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1、目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体部署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施 十二、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览 表 十三、回访、保修措施 1 1 、工程概况、工程概况 一、工程简介 1、建设单位：泰州市苏陈实验小学（石羊） 2、工程名称：海陵区教育局中小学抗震加固工程 3、施工内容：教学楼工程的抗震加固、修缮、安装等施工内 容。 二、工程现状 1、本工程为旧建筑加固改造装修工程，改造内容主要包括以下 内容：
2、教学楼抗震加固、建筑物内外维修等。 2、本工程地理位置交通方便。 3、建筑物周边场地平整，场内外道路宽阔，施工时材料运输方 便。 4、施工用水、电能将在业主的指导下解决，已基本具备现场施 工条件。但施工前有很多拆除工程，为此我公司将接受业主的全面管 理。 三、工程特点 1、 本工程分部项工程多， 参与施工的工种多， 施工过程较复杂。 本工程要求在 40 日历天完成，工作量大，工期较短。因此，在施工 前必须部署一套可行的施工总体方案，合理编制施工进度计划、工期 保证措施、质量保证措施，并确保材料、机械、劳动力等符合本工程 工期要求，成为本工程的重点。 2、本工程施工过程中，与建设单位、设计单位、
3、监理单位协调 配合是本工程的关键。 3、根据本工程的使用功能要求，对所有材料必须严把质量关， 必须严格执行防火规范要求，防火处理必须满足设计要求。 四、施工组织设计编制说明 若我公司有幸承接本工程施工任务，我公司将组织一支思想作 风过硬，善打硬仗的领导班子，并动员全体施工人员，齐心协力，严 格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求， 认真做好施工全过 程各项施工工作。按照 ISO9000 质量保证体系和程序文件规定，严格 把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量过程受 控。同时以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设。 我公司各类施工机械装备齐全，储备雄厚。根据工程实际
4、需要， 保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定和泰州市 建筑工地文明施工的有关规定，确保本施工现场达到“文明工地”标 准。 我公司的宗旨是： “追求高品味的产品，奉献诚心诚意的服务， 创造完美的建筑物”。若我公司有幸中标承建本工程，在工程竣工后 的保修期内，我们将随时提供优质服务。即使保修期满后，非属我公 司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的 一切合理要求。 我们将积极与业主单位、设计单位、监理单位密切配合，真心 诚意地接受业主、 设计人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导 和帮助。 五、施工组织设计编制依据 1、
5、本工程施工招标文件、标底 2、主要规范、标准、图集： 1）工程建设标准强制性条文（2002 年版） 2）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 3）建筑设计防火规范GBJ16-87（2001 年版） 4）建筑装修工程质量验收规范GB50210-2001 5）建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 6）混凝土结构加固设计规范GB50367-2008 4、本公司管理手册、程序文件、施工工法。 2 2、 工期及质量目标工期及质量目标 一、工期目标 我公司确保本工程的工期在 40 日历天内竣工，具体开工日期以 建设单位的开工令为准。 二、质量目标 我公司确保本工程质量达到合格标准，如达不
6、到质量要求，愿处 相应的罚款。 施工过程中出现由于本公司的质量问题所造成的一切经 济损失由我公司负责 施工中所有隐蔽工程， 经建设和监理单位验收后方可进入下道施 工工序。 本工程的保修期按国家有关规定 （贰年） 执行， 保修期于发出 “竣 工验收报告”被确认之日起计算，本工程在保修范围和保修期限内发 生质量问题的，本公司将履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责 任。 3 3、 施工准备情况施工准备情况 一、技术准备 技术、劳动力、机具、材料等施工准备工作将是施工管理中的 一个重要的环节，准备工作的好坏，直接影响到本工程施工的顺利展 开。为了避免施工管理中的盲目性，提高计划性和科学性，准备工作
7、的根本目的是组织和指定管理所必须的数据和资料。为此，我公司将 从以下几个方面作好施工准备： 1、拆除准备 公司将组织项目部相关人员按照有关规范要求技术交底， 同时我 公司将组织充分的人员及工具， 拆除过程中注意对原有结构进行保护。 2、学习规范及验收标准 公司技术负责人组织项目部成员及队组长学习相关的新技术规 范及质量验收标准、施工工艺标准。 3、熟悉与会审施工图纸 公司组织项目部及工长对设计思想、主材选择、构造做法等进 行设计交底。使得相关人员明确设计要求，熟悉审查设计图纸及有关 的技术资料。 在熟悉图纸的基础上组织图纸会审，邀请业主、设计单位、监 理单位等相关方参加，研究解决有关问题，将会
8、审共同确定的问题形 成图纸会审纪要，各相关方签字确认，作为施工图纸的重要补充。 二、现场准备 1、公示牌的安装 （1）工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设 计人、承办人和监理单位的名称，施工起止年月等。 （2）安全纪律牌。 （3）防火须知牌。 （4）安全无重大事故计时牌。 （5）安全生产、文明施工牌。 （6）施工平面布置图。 （7）项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。 2、临时用水用电的安装 根据业主提供的水源、电源，项目部将派专业水电工负责安装临 时用水用电设施。临时用电线路架空布置，分电箱到用电设备用线必 须为橡套电缆（塑铜线、护套线、花线都不许使用），闸刀、漏电保 护装
9、置完好、齐全、灵敏。 本工程的施工用水，我公司直接利用业主提供的水源，项目部将 派专业水工负责安装临时用水，以满足生产需要。 现场饮用水设施采用桶装饮用水。 3、施工道路及垂直运输 现场的道路三通一平已完成，材料可直接运送至一楼楼下。我公 司将用足够的杂工来解决水平运输问题， 按时保质将材料运送至各施 工点，保证现场施工的顺利进行。 垂直运输考虑 1 台物料提升机或吊车，具体情况现场再定。 4、临时设施搭设 （1）根据业主提供场地的情况（视现场情况及业主所能提供的 场所再定） 搭设或设置工地办公、 会议、 保卫、 加工用房和材料仓库、 危险品仓库及按有关规定配置消防设施。 设置原则是根据施工进
10、度安 排，不影响工期和管理方便，避免反复搬迁，材料堆放便于施工，危 险品安全可靠。 （2） 现场设置建筑垃圾集中堆放地,外运时选择有资质的渣土运 输单位负责运输. （3）脚手架根据工程实际情况，室外将搭设全封闭双排脚手架， 其他适当采用门式钢管脚手架。 5、勘测现场 对现场进行实际测量，核对施工图标示尺寸，如有不符及时向业 主及监理报告。同时，对照其它专业图纸，弄清墙、地、顶面预埋管 线的情况。 将现场的相关轴线、基准线标注于墙面或地面上。 三、项目人力资源准备 (）项目经理 代表企业法人，对本工程全面负责，其职责为：负责项目经理部 的全面工作， 沟通部门之间， 项目经理部与作业队之间， 与公
11、司之间， 与业主及各横向单位之间的关系。 （）技术负责人： 一、对本项目部的工程质量负责，对履行合同负直接责任。 二、执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量 体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负 责。 三、组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对项目 的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任。 四、 负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻 和落实。 五、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保护各种原始 资料的完整性、准确性和可追溯性。 六、参加工程回访，负责工程维修工作。 七、组织好本项目部的质量教育工作，积极开展各种质量活
12、动。 （）项目质检员： 一、严格执行公司质量方针、目标，积极协助项目经理、技术负 责人做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现。 二、参加检查、复核新开工程的轴线定位、标高、尺寸。 三、负责对分项工程检查、签证，参加分部工程评定，严格执行 上道工序未经检验合格，不得转入下道工序的规定。 四、对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时 通知项目部组织整改，并跟踪检查。 五、协助项目材料员做好检验、试验状态的标识。 六、协助项目部对施工过程中发现的轻微不合格及时处置，发现 一般或严重不合格，必须及时向上级报告。 七、 对不合格的过程或物资， 有权否决或下发 质量整改通知书 。 八、参
13、加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量检查日 记。 九、参与工程质量事故的分析和处理工作。 （）项目安全员： 一、协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党 和国家劳动保护和安全生产的方针、 政策、 法令、 法规以及本公司 安 全生产、文明施工程序，推动本施工项目安全管理“达标”工作和 安全管理目标的实现。 二、 深入班组和现场作业部位， 了解本项目工程的安全生产动态， 协助项目经理抓好安全生产工作， 对生产中的不安全隐患提出整改意 见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确 使用安全“三宝”，抓好“四口”、“五临边”的安全防护工作，监 督现场施工用电、机具及
14、各种安全防护设施完整有效、使用安全。 三、参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意 见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时， 应立即通知停工， 并报告有关领导， 协助领导组织人员采取排除措施。 四、 对工程项目施工组织设计中的安全技术措施积极提出合理建 议，对安全技术措施的实施进行监督。 五、协助项目经理做好新工人安全“三级”教育，检查督促班组 长做好班前安全教育工作。 六、做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员 做好安全管理资料工作，做好记载详细，资料齐全，归档及时。 七、参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整 改措施，并督促按期
15、实施。当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报 告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查。 八、 负责本项目的安全防护设施、 机具设备 （施工用电、 脚手架、 塔吊、机具）的初验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全 防护设施的安全使用负责监督、检查。 （）项目材料员 一、负责对进入现场的物资进行验证、送验，及时收集有关技术 文件资料。 二、负责现场物资堆放和标识工作。 三、对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资 须作出明显标识，以防混用，紧急放行的材料，负责提出申请，作出 明显标识，做好记录。 四、认真做好物资进耗明细帐及单位工程材料、构件分月台帐， 严格坚持“先进后出
16、”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符， 定期进行实物清查和盘点工作。 五、妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材料跟踪 表，保持可追溯性。 六、按施工平面图堆放物资，做到砖堆成方，砂石入池，督促队 组做到随做随清，日做日清，工完料清，创建文明现场。 七、 对有环境要求物资的贮存， 要熟悉物资性能， 创造必要条件， 防止因贮存不当造成损失。主要负责材料询价、采购、计划供应、管 理、运输。工具的管理，租赁以及配套使用等项工作。 （）项目机电员： 一、 参照质量计划 （施工组织设计） 及时编制填报设备使用进 （退） 场调拨单。 二、满足保证设备进（退）场时的安全条件，参加进场设备的安 装、调试、验收工作。 三、督促机操工遵守安全操作规程，及时填写各类原始记录和资 料，做好收集上报工作。 四、督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训。 五、负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。 （）文件管理员 一、严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件 和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本。 二、负责本部
