酒店业员工培训内容

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1、开业培训方案 本企业奉行“先培训，后上岗，再持续提高”的原则，对新入职的员工进行入职培训。 第一节 【培训目标】 一、掌握企业的基本情况； 二、提高对企业文化的理解和认同； 三、全面了解企业管理制度和行为规范； 四、知晓本职务（岗位职责制、权利、义务）、工作服务流程和考核标准； 五、熟悉企业以及相关部门的业务； 六、熟悉企业各部门和本职岗位领导、同事和部属；建立与本职岗位相关部门人员的关系； 七、掌握本职工作的基本工作方法；培养良好的工作习惯； 八、增强在工作中思考、应变的能力；提高表达、组织、安排等综合能力； 九、培养对职业的热爱，团队协作的精神；提高团队意识； 十、建立正确的自我意识和心态

2、； 十一、提高中基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能； 十二、最终确保本企业能顺利开业； 十三、员工自我价值得到体现和提高。 第三节 【培训内容】 注：培训内容分为：综合培训内容和管理层培训内容、各部门单独培训内容三大板块。 一、综合培训内容 （一）具体内容 1、军训 2、基础知识 （1）酒店业基本概念、发展史和专业知识；行业分析； （2）企业文化（企业概况，企业愿景；组织架构，各部门职能）； （3）员工手册；4）薪酬福利体系；（5）职业心态，职业规划，职业意识与价值观； （6）行业素质、职业道德；（7）自我管理（情绪、工作、时间）； （8）如何做到服从管理；处理好组织关系；（9）团队建

3、设与打造；（10）各类规章制度（人事、行政、财务）、行为规范； （11）各岗位岗位责任制（责、权、利）；（12）食品安全与卫生；（13）安全消防知识； （14）应知应会内容（业务范围，楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等）；（15）初中高各级合格员工的国家标准； （16）如何养成良好的学习和工作习惯；（17）如何成为企业需要的优秀员工。 3、职业技能 （1）职业形象 A 、职业微笑讲解与训练；B、礼仪知识；C、仪容仪表；仪态；形体训练； D、服务用语（通常服务用语和各岗位专用服务用语）讲解与训练； 通过训练让员工做到职业微笑示人，仪表端庄，礼仪大方，姿态优雅，语言亲切。 （2）基本操作技

4、能 A、托盘训练；B、点烟、换烟灰缸；C、斟酒、斟茶、送水、上香巾；D、中餐摆台； E、客房铺床；F、各类单据填写规范；G、电话拨打、接听规范；H、设施、设备、工具、器皿的操作使用规范和保养； 4、各部门各岗位日常工作流程及标准规范； 5、各部门各岗位服务接待流程及标准规范； 6、卫生工作规范及标准：项目卫生细则、计划卫生等； 7、各部门各岗位温度设置、灯具开关时间规定等标准； 8、宾客关系，消费心理分析；对客技巧（沟通技巧；常见问题处理办法；点单、推销技巧）； 二、管理层培训 （一）具体内容 1、酒店的管理概论，经营理念，2、如何制定工作和业务计划；3、如何建立和有效处理组织关系、加强沟通和

5、部门协作； 4、如何提高工作效率和管理质量；5、如何进行目标管理和绩效管理；6、员工情绪管理、危机管理方法； 7、现场督导办法与技巧；8、例会技巧、日常管理方法的整体统一性培养；9、客诉处理方法和权利划分； 10、责任事故内容及程度和责任的划分；11、如何进行团队建设；12、如何激励和有效授权； 13、个人培训能力打造；14、管理人员综合素质要求及培养；15、日常管理工作规定及要求； 16、合理排班与人员调配；17、服务工作异常情况处理技巧；18、合格管理人员的各项标准； 19、如何塑造个人管理魅力和权威。20、常用管理工具与行文规范 三、市场营销部培训 （一）具体内容 1、岗位责任制 2、如

6、何进行市场调研 3、如何进行市场分析 4、如何进行顾客分析 5、如何拜访顾客 6、面对面销售技巧 7、如何陈述；如何促单 8、电话销售、预定、团队、现场服务流程与技巧 9、顾客档案管理、资源整合 10、顾客跟踪服务与维系 11、如何进行市场推广和品牌推广 12、如何建立渠道及渠道拓展 13、如何进行活动策划 14、如何进行节假日和活动促销 15、企业内外形象设计与调整 16、团队打造与激励 17、部门绩效管理规定 18、业务项目功能整合、经营政策掌握(产品经营手册) （三）培训讲师 总经理、副总、总监、本部门经理、培训顾问、外聘讲师 四、康乐部培训 （一）具体内容 1、岗位责任制 2、桑拿员工

7、服务流程 3、棋牌室员工服务流程 4、健身（球类）区员工服务流程 5、网吧书吧员工服务流程 6、保健区员工服务流程 7、休闲区员工服务流程 8、桑拿浴专业知识 9、麻将机操作与日常护养 10、各棋类、球类比赛规则 11、叠浴巾、毛巾 12、各岗各班次工作流程 13、项目功能功效 14、突发事件应急处理办法 15、安全服务注意事项 五、餐饮部培训 （一）具体内容 1、餐厅摆台 2、点菜技巧 3、上菜、撤换菜品程序 4、分菜程序 5、口布折花 6、散台服务程序 7、晏会服务程序 8、包间服务程序 9、传菜程序 10、预定流程与处理 11、酒水茶水知识 12、常见问题处理技巧 13、岗位责任制 14

8、、各班次工作流程 副总、总监、本部门经理 六、客房部培训 （一）具体内容 1、客房铺床 2、客房整理 3、钥匙管理 4、退房程序 5、布草管理 6、异常情况处理办法 7、客房物品摆放标准 8、房态掌握规范 9、工作车使用规范 10、工作间、服务台管理 11、岗位责任制 12、各班次工作流程 13、服务流程标准 七、酒吧部培训 （一）具体内容 1、岗位责任制 2、各班次工作流程 3、吧台报表制作 4、物品盘点方法 5、物品管理 6、水果饮料保存方法 7、出品控制 8、成本控制 （二）受训对象 本部门全体人员 （三）培训讲师 副总、总监、本部门经理 八、保安部培训 （一）具体内容 1、岗位责任制

9、2、体能体力训练 3、反应、应急训练 4、灭火器使用 5、消防服、防化服使用 6、消防栓、喷枪使用 7、职业形象要求及训练 8、职业礼仪、用语 9、车辆指挥手势标准及泊车规范 10、消防疏散体系办法 11、消防设施分布、安全出口管理 12、消防设施、器材维护与保养 13、考勤打卡监督规范 14、突发事件处理程序及办法 15、安全责任意识 16、宾客生命财产安全保护 17、防火防盗策略 18、巡逻督查程序与规范要求 19、来访管理程序 20、工作关系协调与处理 九、保洁部培训 （一）具体内容 1、岗位责任制 2、常用清洁用具和清洁剂的使用方法 3、常规清洁程序与技巧 4、卫生间、包房清洁程序与技

10、巧 5、公区清洁程序与技巧 6、如何刮洗玻璃 7、除尘、除污迹的方法 8、石材类、陶瓷类、玻璃类、木质类、金属类物品清洁与保养 9、清洁工具的使用与保养 10、保洁各班次工作流程与异常情形处理 11、保洁员工作服务标准及要求 十、行政人事部培训 （一）具体内容 1、行政办公人员岗位责任制 2、办公室着装、纪律规定 3、电话接听技巧与要求 4、办公设备及用品使用规范 5、办公室接待和会客程序与要求 6、人员招聘与离职办理程序 7、各类表单制作与审批程序 8、行政办公人员绩效考核管理 9、行政办公人员工作关系协调 10、如何为一线人员做表率 11、如何提高行政办公效率 12、宿舍后勤管理、考勤管理

11、、培训管理、洗涤房管理、会议管理、外联管理 13、资产和采供管理、保安管理、工程管理、车辆管理、消防安全管理 十一、财务部培训 （一）具体内容 1、收银、输单、仓管、采购、审计岗位责任制 2、点钞机、计算器、POS 机的运用 3、收银软件系统学习与熟练实操（录入、删改、查询、结算）4、现金、信用卡、会员卡结算程序 5、签单、挂账、打折等结算程序 6、会员卡办理与管理 7、现金、帐单、票据、卡类工作运用与分类管理 8、经营日报表的制作 9、押金、留单、顾客物品暂存程序与管理 10、安全责任意识、突发事件应急处理 11、计算机等维护与保养 12、物资入库出库程序与管理 13、库存物资管理与注意事项

12、 14、财务管理程序与要点 15、审核工作程序与要点 16、采购工作程序和管理 17、各岗各班次工作流程 二、后勤部培训 （一）具体内容 1、工程、洗涤、宿管、食堂、绿化 餐饮部员工培训内容：餐饮部员工培训内容： 一、餐饮部新员工须知（2 课时） 1、欢迎词 2、酒店的功能布局及相关的应知应会（业务范围，楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等等） 3、餐饮部的组织架构及管理制度 二、服务行业素质、服务人员初级服务规范（4 课时） 1、服务礼仪、礼节、礼貌 2、餐饮服务礼貌用语 3、微笑、服务姿态 三、餐饮各岗位职责（4 课时） 1、领班岗位职责 2、迎宾员岗位职责 3、服务员岗位职责 4、传

13、菜员岗位职责 5、管事员岗位职责 6、预定员岗位职责 四、餐饮服务操作六大 基本技能（5 课时） 1、托盘 2、折花 3、摆台 4、斟酒 5、上菜 6、分菜 五、餐饮服务程序(5 课时) 1、餐饮服务四大基本环节 2、迎宾服务操作规程 3、早茶服务程序 4、中餐零点餐服务程序（点烟、换烟盅、换骨碟等） 5、中餐宴会服务程序 六、酒店预定服务工作流程（2 课时） 1、工作目标 2、知识准备 3、关键点控制 七、自助餐摆台程序及标准 （2 课时） 1、准备工作（物品准备与食品准备） 2、餐中服务工作（食品服务工作与餐具增添、收撤工作） 3、翻台工作 八、菜品知识（2 课时） 1、中国菜系 2、制作

14、方式方法 3、菜品汁酱搭配 九、酒水、咖啡、茶水知识（2 课时） 1、酒水分类 2、各类酒水的服务程序及标准 3、咖啡、茶知识 十、点单与推销（酒水与菜品） （2 课时） 1、点单准备工作 2、点单注意事项 3、点单语言及技巧 4、落单操作 十一、传菜路线及操作规范（2 课时） 1、控菜（六不上原则：温度、颜色、破损、份量、顺序不对、有异味） 2、传菜路线、方式确定 十二、服务中的疑难问题处理（3 课时） 1、了解并致歉 2、表示同情 3、商讨解决方案 4、跟踪反馈 5、记录 十三、场景模拟实操（早餐、茶市、零点餐、宴会） （10 课时） 1、六大基本技能 2、礼貌用语 3、迎宾服务 4、服务操作 5、结帐服务 6、送客服务 7、恢复台面