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1、目录 第一章工程概况及编制依据-2 第二章 消防电工程的协调与配合-5 第三章施工进度计划-6 第四章施工技术措施-11 第五章工程质量与具体措施-13 第六章现场质量安全管理-19 第七章工程项目组织机构-28 第第一一章章 工工程程概概况况及及编编制制依依据据 1工程概况：哈尔滨*小区F3栋电气工程，由哈尔滨*有限公司建设，由哈 尔滨*建筑设计研究院设计，由黑龙江*建筑监理公司监督，由黑龙江省*工程公司 承建,分包单位为哈尔滨*水暖电气安装有限公司。 本工程位于哈尔滨道里区上海路与 友谊路交口处。 该楼属一类防火建筑， 火灾自动报警系统的保护等级为一级,共二十八 层，为框架结构。施工范围为
2、消防应急照明配电系统、火灾自动报警联动系统及消防 专用接地系统建筑面积14200平方米,工程开工日期2006年3月15日,竣工日 期2007年8月30日。 2编制依据 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2005年版) 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）； 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）； 火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）； 3施工机械及劳动力计划 31 施工机械准备 根据施工进度安排，组织施工机械的进场，确保施工的正常进行。针对本工程的 工程量、工期，拟配置如下的主要机械设备（表3-1）。 表3-1： 主要施工机械设备配
3、置计划表 序号名称规格型号数量进场时间 1交流焊机3台20063 2万用表2台20063 3弯管器5个2006. 3 4电锤5把2006. 3 5配电箱22006. 3 6电缆线150米2006. 3 7铁锯10把2006. 3 8切割机2台2006. 3 9 10 11 12 13 14 32劳动力计划 序号工种人数备注 1电工5 2力工8 321劳动力保证措施 （1） 根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层， 选择高素质的施工作业队伍进 行该工程的施工。 （2） 根据该工程的特点和施工进度计划要求， 确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 （3）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教
4、育工人树立“质量第一、 安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。 （4）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的 衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。 4临时设施安排 41 临建设施 由于本工程的工程量较大，本单位将组织足够的人力、物力进场施工，这 就要求与总包密切配合，做好现场临时设施的规划，并协助总包搞好现场的总 平面管理。具体设置按总包统一安排布置。 42 临时水电 （1）临时设施区及现场中心地点设总安全配电箱，并根据实际需要在加工车间、 生活区及现场施工地点配备安全分配电箱， 施工班组在施工
5、点配备手提式安全配电箱。 （2）临时设施区的用水由指定的供水管接头接入，按实际需要布置给水管网，并 接至场区排水干管。 第第二二章章 消消防防电电工工程程的的协协调调与与配配合合 本工程我单位实行总包管理，但因职责分工不同，消防工程仍需加强与总包、土 建施工的协调配合。在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、 技术管理、资料管理、合约管理等方面建立完善的管理规定。 1与总包单位的配合 11技术配合：充分理解设计意图，对施工图进行自审，及时参加图纸会审，编制有 关施工方案并报审；邀请总包对安装技术资料的管理进行指导；接受其检查监督。 12 进度配合：在规定的时间对其他施工单位的进
6、度计划进行消化，在消化的基础上 提出我们对其进度安排，提供作业面的需求以及消防电系统工程的进度计划。消防电 系统工程的进度计划以不影响土建为原则，必须确保总控目标；按时参加并接受总包 对安装进度情况检查，将检查结果与初期计划进行对比，并对结果进行分析，制订相 应的纠偏措施上报总包并遵照实施。在消防电系统工程调试阶段，我们将成立专职的 交工消防工作小组，积极配合总包进行竣工消防验收工作。 13 质量配合：我们就安装工程的施工质量对总包负责，总包就整个工程的质量对业 主负责。在施工过程中我们将定期向监理报送有关质量报表等资料，以便监理随时掌 握消防工程的施工状态；接受监理对消防工程施工质量的监督检
7、查，对检查发现的问 题及时整改，保证施工质量时刻处于受控状态。 14安全生产：进场接受安全教育，在总包监督下做好对安装职工的三级安全教育； 接受总包对工程特殊部位的交底；遵守总包各项有关安全生产管理规定；按时上报安 全生产报表、资料；正确使用总包提供的各种安全设施；按照总包要求配置安装施工 相应的安全设施（包括防火设施）；接受总包的检查监督。 15 文明施工：遵守总包关于文明施工的管理规定，严禁野蛮施工；采取有效措施减 少扰民现象，加强环境保护；按规划要求设置半成品加工车间和材料堆场；在总包指 导下进行CI形象管理；作好工序产品和最终产品的保护，做好对他人产品的保护。 2与现场监理的配合 在施
8、工过程中，我们严格遵守现场“八个不得“的管理规定（即：设计图纸不经交底和 会审不得施工；消防安装人员资质不经监理单位审查不得进场施工；施工组织设计或 方案未经监理审批不得用于施工；施工人员未经施工技术交底不得从事施工；材料设 备及构配件未报验审签不得在工程中使用；上道工序质量未经监理工程师认可不得进 行下道工序；每月定期向现场监理工程师提交进度计划表及实物完成工程量，否则不 得索取工程款项；未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收）。我们将积极参与 现场监理的联席会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关 系；从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，实现业主以最少的
9、投入 产生最好的效果；并在施工中为业主着想，满足业主提出的各种合理的要求；完全接 受现场监理对消防安装工程的合理建议及其指导，从而建立起融洽的关系。 第第三三章章 施施工工进进度度计计划划 1工期目标 在总包的统一管理下，与土建、及其他专业分包单位紧密配合，精心组织，合理 安排，确保达到以下目标： （1）确保在承诺的工期内把工程交付业主使用。 （2）确保按总包承诺的节点控制工期同步完成安装工程的施工。 （3）积极配合业主和其他单位施工进度要求，确保整个工程顺利进行。 2进度计划的检查与监督 施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终，施工进度的检查比照是进 度计划实施情况信息的主要来源，又
10、是分析问题采取措施、调整计划的依据，施工进 度的监督是保证施工进度计划顺利实施的有效手段。 21跟踪检查施工实际进度 （1） 检查的内容： 在进度计划执行记录的基础上， 将实际执行结果与原计划的规 定进行比较，比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量。 （2）检查的方式：现场技术部专人收集进度报表资料、实地检查、日常管理、每 周五召开进度协调会、积极参加总承包商召开的协调会。 3工期保证措施 31施工组织措施 为确保工程按期甚至提前完成，在施工组织上采取下列措施： （1） 组织高效精干的项目管理班子， 实施项目法施工， 充分发挥项目班子的计划、 组织及调控功能，充分发挥项目
11、全体成员的主观能动性。 （2）对项目进行四级管理，即总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计 划管理和周进度计划管理。通过确保周进度计划完成来保证月计划、阶段性计划直至 总进度计划完成。 （3） 施工进度计划的控制结果作为我单位对项目的重点考核指标以月度进行全面 检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时或提前完工。同时明 确项目经理主管并落实阶段计划的实施，项目副经理主管与落实周计划的实施，各工 长主管并落实各工序日计划的实施。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的 整个过程实行控制，并进行动态管理，及时掌握现场情况，并进行调整。 （4）组织技术过硬，素质高的施工作业队
12、伍，加强施工过程中的组织管理，平衡 调度，必要时实行两班作业，制定合理的工期目标。 （5） 在管理制度上， 推行我单位在其它项目上的成功经验， 如建立生产例会制度， 严格奖罚条例，落实进度目标、质量目标责任制等。 （6）加强各专业的协调力度，根据土建及各专业的施工情况适时调整进度计划， 关键线路上工序进行严密监控，遇工期紧张时，进行24小时连续作业。 （7）做好后勤保障服务，解决项目管理人员和作业人员的后顾之忧。 32技术措施 （1）各专业全面推行工厂化预制，多出半成品，尽量避开施工交叉，待施工作业 面具备条件时，全面展开安装施工。 （2）充分利用微机进行施工管理，协调各专业标高、交叉、间距等
13、关系，把问题 解决在施工之前，避免不必要的返工和修改。 （3）各专业班组推行样板化施工和工序作业指导书，做到施工有依据，检验有标 准，减少整改，争取时间。 （4）做好风、 雨季施工物质准备，制定冬雨季施工措施， 尽量减少施工间断时间。 （5）做好停电、停水时施工的准备，确保在停电停水8小时以内能维持施工。 （6）详细编制施工准备计划，根据“平面分区作业、分层交叉施工”的原则，充 分利用空间来换取时间。 33其它措施 （1）现场配备若干名机修人员及常用机械零部件，对机械故障及时排除。 （2）及时向总包提供现场的具体情况报告和加强管理的建议。 （3） 加强同质监、 建管等政府部门的联系， 及时办理
14、中间验收、 交工验收等手续。 4.施工进度计划横道图 火灾自动报警系统进度计划表 序 号 分项工程名称/施工时间（月）06.307.507.607.707.8备注 1图纸会审 2技术交底 3组织材料、人员、机具进场 4配管 5穿线 6各类周边器件安装、检查接线 7报警设备安装接线 8分区、分回路进行单体测试 9火灾自动报警系统调试、开通 12 水灭火系统调试 13通讯、广播系统调试 14防排烟系统调试 15资料整理 16提出竣工报告 17竣工验收 本进度计划将结合现场进度作适当调整 第第四四章章 施施工工技技术术措措施施 首先是技术准备。工长、组长和施工班组认真阅读、学习设计文件和国家有关 的
15、施工及验收规范、标准，掌握设计的具体要求和某些特殊的要求。从设备安装到 线路器具安装的每一道工序都要订出详细、切实可行的技术保证措施，从技术上保 证工期和质量。根据物资供应的分工要求，认真积极的搞好己方物资供应工作，要 有详细的材料供应计划，做到及时、准确；对所有进场物资认真把好质量关，搞好 物资的质量检验工作，为创建优质工程打下良好基础。 火灾自动报警及联动控制系统工程： （一）、施工工序 施工初期必须认真做好配合工作。预留预埋，火灾自动报警及联动控制系统配 合随主体施工同步进行，对预埋铁件、箱盒、管线及时进行检查，清理和整理工作， 保证工序质量。后期与土建工程同步进行全面施工。由于工期紧，要合理的安排交 叉流水作业，实行不间断的施工。 （1） 穿线管路、桥架的敷设以及金属管路和桥架的接地处理，同时做好各类 隐蔽工程报告的签字工作。 （2）各类线、缆的敷设，线路的校对及绝缘电阻的测量记录。 （3） 各区域各楼层内的烟感、温感、手报开关、输入模块、输出模块、输入输
