停车场开工报告及设计

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1、项里街道项里花园西区物业整治项里街道项里花园西区物业整治 道路道路- -停车位工程停车位工程 开开 工工 报报 告告 宿迁市永新建设工程有限公司宿迁市永新建设工程有限公司 年年月月日日 工程开工报审表工程开工报审表工程开工报审表工程开工报审表 工程名称：项里街道项里花园西区物业整治道路-停车位工程编号：001 致：致：江苏天园项目管理集团有限公司江苏天园项目管理集团有限公司（监理单位）（监理单位） 我单位承担项里街道项里花园西区物业整治道路-停车位工程的准备工作已完成， 并已报验通过下列内容： 工程施工组织设计.1） 首道工序的分项施工方案(11） 施工用大型机械设备（A.1 31） 工程用材

2、料和设备（.31、.32、.33） 申请于年月日开工，请核准。 附件： 1、项目经理部管理人员情况一览表。 2、进场材料、设备的名称、数量、规格和性能一览表。 3、工长与特殊工种人员一览表。 承包单位项目经理部（章承包单位项目经理部（章） ： 项目经理：项目经理：日期：日期： 项目监理机构签 收人姓名及时间 承包单位签收 人姓名及时间 监理审核意见： 同意。不同意。 项目监理机构项目监理机构( (章章):): 专业监理工程师：专业监理工程师：总监理工程师：总监理工程师：日期：日期： 注：1、承包单位项目经理部应提前 48 小时提出本报审表。 2、建设单位应已取得由建设行政主管部门核发的建筑工程

3、施工许可证。 工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程进度计划报审表 工 程 名 称 ：项 里 街 道 项 里 花 园 西 区 物 业 整 治 道 路 - 停 车 位 工 程 编号：.1 1 1 致：致：江苏天园项目管理集团有限公司江苏天园项目管理集团有限公司（监理单位）（监理单位） 兹报验年月日至年月日的： 1 工程总进度计划。 2 工程月进度计划。 3 工程周进度计划 附件： 1 上期进度计划完成情况及分析。 2 本期进度计划的示意图表、说明书。 3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。 4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。 承包单位项目经理部（章

4、承包单位项目经理部（章） ： 项目经理：项目经理：日期：日期： 项目监理机构签收 人姓名及时间 承包单位签收 人姓名及时间 监理审核意见： 项目监理机构项目监理机构( (章章):): 专业监理工程师：专业监理工程师：总监理工程师：总监理工程师：日期：日期： 注： 月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前 5 日提出， 一般为每月 25 日申报。 材料材料材料材料( (构配件构配件构配件构配件) )、设备进场使用报验单设备进场使用报验单设备进场使用报验单设备进场使用报验单 工程名称：项里街道项里花园西区物业整治道路-停车位工程编号：3.30102 致：致：江苏江苏天园项目管理集团有限公司天园项目

5、管理集团有限公司（监理单位）（监理单位） 兹报验： 材料进场使用。 构配件进场使用。 工程设备进场使用开箱检查。 工程机械进场使用。 名称：C25 商品混凝土 采购单位： 拟用部位：路 面 附件共页： 1 清单（如名称、产地、规格、数量等） 、样品。 2 生产许可证、出厂合格证、质保书。 3 检测报告、复试报告。 4 其它有关文件。 本次报验内容系第1 次报验, 本项目经理部已完成自检工作且资料完整, 并 呈报相应资料。 承包单位项目经理部（章承包单位项目经理部（章） ： 项目经理：项目经理：日期：日期： 项目监理机构签收 人姓名及时间 承包单位签收 人姓名及时间 监理审查意见： 同意。不同意

6、。 项目监理机构项目监理机构( (章章):): 专业监理工程师：专业监理工程师：日期：日期： 注：、承包单位项目经理部应提前提出本报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后 签批。 、大型设备开箱检查设计单位代表应参加。 施工组织设计方案报审表施工组织设计方案报审表施工组织设计方案报审表施工组织设计方案报审表 工程名称：项里街道项里花园西区物业整治道路-停车位工程编号：.11 -1 致：致：江苏天园项目管理集团有限公司江苏天园项目管理集团有限公司（监理单位）（监理单位） 兹报验： 1、单位工程施工组织设计 2、植草砖分部(子分部)/分项工程施工方案 3、路面 C25 混凝土施工 分部(子分部

7、)/分项工程施工方案 4、无特殊工程专项施工方案 本次申报内容系第 1 次申报，申报内容公司技术负责人项目经理部已批 准。 附件： 1、施工组织设计。 2、12%石灰土施工方案。 3、路面 C30 混凝土施工方案。 承包单位项目经理部（章承包单位项目经理部（章） ： 项目经理：项目经理：日期日期: : 项目监理机构签 收人姓名及时间 承包单位签收 人姓名及时间 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师：专业监理工程师：日期: 总监理工程师审核意见： 项目监理机构项目监理机构( (章章):): 总监理工程师：总监理工程师：日期：日期： 注：承包单位项目经理部应提前 7 日提出本报审表。 项里街道

8、项里花园西区物业整治项里街道项里花园西区物业整治 道路道路- -停车位工程停车位工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位：宿迁市永新建设工程有限公司宿迁市永新建设工程有限公司 编制日期：年月日 第第 1 1 章章 综合概况综合概况 1.11.1 工程概况工程概况 项里花园西区道路、停车位工程，工程规模：道路约 1600 平方米，停车位 约 3500 平方米. 1.21.2 现场施工条件现场施工条件 1.现场施工条件已具备 2.现场已完成三通一平 1.31.3 施工目标施工目标 1.质量目标：合格 2.工期目标：30 日历天 第第 2 2 章章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 2

9、.1 停车场土基工程： 1、施工前准备工作 （1） 、停车场土基开工前应做好施工测量工作，施工测量的精度应符合规范 要求。 （2） 、停车场土基放样： 停车场土基施工前，在停车场中心一定安全距离处设立控制桩，桩上标明桩 号与填挖高。机械施工中在边桩处设立明显的填挖标志，距中心桩一定距离处埋 设能控制标高的控制桩，进行施工控制。发现桩被碰倒或丢失时应及时补上。 （3） 、施工过程中，保护所有标志，特别是一些原始控制点。 （4） 、施工范围场外道路按建设单位规定通行材料运输车辆，供施工设备及 材料进场； 2.2 停车场施工方法砼砌块 1、基土夯实，首先用机械开挖至标准深度，周边用人工开挖，在施工过

10、程 中注意地下线缆及管线，以防挖断。 2、开挖后基土用压路机压实，碾压至密实。 3、在停车场内及周边的花坛及路边用花岗岩侧石围起并砂浆勾缝。 2.3 停车场施工方法植草砖 1、基土分层夯实，首先用机械开挖至标准深度，周边用人工开挖，在施工 过程中注意地下线缆及管线，以防挖断。 2、挖后基土用压路机压实，上面设 200mm 厚的碎石垫层。具体做法为：铺 设 2040 粒径的碎石摊平碾压至密实。 3、基层做好后，铺设植草砖，具体做法将植草砖整齐美观的铺设在基层上。 当停车位有特殊形状要求或停车位周边有污水井盖及其他线缆井盖时， 植草砖可 以剪裁以适应停车位不同形状的要求。 5、用车辆拉养殖土填充在

11、植草砖格内，约 50-60mm 厚。 6、在植草砖的砖格内均匀撒播上草种并铺上草皮上。铺草皮时将草皮压实 在种植土上。浇水养护。待草成活后即可停车。 7、根据图纸分隔停车位，并涂装。 1、施工方法 （1）准备工作 在混凝土浇筑前， 首先对下层的密实度、 平整度等进行检测， 符合要求后， 其表面浮层、杂物必须清理干净。 模板内的杂物、 泥灰、 油污必须清理干净， 支立必须牢固， 无缝隙和孔洞， 且其标高和位置都必须经过测量工程师的复核。 （2）混凝土的卸料 在搅拌站拌制好后，用专车运至施工现场，卸落入模，卸料时注意其垂直自 由卸落高度不超过 2m；当超过 2m 时，应通过溜槽、溜管入模。 （3）

12、混凝土振捣 混凝土入模后，首先用插入式振捣器将整个路面振捣一遍，单机工作时的位 移距离或双机工作时的间距，以振动作用半径的1.5倍为宜，插入式振捣器的振 动深度，不应超过振动棒长度的2/33/4倍；在每一位置的振动时间宜在20s 30s之间，直到混凝土不再有显著的沉落、不再有大量的气泡、混凝土表面均匀、 平整，且已泛浆时就可以移动位置了，振动时间不能过长或者过短。插入时振动 器的振动重点在边角。插入式振动器振捣之后，用振动梁全幅宽度振捣，并用人 工配合初步整平。 （4）路面整平 待振捣完成后，用长度大于路幅宽度的钢滚筒在混凝土面上反复滚压提浆， 并且由技术过硬的专业混凝土工来进行精确找平，高挖

13、低补，然后用平锹配合小 铁板收平。为了增加层间的抗滑力，水泥混凝土路面应作凿毛处理，对于纵坡大 于5%的地段，还应增加横向拉槽，拉槽深3mm。 （5）养护 混凝土养护采用薄膜覆盖养护，并由专人负责，在没达到设计强度时禁止一 切车辆通行。 第第 3 3 章章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施 3.13.1、工程质量方针及质量目标、工程质量方针及质量目标 质量目标：合格。 质量方针：规范管理、遵守合同、科技兴企、以质取胜。 本工程质量目标：单元工程合格率 100%，单元工程优良率 90%以上，工程一 次交验合格率 100%，主要分部工程合格率 100%，分部工程优良率在 90%以上， 确保合格

14、，力创优良工程。 3.23.2、质量管理机构设置、质量管理机构设置 根据本工程实际需要及 GB/T19002T 和 ISO9001 控制体系要求，拟在本施工项目 设置质量管理小组，监督质量控制程序顺利运行监督质量控制程序顺利运行； 设置质量检查科负责工程 质量的全过程管理；成立实验室负责整个工程的检测试验工作；作业班组为施工 质量保证人；材料采购员为原材料质量保证人。工区工长为施工质量的检查人， 质量检查科为施工质量最终检查责任人。 3.2.13.2.1、质量管理领导小组、质量管理领导小组 组长：项目经理 副组长：项目总工程师、项目副经理、质检科长 成员：工程科长、供应科长、安保科长、各工区负

15、责人 3.2.23.2.2、质量检查机构、质量检查机构 公司质检科 项目经理项目质检科 试验室质检员施工员 施工班组 3.2.33.2.3、质量保证体系、质量保证体系 由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体系为基础、组 织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密 质量保证体系。 质量领导小组 质量检查科 工程技术科 物资机械科 质量记录控制 检验和试验控制 施工过程的质量控制 机具材料的质量控制 检验测量和试验设备控制 施工准备的质量 文件和资料的质量控制 质量回访和培训控制 预防为主的方针 全员质量意识教育 各 作 业 工 区 及 试 验 室 质

16、量 信 息 反 馈 组 织 体 系 控 制 体 系 思 想 体 系 质 量 保 证 体 系 质 量 管 理 目 标 确 定 3.33.3、质量管理制度、质量管理制度 3.3.13.3.1、会议制度、会议制度 每周召开一次由质量管理小组主持的质量汇报会。 由各工区抓质量的负责人 汇报一周来已完工程的每道工序质检情况， 领导小组在充分查找不足和协调各单 位、各工种、各工序工作的基础上，对下周要完成的质量检查控制工作作出详细 安排。 在单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细 记录存档。项目技术人员对工程、质检、各作业区、及相关部门负责人交底。技 术交底应详细记录，存档备查。 不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现，及 时处理，并对缺陷发生的原因进行分析。按照“缺陷产生的原因不查清不放过、 主要责任者及群众不受到教育不放过、 整改措施不落实不放过” 的原则进行处理。 3.