施工时的安全负责。5保证所管工程的文明施工。6负责所属工程施工技术和施工管理工作。7及时填写各种质量记录。8施工员有对工程的绝对指挥权及对施工人员的处罚权(包括停工、罚款、驱逐施工队或个
14、人等)以及奖励权。9及时进行签证依据表的签证工作。10详细了解所属工程的施工组织设计并按照施工组织设计要求组织施工。11要对新技术、新工艺有一定的了解，逐步应用到施工过程中。12及时总结施工过程中的得失，发表各种成果。13对施工人员进行技术、安全交底。1.2.5 安全员管理职责序号管理职责1负责对工地安全随时进行检查，及时对高空作业存在安全隐患提出整改措施，督促整改。2工地安全用电执行标准化措施，随时进行检查，对存在问题提出整改措施，督促整改。3对工地中小型机械和电动工具的安全防护设施随时进行检查，对隐患及时提出并督促整改。4填写安全记录，指导工地分包队伍安全员工作。5制止违章指挥、违章作业，遇有险情有权暂停生产，并及时报告工地项目经理部和领导。6负责对所有施工人员的安全教育工作及有关安全协议的签署。7协助工长对施工人员进行
