大西铁路投标施工设计

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1、大西铁路客运专线施工站前2标桥梁钻孔桩桩基工程施工方案山西冶金岩土工程勘察总公司二一年四月十日目 录一、工程概况二、施工前期准备工作 三、施工组织设计编制依据四、施工进度计划五、施工主要设备六、人员配备标准化七、现场标准化管理八、规章制度标准化九、施工方案及主要施工方法十、施工质量及进度保证措施十一、安全生产与文明施工保证措施十二、标准化管理工作的施工专业化(HSE管理计划)一、工程概况本工程属于新建铁路大同至西安铁路客运专线工程施工站前2标DK227600DK260000段,该段靠近108、208国道、大运高速公路,交通便利。所属钻孔桩桩径分1.00、1.25、1.50、2.00四种桩型。桩

2、基工程包括:根据桥梁地处的地质情况特点采用旋挖钻或冲击钻机等设备进行施工;钻机型号及功率根据现场地质、设计桩径、桩长确定;采用泥浆护壁法或护筒跟进法成孔;水下桩基采用围堰筑岛的方案施工,陆上桩基采用就地平整场地法钻孔施工;钢筋笼在钢筋加工厂内集中分段制作,汽车吊安装;采用导管法连续灌注水下混凝土,混凝土输送车混凝土至现场;桩基混凝土龄期满足要求后,对各钻孔桩采用无损法逐根进行完整检测。二、施工前期准备工作 1、在我公司中标,合同签订之后,积极配合甲方完成场地“三通一平”,及时筹备安排施工设备、人员进场,准备开工;与甲方协作配合,对施工现场的作业区与办公区进行统一规划布置。 2、预先认真了解场地

3、环境情况、地质资料、地上地下管线等,同时根据工程量及工期的要求组织人员、设备,并进行前期的有关联系和设备检修等,确保开工后的正常施工;3、掌握场地水准点和控制点或控制轴线,根据甲方书面提供的控制坐标点,按图测放轴线与桩位,做施工规划和施工计划。4、认真熟悉施工设计图,学习工程相关技术规程以及现场安全文明施工有关规定。三、施工组织设计编制依据1、依据文件资料(1) 大西铁路客运专线站前施工2标桥梁钻孔桩、承台、墩台(架子队)施工招标文件(招标编号:DX-2010-03)(2)本工程施工采用的有关国家规范、行业标准和设计要求 (3)甲方提供的有关资料及要求 (4)我公司质量管理体系标准中的有关规定

4、2、施工中依据的有关技术标准、规范本工程执行下列有关规范、规程,但不限于以下规程、规范:(1)工程测量规范GB50026-93 (2)建筑桩基技术规范JGJ94-2008(3)建筑地基基础设计规范 (GB500072002)(4)建筑基桩检测技术规范JGJl062003(5)钢筋焊接及验收规程JGJ182003(6)建筑工程施工质量评价标准GBT50375-2006(7)建筑现场临时用电安全技术规范JGJ462005(8)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200l(9)桩基施工图纸及桩基施工技术和检测要求(10)地基与基础工程施工质量验收规范GB502022002(11)建筑机械使用

5、安全技术规范JGJ33-200l(12)中华人民共和国固体废物污染防治法 (13)职业健康安全管理体系GBT28001200l(14)质量管理体系GBT19001-2000IS09001-2000(15)现行的其它与本工程相关的标准及规范四、施工进度计划根据本工程工作内容及合同工期要求,结合施工场地条件和各工作内容的多少与先后次序的逻辑关系,按照施工的总体部署安排。五、施工主要设备我公司根据本工程的作业内容与规模情况,在本工程中拟投入如下主要设备,并将根据工程的需要及时进行调整增减,并报经现场监理工程师同意。本工程中拟投入的主要设备见表施工主要机械设备表。六、人员配备 为了达到施工现场人员配备

6、标准化的要求,结合本工程的施工特点,我们配备了高效、精干的项目管理人员,主要管理人员具体情部如下:项目经理 杨计远:具有国家一级注册建造师资质,组织过多个项目的施工,具有丰富的桩基施工经验,且有极强的敬业精神和良好的综合素质高,多次被评为优秀项目经理,所承担的项目曾多次获奖。项目总工 马天亮:具有本科以上学历,工程师职称;担任过多项大型工程项目的总工,技术精湛,多年来一直奋斗在施工现场第一线,有着丰富的施工经验。其他成员:其他主要的项目管理人员如项目技术人员、质检人员、安全员、预算员等均具有大专以上学历,具有多年桩基施工经验,施工技术能力强的人员担任。持证情况:保证项目管理部所有管理人员及特殊

7、工种的工人均持证上岗。项目部主要管理人员:岗 位人 数职 责备注项目经理1全面负责施工、安全和质量工作项目总工1全面负责技术和质量工作项目副经理2负责施工、安全和质量工作项目现场技术负责1负责现场施工技术和质量工作技 术 员4负责各工种过程的技术管理与质量检验验收工作核 算 员1负责项目资金流动及管理安 全 员1具体负责项目安全管理工作采 购 员1负责项目材料的采购后 勤5负责项目日常生活服务工作合 计17七、现场标准化管理根据本工程的特点,我公司将组建本工程项目经理部,实行项目经理负责制,项目部设项目经理、生产副经理、项目总工及工程技术部、质保部、设材部、安全部、水电部、成控部。其中质保部、

8、安全部直接受公司管理,在质量和安全管理方面具有一票否决权。我公司将集中最强的技术、管理力量,形成精简高效的管理机构,使之政令畅通、运转速度加快。确保工程优质、按期、安全、文明、高效地完成。项目经理部分为管理层和作业层。设项目经理1名,项目副经理1名,总工程师1名。管理科室有:工程技术部,质保部、设材部、安全部、水电部、成控部。项目经理:杨计远全面负责,协调各项工作项目总工:马天亮 负责工程、安全、质量管理工作项目副经理:刘德良负责施工、材料供应、后勤工作安全部 巴福峰资料室 潘 馨 设材部 梁江川 成控部 张晓明水电部 杜勇 质保部 李晓东工程技术部 马天亮 施工组织机构图八、标准化规章制度管

9、理施工中,实行严格的岗位责任制,项目管理职责清晰,各部室配备精干的管理人员负责策划和组织实施本工程的各项管理工作。各专业施工队是作业层,按照已批准的程序、质量计划、施工方案的规定和要求,负责组织和实施各项施工作业。各专业作业队对各自的施工质量、安全、进度、文明施工负责,接受项目管理层的监督和检查。1、项目经理的职责项目实施过程的全职组织者和指挥者。全面主持项目执行机构的日常工作组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向主管部门报

10、告拟定项目执行机构组织和人员配制,提请主管部门聘任或解聘项目主要岗位人员具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通组织和领导工程创精品工作负责工程的竣工交验工作2、项目副经理的职责协助项目经理工作,具体负责项目施工的生产技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量目标的策划、组织、管理和落实工作负责

11、与业主、监理等的现场协调和沟通负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作3、项目总工的职责协助项目经理管理和领导技术准备和设计协调工作组织相关部门和人员代表项目部参与业主、建设或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关组织进度计划的编制并监督落实参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作负责新技术、新工艺、新材料和新设备在本工程的推广和使用,进行指导并把关协助项目领导和组织精品工作竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培

12、训效果负责在本工程施工过程中开展QC活动4、技术部的职责负责项目施工组织设计的编制或审核工作负责工程项目网络计划的编制或审批指导监督做好各种签证、台帐、原始凭证等资料的收集整理工作统计月、周完成的实际工程量,负责现场的施工进度具体实现负责项目技术总交底工作编制质量事故处理方案,做好质量事故的技术处理工作负责“技术规范”、“技术标准”、“施工工艺”的贯彻、检查、落实及新技术、新产品的推广总结工作5、质保部的职责负责编制项目质量计划及采取的措施负责项目QC小组活动的开展负责项目的质量验收及检查工作配合技术部门编制质量事故的处理方案并督促实施6、安全部的职责与经营部门商定安全措施费用和保卫费用的数额

13、,并督促项目专款专用;编制或审核施工安全方案及现场保卫措施。负责制定和督促检查施工现场消防、保卫、安全、规章制度及检查后整改工作。7、设材部的职责编制或审核机械、材料申请、采购及使用计划;协助工程项目建立机械设备、材料消耗台帐,指导项目上做好限额领料,周转材料及料具租赁等管理工作;按时提供合格材料、半成品并附有真实的合格证明;负责材料跟踪管理,负责机械的维修保养。8、成控部的职责督促、协助抓好定额管理,扩大定额执行面,组织审核人工费开支计划;做好劳务队伍的审核选择工作,负责劳务合同及作业队伍的结算、把关审批;做好资金的计划管理工作和平衡调度。九、施工方案及主要施工方法(一)施工方案根据施工现场

14、实际情况采用旋挖或冲击钻成孔灌注的施工方法。(二)主要施工方法根据设计要求及地层情况,该工程采用旋挖钻机或冲击钻成孔,水下导管灌注混凝土成桩工艺,详见(施工工艺流程图)。施工工艺流程框图 1、测量放线及桩孔定位测量人员根据桩位平面布置图及甲方提供的坐标控制点,由技术部专职测量人员按监理公司批准的测量放线方案,用经纬仪结合图中尺寸进行放线定位。对轴线控制点埋设标志,且四周用混凝土固化30cm深。对桩位采用钢管打眼灌白灰或钉8短钢筋作为标志,主轴、轴线控制网允许偏差3mm,放桩桩位允许偏差5mm,所放轴线及桩位须自检合格并经现场监理工程师验收合格签字后方可进行下步工作。2、成孔工艺(1)、护筒埋设图6-5 技术人员精心测量标高技术人员复核桩位无误后,由技术人员确认并测放十字线标志点,以备校合桩位中心,标志点在必须大于护筒直径800mm外设立,施工人员在挖埋护筒过程中一定要保护好十字线四个标志点不位移,护筒埋设中心与桩位中心允许偏

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