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1、EPC模式下投标阶段承包商的风险管理研究,姓 名： 专 业：工程造价 导 师：,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,1,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,研究思路,2,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科
2、毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,由于业主倾向、资源配置和综合效益等方面的优势，EPC模式逐渐成为国际上工程承发包的主流模式之一。 在银皮书中规定“只要承包商签订了合同，就意味着他接受了预见到圆满完成工程所碰到的一切困难，以及所需的全部费用” 。这就意味着，EPC模式下对承包商的风险管理水平提出了更高的要求。 鉴于EPC项目所处环境和前期工程量的不确定性等因素，项目投标阶段承包商面临着大量风险，尤其是典型的投标报价风险。 只有对项目投标阶段可能遇到
3、的风险因素有全面深刻的了解，才能做出是否投标的正确决策；只有充分考虑投标阶段可能存在的风险要素，才能进行合理的投标报价。因此，分析EPC模式下承包商投标阶段的风险并对其进行正确的管理对保障承包商利益具有重要意义。,论文的研究背景,绪论,3,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC相关理论,EPC总承包模式的结构 EPC工程总承包的主要内容 EPC总承包模式的优缺点 EPC模式与其它常见总承包模式的比较
4、EPC项目中业主和承包商的责任范围,项目风险管理过程 1.风险因素的识别 2.风险的估计 3.风险后果评价分析 4.风险对策拟定,4,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,风险管理相关理论,5,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of
5、 TJUT,EPC模式下投标阶段承包商风险识别程序,6,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险识别,项目风险识别的方法,7,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商
6、的风险来源分析,8,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下项目投标阶段外部环境风险来源,9,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段项目各参与方带来的风险,10,天津理工大学管理学院2011
7、届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段工程量不确定的风险,工程量 不确定,合同条件,业主要求,11,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段合同带来的风险,设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件（银皮书）中
8、明确规定的承包商的风险 合同条文不全面/不完整带来的风险 合同条文不严密带来的风险,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段合同带来的风险,业主的免责 1）业主对现场水文地质资料及环境方面现场数据的准确性、充分性和完整性不承担责任； 2）业主对所提供工程量表中材料中的错误、不准确、遗漏不承担责任； 3）对所有“不可预见的困难”包括“一个有经验的承包商在提交投标书之前无法预见的不利条件”的发
9、生不承担责任。,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段合同带来的风险,承包商对业主要求的理解偏差 在合同中规定由业主负责的、或不可变的部分、数据和资料 对工程或其任何部分的预期目的说明 竣工工程的试验和性能的标准 除合同另有说明外，承包商不能核实的部分、数据和资料 承包商应 在除业主应负责的部分之外对业主要求的正确性负责 承包商从业主处得到的任何数据或资料不应解除承包商对工程设计、采购和
10、施工的责任,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段合同带来的风险,合同中的其余不利条款 合同价格 因法律改变的调整 业主要求不变,不作为工程变更 承包商对报价负责,13,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of T
11、JUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险清单,风险控制对策,风险清单,自然风险,政治风险,经济风险,技术风险,管理风险,工程量风险,后续过程不可预测风险,14,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险识别,15,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering
12、 in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险分析与评价,风险指数法的步骤,确定风险影响等级 确定风险发生的可能性等级 确定风险指数,16,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险应对,1,1,17,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in
13、 Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险应对,18,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,风险控制对策,风险应对措施,自然风险,政治风险,经济风险,技术风险,管理风险,工程量风险,后续过程不可预测风险,EPC模式下投标阶段承包商的风险应对,19,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defe
14、nse for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,EPC模式下投标阶段承包商的风险应对,20,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,西部管道工程EPC模式下投标阶段承包商风险管理,工程概况,EPC模式下 承包商投标阶段 的风险在西部管 道工程中的应用,西部管道工程投标阶段的风险识别,西部管道工程投标报价风险的
15、应对,21,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,西部管道工程EPC模式下投标阶段承包商风险管理,工程概况： 西部管道工程全称为中国石油西部原油成品油管道工程，是按照EPC总承包模式进行运作的项目，由中国石油天然气管道局总承包。西部原油成品油管道工程西起新疆的乌鲁木齐市，途径新疆和甘肃两省共25个市（县），最终到达甘肃兰州市的兰州末站。 管理模式： 西部管道工程项目建设采取工程总承包（EPC）模式，建立起以
16、业主为工程建设的决策主体，监理总部作为业主对工程管理的延伸和细化，以 EPC总承包商为工程建设实施主体的项目管理体系。,22,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,西部管道工程EPC模式下投标阶段承包商风险管理,西部管道工程投标阶段的风险识别 1、西部管道工程风险识别的依据 （1）项目的工程特征和管理特征。 （2）项目的前提、假设和制约因素。 （3）项目规划。 （4）工程项目常见风险种类。 （5）相关资料。,23,天津理工大学管理学院2011届工程造价专业本科毕业论文答辩 Oral defense for graduates majored in Cost engineering in management school of TJUT,西部管道工程EPC模式下投标阶段承包商风险管理,
