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1、第一章 编制依据第一节 编制依据1、榆林职业技术学院2#专业教学楼工程招标文件。2、榆林职业技术学院2#专业教学楼设计图纸。3、现行中华人民共和国和陕西省榆林市或行业的工程建设标准施工规范。4、现行建筑、安装等预算及劳动定额。5、现场踏勘资料。6、我公司施工过的同类型工程的施工经验。第二节 质量标准1、工程测量规范（GB50026-93）；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；4、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；5、混凝土泵送技术规程（JGJ/T10-95）；6、屋面工程质量验收规范（
2、GB50207-2002）；7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；8、建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）；9、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；10、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；11、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；12、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；13、施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-88）；14、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）；15、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ79-91）；16、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；以及现行
3、的施工验收规范及强制性标准等。第三节 承诺目标1、工程质量承诺：按国家验收规范一次性验收合格，争创“榆林杯”。2、工期承诺：自批准开工之日起，约402个日历天完成全部承包内容，工程计划2009 年3 月15日开工，计划竣工日期为2010 年4月20日。若因我方原因不能按期完工，愿按照招标文件的规定接受处罚。3、安全文明施工：配备2 名专职安全员，成立安全管理小组。确保安全合格。4、人员到位率：项目经理及主要施工人员到位率100，如违背承诺，愿按照招标文件的规定接受经济处罚。5、机械设备、周转材料：确保按本工程的施工需要及时到位，如未能满足工程施工要求，愿按照招标文件的规定接受处罚。6、资金保障
4、：在本工程建设中，我公司在资金上予以全方位支持，中标后我方实行专款专用，确保本工程顺利施工。第二章 工程总述第一节 工程概况1.工程名称：榆林职业技术学院一期（第一批）建设项目N2标段2#专业教学楼工程2.建设单位：榆林职业技术学院3.招 标 人：榆林市城市投资经营集团有限公司4.设计单位：中国建筑西北设计研究院有限公司5.工程地点：榆林市西环路6.建筑工程等级：二级7.设计使用年限：50年8建筑耐火等级：二级9.建筑物抗震设防烈度：非抗震设防10.建筑规模：五层专业教学楼11.总建筑面积：18024.312.建筑基底面积：3562.713.建筑层数：地上五层14设计高度：21.75M第二节
5、设计概况1. 建筑概况1.1本工程地上五层框架结构，总体平面呈U型，分一段和二段，一段呈L字型，二段呈一字型共设四步楼梯。1.2一层高为4.5m,25层高均为4.2m。1.3墙体设计0.000以下采用MU10实心砖M7.5混合砂浆0.000以上采用加气混凝土砌块M5混合砂浆1.4外墙面为贴面砖墙面1.5内墙面厕所、工具间为釉面砖墙面其余为乳胶漆墙面1.6地面厕所、工具间为铺地砖地面配电间为水泥砂浆地面其余为现浇水磨石地面1.7楼面厕所、工具间为铺地砖楼面配电间为水泥砂浆楼面其余为现浇水磨石楼面1.8顶棚厕所、工具间为铝合金方板吊顶走廊为轻钢龙骨埃特板吊顶楼梯、配电间板底乳胶漆顶棚1.9、门窗工
6、程：门窗采塑钢门窗2 结构概况2.1桩基工程本工程未考虑桩的施工。2.2 混凝土基础垫层C10基础混凝土 C30基础顶至出屋面 C30构造柱 C202.3钢筋本工程使用钢筋为HPB235、HRB335、HRB400、CRB550（冷轧带肋钢筋）第三章 施工总体部署第一节 原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为基础、主体结构、内外装饰和收尾竣工四个阶段。第二节 施工管理目标1、工期目标：总工期为402日历天，计划于2009 年3月15日开工。2、质量目标：工程质量按国家验收规范一次性验收合格并创陕西省级文明工地，争创榆林杯。3、安全生产、文明施工、环境保护管理目标：杜绝重大事故，轻伤频率控制
7、在千分之一内，做好经常性宣传和安全教育工作，采取安全文明施工综合措施，搞好现场文明施工和环保措施，确保榆林市安全生产、文明施工、环境保护合格工地。第三节 施工总体设想1、 公司对项目部的领导、监督、检查及管理为保证工程质量，加快进度，确保现场安全生产，公司对项目部制订一系列考核目标，实行奖罚制度。公司负责制定本工程的总体目标、总体方案、总体计划。公司技术科，质量安全科、财务科对本工程质量、安全、文明施工、资金、进度进行全面跟踪监督和服务。每月会同建设、监理单位、项目部及各级技术管理人员召开协调会，掌握工程的全面动态，总结工作经验，安排工作计划和实施方案，对工程质量、生产进度、安全生产、文明施工
8、、财务控制、计划预算、材料管理等各项指标进行定期和不定期的检查。2、 健全项目部组织机构施工现场设立项目部，由公司优秀项目经理王剑山担任本工程项目经理，按项目法组织施工。项目部管理层由具有高素质的多层次技术管理人员组成，设技监、生产和后勤三条线，包括技术总负责、生产总负责、后勤总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、预算员、材料员、会计、出纳等岗位，形成健全、统一、高效、强大的管理网络。在公司领导和项目经理的领导下，具体负责本工程质量、进度、安全生产、文明施工、计划管理、材料采购、财务控制、总包配合管理的全面实施。3、加强土建专业施工班组的配备调配精锐的、高素质、高水平、经验丰富、技术
9、过硬的劳务队，配合本工程施工。专业班组包括土建班组、安装班组、防水班组等。施工中应加强前方和后方的配合工作，各班组之间应确保做到相对独立施工，却又密切配合，加强相互间的协调配合，以减少停窝工现象。4、全面采用新技术、严格执行现型的法律法规采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量。严格执行“建筑法”和“建设工程质量管理条例”等各项法律法规的规定，确保工程施工总目标能够顺利实现。第四节 施工顺序根据结构平面布置特点，结合现场条件，综合考虑垂直运输方便性，施工时易操作性，利于加快施工进度等方面因素进行施工平面流水段划分：1、土方工程施工土方已经开挖，桩头采用人工清理桩
10、头，配备两台500装载机挖土机。2、地下室结构的施工区段划分把本工程基础划分两个施工区段既“段-L型”和“段-一字型”流水施工。3、主体结构的施工区段划分上部主体主要分为三个施工段，一为一字型，二为L型，三为段和段连接楼。4、内外装饰的作业班组计划装饰施工以内、外装饰分为二个工作面施工。外装饰配备一套班组。内装饰为三套作业班组，按内外墙粉刷、天棚装饰、楼地面、油漆涂料等多个作业班分阶段插入，形成内外平行、上下立体交叉、分层分段多作业面的施工高潮。内外装饰工程事先作好样板，征求甲方、质监和监理验收后方可进行内外装饰施工。内装饰先平顶，再墙面，后楼地面，最后完成楼梯及栏杆装饰。5、屋面工程防水层和
11、保温层施工应避开雨天施工。屋面防水工程在主体封顶后插入施工。屋面各层施工必须做到严格按规范、规程和操作程序施工。严格各层工序，层层把关，严防渗漏。6、安装工程施工在结构和内外砌砖墙时先做好水电暖及消防安装工程、弱电、智能化工程的预埋预留工序。土建施工与水电、消防、暖通、弱电、智能化工种相互密切配合，预埋与预留等前期工序自下而上分层紧跟，相互关照，防止日后敲洞挖墙。进入装饰安装阶段，水、电、消防、暖通、强电、智能化等安装自上而下紧跟内外装饰，在卫生间和管道间墙角如有立管墙面先做粉刷，后再装立管。做到层层工完料清，与土建同步竣工，同时竣工验收。第四章 施工准备第一节 施工现场准备1、现场道路凡现场
12、道路均找排水坡度，表面采用混凝土、铺垫碎石或红砖灯2、施工用水包括工程用水、机械用水和生活用水自建设单位提供的水源地接出水管，引至各使用部位。3施工用电根据现场所需动力用电和临时照明用段电，确定施工总需用电容量，然后选择电缆从建设单位提供的配电柜引至施工现场配电房。4、临时设施搭建由于现场场地狭小，必须搭建的临时设施主要是混凝土搅拌站60、木工棚80，钢筋棚150，配电室20，办公工人宿舍400（采用彩钢板房二层）。第二节 施工准备施工准备工作是为保证工程顺利地施工而必须事先要做的工作，它不但存在于开工之前，而且贯穿于整个施工过程。1、 建立工程管理组织组建管理机构，设立现场工程项目部，确定各
13、部门职能，确定岗位职责分工和选派岗位人员，以及部门之间和岗位之间相互关系。2、 施工技术准备2.1、编制施工进度控制实施计划分解工程进度控制计划，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度信息，做好工程进度跟踪监控工作，采取有效控制措施，保证工程进度目标。2.2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标，建立健全施工质量管理体系；认真确定分项工程质量控制要点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量目标。2.3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标，确
14、定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本目标。2.4、做好工程技术交底工作在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、建筑红线图、建筑许可证、施工图、施工组织设计和预算、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。组织落实工作人员进行施工图熟悉，施工图会审及技术交底工作，编制并交底施工方案及施工部署，安排出分段分期的计划目标和措拖，做好图纸翻样工作。3、 施工物资准备计划主材来源，对地方材料、半成品等材料征得发包方同意后，速办订货供料合同和手续，对甲供材料提前申请规格数量，提前
15、确定供货时间，并按施工进度计划提前进料供货，按指定地点堆放进入仓库。4、 办妥各项有关施工证件按规定制度和有关规定条例办妥各项有关的施工证件，做到有准备开工，按规范施工。第五章 施工现场总平面布置图第一节 总平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程是否能有条不紊的开展，影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。施工现场平面布置的原则如下：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、做到现场施工区与办公、生活分开和隔离，并实行分区管理。5、根据地下结构、主体结构、装修安装施工各阶段的特点，分阶段优化平面布置，强化管理。6、施工现场作临时围墙封闭式施工，临近场外道路根据工程
