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1、目录第一章 编制说明及依据11、综合说明12、编制原则13、编制依据1第二章 工程概况及特点4第三章 项目管理71、项目管理组织机构设置72、项目管理机构各部门人员配备情况83、项目管理层领导及各部门的职责94、总部与项目管理机构的关系105、总部对项目管理机构的授权116、人员表12第四章 现场管理131、施工平面布置133、远程监控194、施工临时用电20第五章 现场操作及证明24第六章 施 工271、土建工程施工方案272、钢结构安装方案463、给排水工程504、电气工程585、通风工程68第七章 机械、设备及材料运输至现场741、运输前准备742、材料运输及卸车管理76第八章 现场办公
2、及临设811、总体布置812、办公区813、生活区设置834、食堂卫生设施84第九章 各项过程控制861、加强质量控制使工程一次性验收合格862、总承包管理95第十章 HSE健康、安全和环境1001、总公司的安全、环境及职业健康管理策略1002、项目管理部承诺1003、建立项目部的安全、环境及职业健康管理制度1004、项目部的安全、环境及职业健康管理体系工作流程1015、项目部的安全、环境及职业健康管理工作计划1026、应急救援预案106第十一章 进度计划及管理1191、进度目标1192、管理体系1193、保证措施120第十二章 总承包与业主、现场监理、设计的配合措施1231、与业主的配合12
3、32、配合业主做好与设计人的配合1243、对指定分承包商的管理1264、与监理的配合136第十三章 季节性施工技术措施1391、冬期施工方案1392、雨期施工方案1443、高温施工方案1474、台风、暴雨天气施工方案148第十四章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺1511、成品保护的管理措施151第十五章 工程质量保证体系及措施1591、质量保证体系1592、质量控制计划与措施1753、工程质量保证措施1904、质量目标控制计划和措施2115、质量通病防治方案2136、创精品工程措施和手段225第一章 编制说明及依据1、综合说明首先我们诚恳地表示：我们完全接受业主招标文件中提出的各项要求
4、，并同业主、监理、设计单位一起共同建设好济南宇培仓储发展有限公司二期项目。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点后，我们有充分的信心保证优质高速的全面完成工程招标文件中规定的承包工程范围内的任务。我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各分项作业指导书的审定工作，发挥我司的管理优势，配置技术素质好、施工经验丰富、组织能力强、管理水平高的项目经理班子，强化实施计划管理，确保本工程如期完工。我们将配合业主做好各分项的选定工作，我们也积极做好对分项的管理、协调，抓好对分项施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保工程优质、快速、全面建成。我们将
5、与业主、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受质监站、业主和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将谒诚为本工程的顺利建设而努力，为济南宇培仓储发展有限公司早日建成投入使用、早日实现业主愿望作出我们应有的贡献。2、编制原则以招标文件及答疑纪要、设计图纸文件、施工及验收规范为依据，结合本单位实际情况，科学严谨地编制施工组织设计。编制原则如下：认真贯彻执行国家对工程建设的各项方针，严格执行建设程序。遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。与当地市政管理部门密切配合，搞好城市环境保护工作。结合本工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，选择性能良好的机械设备，科学合理的配
6、备生产要素，提高劳动生产率。采用先进施工技术，科学制定施工方案。高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照质量保证体系标准及程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按工期完成并全部达到质量目标。缩短施工工期，降低工程成本。采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。合理储存物资，减少物资运输量。科学布置施工平面图。3、编制依据3.1基础文件宇培济南（济阳）电商物流园项目招标文件。宇培济南（济阳）电商物流园项目招标图及其答疑有关内容。3.2 ISO9000质量管理标准、ISO14000环境管理标准、OSHMS18000职业健康安全管理标准。济南
7、市的健康、安全和环境保护政策、宇培（集团）有限公司EHS管理手册。3.3国家级工法及企业工法企业质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件；企业有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理等规定。3.4国家现行工程建设政策、法规和规范、验收标准。1、建筑及结构设计规范序号名 称编 号备注1建筑结构荷载规范 GB50009-20122建筑抗震设防分类标准 GB50223-20083混凝土结构设计规范 GB50010-20104建筑抗震设计规范 GB50011-20105建筑地基基础设计规范 GB50007-20116建筑地基处理技术规范 JGJ79-20127砌体结构设计规范
8、GB50003-20118地下工程防水技术规范 GB50108-20089混凝土结构耐久性设计规范 GB/T 50476-200810民用建筑设计通则GB50352-200511建筑设计防火规范GB50016-20142、主要图集序号名称编号备 注1混凝土结构施工图-平面整体表示方法 制图规则和构造详图11G101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇砼板式楼梯）11G101-23混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）11G1O1-34混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇砼楼面与屋面板）11G101-45建筑物抗震构造详图（多
9、层和高层钢筋混凝土房屋）11G329-13、主要规程、规范 序号名 称编 号1钢筋混凝土用钢带肋钢筋GB1499.2-20072工程测量规范及条文说明GB50026-20073混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20154建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20116钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-20107钢筋焊接及验收规程JGJ18-20128施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20129建筑装修装饰工程质量验收规范GB50210-200110砌体结构施工质量验收规范GB50203-201111屋面工程施
10、工质量验收规范GB50207-201212民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-201013建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB/T7107-200214建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010四、主要法规 序号名 称编 号1中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令2011年第46号2中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令2014年第9号3建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令2000年第279号4工程建设标准强制性条文中华人民共和国建设部建标20105关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知6房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建建2000
11、211号文7工程建设标准强制性条文（2003年版房屋建筑部分）；8中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令2014年第13号9建筑工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令2003年第393号10中华人民共和国计量法1985年9月6日11房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法2000年4月7日建设部令第78号第二章 工程概况及特点1、总述工期目标：确保合同工期在330天内（计划开工2016年4月1日，计划完工2017年2月24日）。质量目标：确保济南市优质工程同等质量标准职业健康、安全目标：安全“0”事故，特殊作业人员持证上岗率100，施工现场按JGJ592011标准评分合
12、格率100，杜绝职业病的发生。环境及文明施工目标：确保达到济南市文明工地，无重大环境事故事件，减少施工噪音与粉尘，施工场界噪音满足GB125232011标准，固体废弃物100合发处置，废水处理满足法律法规要求。2、现场概况工程位于山东省济南市崔寨镇G220线西、青银高速南2.1水源施工现场水源已到位。2.2电源已在现场附近提供的临时供电接驳点。2.3道路经现场踏勘，现场外道路已开通，场内道路我方进场后进行修筑。2.4周边环境情况场内办公区、生活区与施工区之间进场后将搭设彩钢板围挡，本工程场地周围要做好日常防尘和防噪音的工作，是我司施工中需要注意的问题。3、施工目标通过团队的优势互补的合作，依据
13、优化的设计方案和施工方案进行系统管理，建立起完善的计划管理体系，加强协调管理，明确合同的约束，实现进度目标。根据业主要求及我公司实力，确保合同工期在330天内（计划开工2016年4月1日，计划完工2017年2月24日）完成整个施工任务并满足相应的节点工期要求，因此项目部需加大计划管理力度，以确保工程顺利,具体节点见施工进度计划。4、工程概况总用地面积为123088.4平方米，总建筑面积为76876.01平方米，建筑占地面积70314.57平方米，绿地面积12377平方米。5、本工程的重点及难点序号工程特点分析及解决方案1面积大，节点工期紧 （1）制定详细可操作的分区分层流水计划（2）控制好节点工期，确保设备如期进行安装调试，以保证总工期。（3）协调各个施工分区，各专业工种配合工作。2钢结构的工程体量大，规格多（1）加强钢结构制作和安装的质量控制。（2）做好钢结构材料，制作和安装的总体计划，按计划协调好各单体构件的进厂时间。3分项工程，交叉作业，专业班组多，施工组织管理协调难度大（1）分区，分层流水施工，（2）项目部由协调工程师负责与其它专业班组协调对接工作。（3）编制应急方案，成立应急小组，处理突发事件。4预埋工作量大，精度要求高、做好管道工艺安装与土建结构交叉作业部位的施工第三章 项目管理1、项目管理组织机构设置1.1 项目管理机构设置的思路项目经理部肩负实
