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1、分类号 密级 UDC 学 位 论 文 CK 公司公司 GPS 导航仪项目计划书导航仪项目计划书 （题名和副题名） 李李金芳金芳 （作者姓名） 指导教师姓名 侯侯 伦伦 副教授副教授 电子科技大学电子科技大学 成都成都 （职务、职称、学位、单位名称及地址） 申请学位级别 硕士硕士 专业名称 工商管理（工商管理（MBA） 论文提交日期 2008.4 论文答辩日期 2008.6 学位授予单位和日期 电子科技大学电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 2008 年 6 月 28 日 注 1 注明国际十进分类法 UDC的类号 独独 创创 性性 声声 明明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研
2、究工作本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。说明并表示谢意。 签名：签名：
3、日期：日期： 年年 月月 日日 关于论文使用授权的说明关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定， 有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，的规定， 有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。等复
4、制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定）（保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名：签名： 导师签名：导师签名： 日期：日期： 年年 月月 日日 摘 要 I 摘 要 CK 公司 GPS 导航仪项目商业计划书是按照商业计划书的编写要求，用客观而 科学的态度，对以设计制造销售 GPS 导航仪之 PND-Portable Navigation Devices(便携式导航系统)为经营项目而创立公司进行全面而深入的探讨，确定战 略方向，由此指导公司在创业阶段的行为，理清创业思路。 本人通过对 PND 导航仪国内外市场及生产厂家和品牌的大量调查，针对国内 的消费类市场的变化特性
5、，该计划书主要从分析本公司的现有资源、市场竞争环 境，消费者实际需求，公司的发展目标及经营战略、财务风险及经营风险等几个 方面对公司的创业进行指导。在新经济形势下，面对国内三重市场状况，针对市 场的无序，产品的严重同质化，我们通过资源的整合，用原有国外市场的客户的 订单做依托，用蓝海思维的模式不仅仅从产品层面，更从流程和人员等各个环节 中创新一种体验营销，建立一个共同成长的互动宣传的品牌文化，培养客户的参 与度及忠诚度，优化渠道的建设与品牌的一致性，借 GPS 导航仪的发展，不断的 融入新的技术与功能和服务，令公司做到真正的价值创新！ 本文的意义在于探索一条新路，在国内消费性电子产品同质而薄利
6、的环境下， 如何以手上现有的有限的资源，处理好文化空间、心理空间与物理空间的关系、 个性与共性的关系来创造市场有着一定的借鉴意义 1。 公司的发展目标是：通过年的经营建设起全国的直销网络，东南 一线品牌的知名度。年的时间成为全国的知名品牌，优化供应链管理，管 理好客户的生命周期，建立品牌的号召力，让品牌文化代表企业文化，稳步的打 造以品牌为主的无形资产经营形态，令品牌不仅是一个营销概念，还是一个企业 价值概念，一个金融概念。 本创业计划书已经得到投资股东的认可，并将于年 4 月挂牌成立， 同时公司已接到国外客户的订单，计划是在 5 月出货，相信在我们的辛勤耕耘下， 公司将拥有美好的前景！ 关键
7、字 GPS 导航仪/创新直销/品牌战略/市场风险 ABSTRACT II ABSTRACT Based on the scientific and objectivity attitude, the enterprising plan of GPS Navigator project in CK Company conformed to the standards of commercial plan. Angled at practical theory were wholly and effectively studied and discussed. The purpose of the
8、 plan is to give guidance for the company and to make the initial minds clear. In order to guide our company craving out , through a great deal of investigations to the domestic and foreign markets and producers, we analyze the companys existing resources, and market competition environment, the con
9、sumers, the actual demand, Company objectives, the development of business strategies, financial risk, operational risk, and several other aspects of the companys business . In the new economic situation, facing of the domestic triple disorder market conditions, we use Blue Haisaiwei to create an ex
10、perience marketing mode through resources integration from all aspects of the company like the product level and processes. We also create a common growth of interactive advertising brand culture and cultivate customer loyalty and participation, and optimize the construction of channels and brand co
11、nsistency. The significance of this paper is to explore a new path in the domestic consumer electronics and small profits homogeneous environment. There is a reference for creating the market on how to use the existing limited resources, how to handle well the relationship of cultural space and psyc
12、hological space and physical space, also how to handle well the relationship between individuality and common. The developing target of CK Company is: To establish the vertical sales net in China and found first level well-known brand in the east and south of China in 2 years. To be a famous brand i
13、n China in 5 years and brand culture is delegated enterprising culture, which makes it to be immaterial capital. To make the brand is not only a marketing conception, but also an enterprising value conception as well. The business plan has been approbated from the investors, and it will start to ope
14、rate in Feb.2008, meanwhile we already got the orders from overseas customers. We believe that our company will have a wonderful future through our great efforts. Key Words: GPS Navigator/Creative Vertical Sales/Brand Strategy/Risk of the Market 目 录 III 目 录 摘摘 要要 I I ABSTRACTABSTRACT IIII 第第 1 1 章章
15、引言引言 1 1 第第 2 2 章章 项目简介项目简介 3 3 2.1 GPS 导航仪项目的背景 . 3 2.2 创业动机 4 2.2.1 具有高素质、专业化的管理团队 . 4 2.2.2 中国经济环境的配合 . 5 2.2.3 产品的可发展潜力与梦想的契机 . 5 2.3 创业方案概述 5 2.3.1 提供的产品及服务 . 5 2.3.2 市场营销策略简述 . 6 2.3.3 公司组织与人力资源状况 . 7 2.3.4 财务分析结论 . 7 2.3.5 风险分析结论 . 7 2.4 企业公司简介 8 2.4.1 公司基本情况 . 8 2.4.2 公司主要业务 . 8 2.4.3 公司发展目标 . 10 第第 3 3 章章 便携式便携式 GPSGPS 导航仪市场分析导航仪市场分析 1111 3.1 PND 技术环境分析 11 3.1.1 定位导航技术的应用 . 11 3.1.2 汽车导航产品的分类 . 12 3.1.3 GPS 技术前瞻 12 3.2 PND 政策环境分析 13 3.3 PND 产业环境分析 14 目 录 IV 3.3.1 GDP 增长情况 . 14 3.3.2 居民消费能力分析 . 15 3.3.3 消费结构升级分析 . 16 3.4 PND 市场调查分析 18 3.4.1 我国车载导航系统发展历程及现状 . 1
