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1、工作学期顶岗实习专项方案 邯郸安居建筑住宅楼工程施工组织设计论 文 作 者 ： 专 业 ： 造价 学 号 ： 系 （院）： 建筑工程系 论文提交时间： 指 导 教 师 ： 评 阅 人 ： 年 月 日施 工 组 织 设 计目 录第一章 工程概况- 5一、工程简况-5二、建筑地点及自然条件-5三、施工条件及特点 -5-6四、编制依据-6-7第二章 施工准备计划- 8 一、施工组织机构和职能分工管-8二、施工准备阶段组织部署-8-9三、主要建筑材料计划-10四、施工力量组织安排-10-11五、主要机械设备机具配备-11-13 第三章 施工方案和技术措施-14一、 施工流程-14二、 主要施工方法和技
2、术措施-14-25第四章 施工进度计划-26一、 工期目标-26二、 确保工期组织技术管理措施-26三、 确保工期组织技术管理措施-27第五章 施工总平面布置-29一、 布置原则-29二、 施工平面管理-29三、 布置方案-29四、 现场施工用电-29-30五、 现场施工用水-30六、 电气防火措施-30-31七、 现场照明-31八、 现场电工岗位责任制-31第六章 质量保证措施-33一、 质量保证措施-33-35二、 季节施工措施-35-36第七章 安全文明施工保证措施-37一、 成立安全管理网络-37二、 安全文明施工技术措施-37-40第八章 物资管理与成本控制-41一、 物资管理-41
3、二、 成本控制-41-42第九章 安全施工措施-43一、措施-43二、临时用电安全-43-43三、机械安全-44-45四、施工现场管理-45五、施工现场的料具-45六、施工现场的环境卫生-45-46七、施工现场的环境保护-46八、施工现场的消防保卫措施-47第一章 工程概况一、工程简况1本工程为邯郸安居生活区A组团1号住宅楼。该楼分为六层，一梯二户，共两个单元。占地面积为402.6 m2，建筑面积约为2450m2，层高2.8m，总高度19.6m。 2本工程主要结构：基础为C25钢筋砼人工挖孔扩底灌注桩，C30钢筋砼地梁。砖混结构，层层设置圈梁，构造柱，C25钢筋砼梁板。3.各分部主要做法：1）
4、墙体： 0.00以下MU15水泥标砖，M10水泥砂浆；底层MU10以上水泥砖，M10混合砂浆；二、三层MU10烧结普通砖，M7.5混合砂浆；四、五层MU10烧结普通砖，M5混合砂浆；六层以上MU10烧结普通砖，M5混合砂浆。2）楼地面：地面C10砼；楼面基层为C25钢筋砼现浇板和局部C30钢筋砼预应力空心板，面层为水泥砂浆；整体现浇楼梯，面饰水泥砂浆；厨房、卫生间地面贴防滑地板砖。3）屋面：结构层上做3厚高聚物改性沥青防水卷材，上做590X590钢筋砼预制板。有组织排水。4）装修：室内混合砂浆粉刷，厨房、卫生间墙面饰面砖；外墙乳胶漆饰面，屋檐饰蓝灰色殷红瓦。5）安装工程：a给排水：采用一户一表
5、。压力等级2.00Mpa的PPR给水管，UPVC排水管。成套卫生洁具。b.电气：强电为BV-500V铜芯线、PC硬塑管暗敷；弱电设电话、电视及对讲系统。 二、建筑地点及自然条件本工程位于邯郸市内，地势平坦属平原地貌。地震烈度为七度；耐火等级为级；场地土类型为坚硬中软场地土；场区无稳定地下水位，地下水埋藏深度较大。 三、施工条件及特点1.施工现场位于生活区中部。地势较开阔，场地需根据设计标高做适当平整。整个生活区征地界内围墙未砌筑。 2施工用水、电源已由建设单位引至现场边，电源距本工程现场约100 m内，水源距本工程现场约200 m，施工便道通畅。 3.工程特点： 1）基础深 本工程为人工挖孔桩
6、，设计估测最深达23M多。基础结构施工期正值春夏交接阶段，估计阴雨天气较多，会给基础开挖工作增加难度。 2）要求高 业主对工程质量、工程进度及施工管理等方面都有很高的要求。根据上述特点，我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成本工程任务。 四、编制依据：l 土方与爆破工程施工质量验收规范GB50201-2002l 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001l 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002l 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002l 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502
7、04-2002l 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002l 木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002l 屋面工程质量验收规范GB50207-2002l 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002l 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002l 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2002l 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002l 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002l 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002l 建筑施工高处作业安全技术规范l 建筑机械使用安全技术规范l 施工现场临时用电安全
8、技术规范l 本工程招标书及有关文件l 建设单位提供的有关该工程的施工图l 本公司的有关施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件l 施工现场实地状况第二章 施工准备工作计划各工序、专业工种之间协调施工的原则是以工程合同要求（工期与质量）为目标，以施工规范、规程和各类合同文件为依据，做好在现场施工的各专业工种、相关工序的协调工作。顾全大局，统筹安排，合理调度，要平等对待。达到总体有条不紊，局部井井有条，减少各类施工矛盾的发生。 一、施工组织机构和职能分工1根据本工程的特点和现场条件等，为实现工程“优质、高效、安全、文明”地完成目标，经我公司慎重研究，决定配备具备丰富施工经验的工程技术人员和管理人员
9、组成工程项目管理机构。一旦中标，我公司将把本工程列入2015年度重点工程实施项目，公司经理责任挂钩项目。施工过程实行全面质量和安全管理，实行优化劳动组合，实现一次交验合格率100%，整体工程在合同期内达到优良。 2现场设项目经理、工程师、技术员、施工员、质安员及“五大员”组成。技术、质检、材料供应、财务、保卫、后勤等各部门齐备，分工明确，各司其职。（详见图一）二、施工准备阶段组织部署1开工前，作好充分的施工准备工作：公司一旦中标，即刻组织项目部工程技术人员仔细查阅施工图纸，会同设计院等有关部门进行会审；修编、批准施工组织设计并进行交底；按要求修整进场施工道路，达到既不影响总体设计和业主下一步规划实施，又能满足施工用途，尽量作到节约、实用。安排铺设施工用水、电源，并充分考虑场地排水；和业主、设计等交验并设置永久及半永久的坐标和水准点；组织材料、成品、半成品的采购储备，并陆续进场，保证连续施工；组织所需施工机具设备进场；组织工程项目部及施工人员按合同开工日期进场，并且迅速建立健全项目管理制度、工作标准及各岗位质量、安全责任制，作好工人的入场三级教育等。2为确保工程的顺利完成，前期的土建工程需组织较大力量，抢抓基础和主体施工工期，公司要做好物资供
