中成宾馆空调消防施工方案

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1、第一章 机电安装工程概述一、 编制依据1、 工程招标文件2、 工程设计图纸3、 我国现行的规程、规范、工艺、标准及图集4、 我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定5、 投标人在类似工程中的施工经验二 、通风空调工程1、 空调系统本工程空调系统由地下一层冷冻机房内3台制冷量为1466KW的离心式冷水机组制备的7/12冷冻水作为冷源，由室外锅炉房提供60/50空调热水作为热源，空调冷冻水及冷却水均采用软化水，空调热水在锅炉房内软化后送入楼内。本工程客房及办公区部分采用风机盘管加新风系统，宴会厅、多功能厅、大堂及球类、健身房采用全空气一次回风系统，游泳馆采用全空气直流系统，配备能量回收装

2、置。变配电值班室、消防控制中心、电梯机房采用分体式空调器。空调冷冻水系统采用屋顶膨胀水箱定压。由水箱水位信号阀控制补水泵启闭，向系统补水。空调（新风）机组新风入口处设电动保温阀与风机联动，回水管处设电动两通阀，由室内温控器控制阀门启闭；风机盘管处设电动两通阀，由室内温控器控制阀门启闭并配备可手动调节的三速开关，各分路回水管设平衡阀。空调水管D200mm采用无缝钢管，D32采用焊接钢管连接，空调冷凝水管采用UPVC塑料管粘接。空调风管采用镀锌钢板，法兰连接。2、 通风系统本工程中水机房、变配电室、游泳池等设备机房设机械送排风系统，排风量按12次/h计，送风量按80%的排风量计算，地下车库设机械送

3、排风系统，排风量按6次/h计，送风量按5次/h计，淋浴室、卫生间均设置机械排风系统，排风量按10次/h计，厨房设机械排风系统。通风风管采用镀锌钢板，厨房排风采用普通钢板，法兰连接。厨房排风管除锈后内外刷耐热漆两道。3、 消防排烟系统本工程防烟楼梯间、消防电梯合用前室、楼梯间前室均设置正压送风系统，防烟楼梯间每隔两层设置一自垂百叶正压送风口，合用前室每层均设自垂百叶正压送风口。地下车库均设置机械排烟，并设置消防补风。穿越空调机房、防火墙及垂直风管与水平风管相交处设700C防火阀，排烟风机前设2800C排烟防火阀，其信号接至消防控制室。消防排烟管道均采用普通钢板，除锈后内外刷耐火漆两道。加压送风管

4、采用镀锌钢板。三、消防工程1、自动喷水灭火系统本工程自动喷水灭火系统由屋顶消防水箱、室外消防水池、2台自动喷洒加压泵（一备一用）、4套湿式报警阀、信号阀、水流指示器、喷淋头及2套地下式水泵结合器组成。自动喷洒加压泵设在地下一层消防泵房内，自动喷洒加压泵可在发生火灾时，随着喷头的动作，报警阀组的压力开关发出信号后，自动启动向管网供水，也可以在消防中心和泵房内控制启停。2、 消火栓系统本工程消火栓系统由屋顶消防水箱、室外消防水池、2台消火栓加压泵（一备一用）、消火栓管网、消火栓、及3套地下式水泵结合器组成。消火栓加压泵设在地下一层消防泵房内，消防加压泵可由消火栓箱内的消防启动按钮直接启动，也可由消

5、防中心控制启动或消防泵房内就地启动。消火栓管网系统上、下成环。本建筑各层各部位均设消火栓保护，每个消火栓箱内配备2个手提式干粉灭火器。第二章 施工组织机构一、 施工组织机构设置 依据现代项目管理模式，组建工程项目部，配备专业技术人员，委派高素质、精干，并具备有类似工程或大型工程施工管理经验的优秀人员参加管理。机电安装项目管理构架表项目经理 石永章 主任工程师 石永章材料员杨卫虹安全员胡建忠质检员毛家明水专业工长罗永成风专业工长 陈炳 冲施工班组二、岗位职能1、项目经理：负责本工程所承担安装工程的全面管理工作。与甲方、设计、监理单位及总承包单位建立良好的工作配合关系，组织、协调机电各专业之间的工

6、作配合，充分发挥项目部的领导管理作用。对工程的质量、安全、工期、服务负全面领导责任。2、主任工程师：负责本工程的技术管理工作。审批各项施工方案。协调、解决各专业的技术问题。对工程质量、方案、技术资料负直接领导责任。3、专业施工员：负责专业的施工管理工作。编制施工方案及技术交底，解决本工程的技术问题和与其它专业的配合问题；组织好本专业的安全生产，保证质量，技术资料齐全。4、质量检查员：负责本工程质量管理工作。依据国家施工规范和设计图纸对施工质量进行检查。及时纠正并要求整改质量问题，有权对较大质量问题责任人进行处罚。配合管理对工程进行检查，认真签认技术资料。5、资料员：负责本工程技术资料的管理工作

7、。负责收集技术资料、整理归档，工程竣工时按有关要求提供完善、真实的技术资料。6、安全员：负责本工程机电安装工程安全、保卫、消防、文明施工的管理工作。7、设备材料员：负责现场的材料管理工作。第三章 项目管理目标一、安全目标：切实贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，确保本工程安全生产，无重大人身伤亡、设备损坏，火灾事故及刑事犯罪案件的发生。二、质量目标：工程质量优良。三、工期目标：招标文件要求工期定额执行1998年北京市建筑安装工程工期定额，定额工期为330天，我司要求工期193天。四、文明施工，环保目标：按规范化、标准化进行现场管理，树立环保意识，创文明施工样板、示范工程。第四章 施工准备

8、工作一、人力资源的组织准备1、建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场1）选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。2）对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试两部分。电焊工、气焊工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。3）根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。3、做好劳动力的进场教育工作参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育，内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织

9、书面考试，考试合格后方可进场工作。二、物资准备1、组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节，是保障顺利施工的必要条件，为此我们将制定施工机具及检测设备计划和设备及材料进场计划。2、办理设备、材料订购手续及采购1）严格按照设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。2）凡业主（建设单位）订货的货物，我方积极配合业主技术人员对技术参数、供货时间进行核定并进行接货、检验和保管。3）设备、材料订货前，严格按照程序向业主监理单位提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时应有采购方的技术人员参加。4）本工程直接采购产品的

10、检验及控制管理，将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。三、现场临时设施1、现场照明措施1）办公场所宜选用220V照明器，施工作业场所应使用安全电压照明器：A、施工的场所的照明，电源电压应不大于36V。B、在潮湿和易触电场所的照明，电源电压应不大于24V。C、在特别潮湿的场所，导电良好的地面等，照明的电源电压应不大于12V。2）使用行灯应符合下列要求A、电源电压不超过36V。B、灯体与手柄应坚固，绝缘良好并耐热耐潮湿。C、灯头与灯体结合牢固、灯头无开关。D、灯泡外部有金属保护网。E、金属网、反光罩、悬吊挂钩固定在灯具的绝缘部位上。2、施工用水措施1）在现场设置的用水点取水。2）严禁乱开启现

11、场内、外市政管线。3）生活用水注意卫生。4）注意办公及生活区环境保护，设置生活废水、生产用水排放到指定地点，禁止乱泼乱倒。5）试验用水如管道灌洗试压等废水应排放至指定污水沟或水井，严禁自流。3、施工用电措施1）安装、维修、拆除临时用电必须由电工完成，严禁违章指挥，违章作业。2）施工现场内配电线路应采用埋地或架空敷设，沿地面敷设时应采取防护措施，并应避免机械损伤和介质腐蚀。3）露天设置配电箱及用电设备必须加装防雨罩。落地安装的应用绝缘物架起。4）严格遵守施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的有关规定。四、技术准备工作1、根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，充分了解设计意图，并结合本

12、工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量要求，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。2、施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工作业前熟悉所安装系统的功能、特点工艺做法、规范要求，做到心中有数。3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4、按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。5、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。第五章 施工计划一、 劳动力计划劳动力计划表工种人数

13、管工65人焊工15人通风工45人起重工6人二、施工进度计划保证措施1、制定详细的进度计划：依据工程的实际情况安排工程进度。2、发挥我企业实力雄厚，综合能力强的优势。1）充分发挥我企业人才优势，选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。2）选择素质好、技术能力强的施工班底参加工程施工，并坚持考核上岗制度。3）配备充足的施工机具。4）有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。5）设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。6）实行工程总控体系模式，对工程科学划分施工流水段，进行合理的工序搭接，对工程工期进行整体

14、和细部的控制。7）综合安排，调配人力，物力，协同作战，确保每道工序如期完成；8）与建设单位、设计单位、监理单位及总承包单位建立良好的工作关系创造良好的外部条件和施工氛围。3、落实施工各阶段的主要工作1）施工准备阶段：A：编制各项计划、施工方案；进行图纸会审，解决技术问题，确定施工工艺。制定各项工作制度、程序。B：施工用水、用电设备齐全。C：施工机具，材料进场。2）配合结构施工阶段：发挥班组机动灵活的特点，依工程实际部位进度情况，随时插入配合施工，并及时完成报验工作。3）机电安装阶段： 发挥团体作战，统一协调的能力，进行各工种全面安装工作。管理人员在每一道工序作业之前做好一切准备工作，按时保质完成每一道工序的施工。 4）试运行阶段： 发挥各专业良好配合的精神，统一指挥，完善各系统的功能，从而保证整体工程正常运行。 5）竣工、验收阶段： 及时提交竣工资料，积极配合政府有关部门、建设单位、监理单位，积极配合对整体工程进行验收，按时交付业主使用。三、施工机具计划：依据各专业的施工要求，施工顺序，准备足够且处于良好状态的施工机具进场；并在施工中依据现场实际情况进行合理调配以满足施工之要求。