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1、施工组织设计编制施工组织设计第1章 编制说明及依据一、编制说明 本施工组织设计针对金鸡山公园绿化景观工程的招标文件进行编制，是我单位对本项工程施工的总体构思与部署，也是本工程施工的技术指导文件和决算参照依据。二、编制依据1、根据建设单位提供的招标文件、设计图纸、技术要求以及现场施工工艺等特殊要求。2、国家颁发的建设工程质量检验评定标准和有关的工程施工及验收规范。3、公司长期积累的丰富施工经验，以及施工现场实际情况、图纸答疑纪要。4、根据我公司的机械设备、材料储备情况和技术力量、管理水平。5、施工图纸所提供的技术规范、标准、图集等，现行建设工程施工及验收规范。6、我单位ISO9001：2000质
2、量管理体系质量手册及各作业文件；7、城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93；造林技术规程GB/T15776-1995；工程测量规范（GB5002693）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）等国家或行业规范。三、指导思想以质量管理为中心，参照ISO9001系列标准，建立质量保证体系进行质量监督管理，选派经验丰富、素质高的项目经理及管理人员，充分利用我公司的技术优势，通过精心组织、科学管理，优质、安全、高效圆满完成该工程的施工任务。第2章 工程概况及特点一、工程名称：赤壁市龙翔山二期绿化种植景观工程二、建设单位：赤壁市住房和城乡
3、建设局三、建设地点：赤壁市龙翔山四、工程日期：我单位将在规定的时间保质保量完成投标项目。五、质量标准：交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良工程。六、安全文明施工标准：优良工程。七、建设内容：苗木栽植、养护。第三章 施工总体布置及规划一、施工部署l、质量目标保证本工程为合格产品，并且能够在既保证质量，又提高效益的基础上，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理来争取社会信誉。2、工期目标为使本工程早日投入使用，我单位拟定在既保证工程质量、又保证安全生产的基础之上，从开工之日算起，务必于规定的工程竣工日期内将本工程全部竣工合格验收。施工中，专业施工要安排月、周进度计划。3、管
4、理目标 本工程施工的好坏，直接影响我单位的声誉及今后任务的承揽。因此，本工程列入我单位重点工程，我单位将以先进的技术和规范的管理为依托，精心组织、精心施工，在保证的工期内，生产出优质工程质量的产品。 4、施工环境目标 环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传统下，针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。 在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护公共设施，最大限度减少对环境的污染。 5、安全目标 完善安全措施，提高安全意识，施工中跟踪控制检查到位消除隐患， 防患于末然，杜绝死亡和重伤事故发生。一次通过市安全生产管理部的安全达标认定，达到合格等级。6、服务目标服务周到
5、、业主满意、重视意见、信守合同，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第四章 对工程重点难点分析防冻新树种如遇严寒易受冻，入冬种植落叶乔木应树杆“涮白”以防严寒。涂白剂的配制成分各地不一，一般常用的配方是：水10份，生石灰3份，石硫合剂原液0.5份，食盐0.5份，油脂少许。配制时先化开石灰，把油脂倒入后充分搅拌，再加水拌成石灰乳，最后放入石硫合剂及盐水，也可加粘着剂，以延长涂白的期限。易受冻害的新栽树木，寒潮来临前应采取根际培土主干包扎，防寒工作宜在11月中期间，12月上旬前完成，翌年4月上可解除包扎物，如遇有大雪及时清除树冠
6、积雪，但不要损伤树冠。项目经理及技术人员安排计划人员安排与保证措施一、项目部机构和人员组成本工程由项目经理组成项目部，承担该项工程施工的全过程，项目经理代表企业法人，接受法人指令，行施工本工程的全权负责，并接受业主及监理的监督。项目部由项目经理、技术负责人、施工员、资料员、材料员、安全员、预算员、质检员组成。详见“驻现场的工程技术、管理人员表”。二、项目部班子成员岗位职责根据本工程的地理环境、工程规模、工程特点，为了达到确保工期和工程质量目标，公司经研究决定选派一名经验丰富，组织管理能力强的项目经理，组建项目经理部，全面负责工程的施工组织及管理。选派一名施工员负责施工监督管理，一名安全员负责安
7、全文明生产，一名材料员，一名预算员，其具体职责如下：1、项目经理职责（1）代表公司履行投标协议，承担协议承诺，确保107个日历天内竣工，并且工程质量合格等级，实行标化管理，保证不出重大工伤事故，教育职工注重社会公德，自学遵纪守法。（2）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。（3）执行工程下达的各项指标、严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，组织精心施工。（4）落实现场的施工供水、供电联系，组织专业人员进行具体安排。（5）领导制订和调整总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运行。（6）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，上下沟通。2、技术负责人职责（1）参加图纸会审和技术工
8、作熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术和施工规范。（2）编制审定施工方案，并督促实施。（3）及时解决施工中技术难点问题，联系有关设计变更问题。（4）负责工序质量控制，履行现场监督检查。（5）加强与施工员的联系，督促技术措施的落实。3、施工员职责（1）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量，组织安全文明生产。（2）负责单项工程的技术交底。（3）制订和指导有限的施工方法，负责施工工艺的落实。（4）负责填写部位工程的验收资料及签定工作。（5）负责做好施工日记，落实反映生产情况，及时提供月完成工程量。（6）负责的向项目部提供材料的需求量，经便及时编制材料供应计划。4、材料员职责（1）负责材料联系
9、、采购。（2）编制材料需求计划，确保材料质量。（3）负责材料验收，确保清点库存材料。5、安全员职责（1）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。（2）负责安全生产、文明施工检查，有权制作违章指挥，违章作业、带头执行安全法规和有关规章制度。（3）杜绝事故隐患，负责事故调查，报告事故过程，提供安全生产资料。（4）督促文明施工，加强环境保护，监督专人抛、洒、滴、漏清除。（5）督促材料堆放定位整齐。（6）检查外来人员持证上岗情况检查安全保卫工作。三、做好施工部署1、安排好全场服务的施工设施，做好通水、通电、通路和场地平整，即“三通一平”工作，设立工程临时管理房、工棚、假植区。2、了解现场地下状况，
10、如地下管线等。3、根据绿化设计要求，选择符合产品标准的材料。4、建立内部生产要素模拟市场，由财务部专人负责合格证项目所需财、物等资源，保证工程款的用途清晰明确，专款专用。5、本工程中标后，公司即着手对该项目部实行项目管理工作。规定项目经理的权限和职责，公司通过受总经理委托的监察人员和项目管理条例对项目进行宏观调控。同时，在开工前，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量自检体系。项目经理、施工人员、质检人员、安全员、材料调度员、作业人员层层签订质量、进度安全、文明施工责任状，从而建立一个以项目经理责任制为核心，以总经理为辅的合同管理监督网格。6、如果中标，将采取有力措施（包括在业主
11、和当地政府部门的协助下），缩短施工前期准备时间，加快临时用地审批设施建设，保证施工进度。 第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施绿化工程施工技术方案一、平整场地对施工现场进行详细勘查，对绿化用地内表土进行分析，做出绿地整理和换土详细计划。种植范围内遗留的建筑垃圾、石块、混凝土碎块、砂砾、塑料、废弃石灰、水泥灰渣、油类化工等影响树木生长的残留物，应全部清除。挖除用地内的杂草、杂树、不适土、根等，并运到指定地点堆弃或处理。按设计布局将绿化用地，特别是种花区翻挖15以上，清除表土层内25以上的石渣、混凝土块等有害物，打碎大泥块然后整平，按布局做成外线型或坡度良好，符合设计要求与种植需要的绿地
12、。用于绿化种植的土壤应为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤，有利于植物生长，不含有盐、碱土，且无有害物质以及大于25的石块、棍棒、垃圾等。根据施工现场实际情况铺垫或换填种植土，并整理成形。苗木栽植中，不同植物应回填不同深度的土壤。加土时要考虑沉降因素，加土高度应比设计高度高，表面标高应低于相连路缘石、人行道等建构筑物25。加土时还应根据现场，做到中间高，两边低，以利于排水。用于绿化的种植土不能过于潮湿。绿地整理与换填种植土宜在相邻市政工程和绿地内小品建筑、喷灌、亮化等工程完工后进行，避免反复清理或重复换填种植土。在进行绿地整理，换填土或绿化种植时，应对相关市政工程、绿地内的建构物、外露或
13、埋地管线等进行保护，严禁在其上堆放物品、土壤、苗木、甚至敲打。随时清扫绿化区内和相邻市政道路上的散落物、泥土，保持施工区域内有良好的环境卫生，避免散落物，泥砂污染周边环境，淤塞沟井。二、选苗根据设计要求，对绿化用苗进行严格筛选，所有植物应是标准品种的一级品，外观应显示出正常健康的茁壮状态，能承受顶部及根部适当修剪。选苗时乔木主干不应有明显弯曲，杆枝冠叶发育良好，冠形端正、均匀、不偏冠，土球符合要求，根系茁壮发育无病虫害，无断枝、霜冻损害以及较大面积的树枝损伤的合格苗木；灌木姿态自然、优良，冠形完美，且均无明显病虫害。大苗必须选择移植的苗木，以利于提高苗木成活率。同一品种、规格苗木的杆径、冠径、
14、高低、土球大小要均匀，不能参差不齐。阔叶苗木应根据栽种季节来修剪冠叶，确定土球大小。三、定点放样在树穴开挖前施行种植放样定位，大规格乔灌木可用插杆法标志定点，片植小灌木及地被可用白粉划清范围，线圈内打上木桩，每根木桩上用标签写明树种、数量。树坑位置及配置应注意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低，邻近的几棵不要成机械呆板的几何图形形成一条直线。四、树坑的挖掘挖坑大小根据泥球大小而定，树坑直径应比土球直径或比根系展开范围大40cm，树坑底部距放置在合理深度的根部土球或根系底部的距离至少20cm，并应垂直挖，使根盘能充分舒展，高燥地植穴宜稍深，低地可稍减。挖掘槽穴时若遇夹土层、块石、建筑垃圾及其它有害物
15、，必须清除，并用栽培土更换。表土要单独堆放，覆土时先放入槽穴。五、苗木起掘根据天气变化情况，尽量选择阴天起掘。苗木开挖前，对工具、设备、人力、运输应作好充分安排准备。对大树移植，应先对苗木出圃路线通道、环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随挖随运随种。苗木起挖与栽植应保持同步，避免已起挖苗种植滞缓。树木起掘前3-5天须进行粗剪，待种植后再进行精剪，以保证移植过程及生长势恢复阶段的水分平衡，但应注意不能过度修剪，以免影响姿态。根据不同树种确定修剪量，主要的大规格乔木与大灌木的修剪应慎重对待，花灌木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主。由于苗木种植一次成形的要求，修剪量必须控制，可在叶面喷洒蒸腾抑制剂，辅助株体水份平衡。起掘苗木的质量，直接影响到树木栽植的成活与否和以后的绿化效果，一般苗木都须带土球，起掘时不得掘破土球；开始挖掘时，以树杆为中心，按泥球规模大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围再进行挖掘。苗木起挖1-
