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1、日常事务的策划,麦斯文化-策划方法分享,声明,安排，策划，计划的区别,小结及问题练习,策划方法举例,会后课题练习,自由讨论,,声明,以下观点，纯属个人意见没有任何科学依据。 每个人都应该有自己的观点。 本分享会议过程中，大家随时可提出不同意见及问题，以供大家完善及分享。,声明,,安排，策划，计划的区别,安排一般是线性的流水程序 策划是整合事物的空间与时间组合，它应该是立体的。 计划，是不包含执行细节的。它是宏观的，它可以包含多个策划。计划应包含多个目标数据。 例如：XX销售计划，企业发展计划等等，而通常的促销活动，它只是一个策划。,安排，策划，计划的区别,,小结及问题练习,安排可以在没有太多外
2、界变化的情况下保障事情的顺利进行 策划在整合资源后，能最大化达到期许目标 平时大家说：”我有个计划”，是错误的，因为很多时候，它只是一个“策划”,小结及问题练习,问题：电影B计划它的命名是对的吗？ 某保险公司的长年基础精英培训“鹰计划”它属于计划吗？ 一个高质量的“阴谋”，属于计划吗?,小结及问题练习,,策划方法举例,清晰目标 先做简易流程 找出达到预期目标的关键点 思考如何做到关键点的控制 相关资料收集 完善多线条的整合流程 多线条流程需要的分工安排，时间控制 各流程规范指标，监控标准，应急措施 执行整体控制-优先控制关键点确保目标“能够”达成！随时回忆多线条流程并检查、监控，先找出每条线条
3、的龙头，然后顺藤摸瓜进行检查，每个环节的执行最终影响目标达成质量。 再检查一遍，看看还有那个环节在力所能及的前提下可以 更大化的接近目标。,策划方法举例,我要做一个菜，炒菜心。 目标：好吃 准备钱， 市场买菜， 洗菜， 洗锅， 生火， 放菜， 掌握火候， 加入调料， 煮熟， 起菜。,策划方法举例,我要做一桌菜，目标：讨好未来丈母娘 1、资料收集：丈母娘喜欢的口味，相应菜式的做法，材料如何购买，如何保障材料的质量或标准。预算控制 2、日程安排：约定丈母娘，提前协调参会人员时间（包括自己），确定参会人员并预估需要准备的菜式数量及分量（部分菜式分量需考虑做该菜的火候影响），确定购买材料时间是否需要分
4、日程 3、事前筹备：寻找帮手，分工安排 4、当天安排： 是否需要接送目标人物？预估目标人物到达时间，控制目标人物到达后的等候时间，是否应该让目标人物看到自己的工作状态？工作中，安排何人与目标人物进行交谈，安排交谈人物需要注意的范围，交谈中准备的相应茶点。 5、相应菜式配搭，上菜顺序，按照上菜顺序最快最便捷的做菜安排，厨具，餐具等合理准备，等等。 6、自己的入席时间控制，入席后，交谈话术准备。 7、饭后收拾，饭后招待，餐会结束后的跟踪工作。,策划方法举例,目标达成！ 赢得目标人物全方位的认可。,策划方法举例,,会后课题安排,一个刺杀天少的策划 一个彻底打击天少的计划,策划方法举例,,自由讨论,你平时那些事务，是做了策划的？策划的效果如何？,自由讨论,
