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1、创 业 指 导 主讲：俞贤宽 电话：13155800128 邮箱：,个人创业领域所存在的问题和风险， 集中的来说，存在着四个95%：,1. 在职者群体中，有95%的人想过个人创业 2. 在想过个人创业的在职者群体中，有95%的人一直只是停留在想象的阶段 3. 在付诸于实际行动的个人创业者中，有着高达95%的失败率 4. 在所有的的个人创业失败案例中，有95%不是因为项目本身的问题,在中国 68%的中小企业活不过5年 “十年老店”的梦想只有15%的企业可以实现 在海淀 平均每就5分钟诞生一家企业 平均每9分钟就消失一家企业,那么，在真正由心动落实到行动的创业者中，有着高达百分之九十五的失败率，失
2、败率如此之高，构成原因是很多的，简单点说就是尚不具备一个老板的思维方式和能力.,创业不是简单的乌托邦式的理想加信念，光凭一腔热血加美好梦想就能顺利到达胜利彼岸的，个人创业，更多的是要通过科学的前期规划，多角度观察，理性分析，有效的资源分析与整合，成熟高效的运作技能，良好的商业心态，等等这些重要的，必不可少的环节与因素来作为支撑，才可能保障创业的稳健起步和成功率。,创业基本认知的三个前提,创业不是机会的结果，是没有机会的结果 创业不是简单的做自己的老板 创业是超越自己的人格，建立组织的人格,1. 创业不是机会的结果,很多创业是在没有机会的情况下成功的 例子1：中国第一批创业人员是劳改释放人员：如
3、劳教人员，没有工作机会，只好去创业。 例子2：英国教育大师，教育部长，盲人 小学二年级时确立自己的人生理想 50年后只有他实现了自己的梦想 人生中有太多选择机会，会不断地改变目标 盲童的可选择机会很少，所以更能专注于一个目标,很多人成于没有机会，败于有机会。 选择别人不认为是机会的机会。 所有的选择都没有的时候，还会有创业的选择。,2. 创业不是简单的做自己的老板,老板最大的弱点：协调能力强，专业能力不足 从“剃头挑子”做到“比尔盖茨”，需要有“愚公移山”的精神 零点理念：帮助大老板成为更大的老板，帮助小老板成为大老板。,创业者所需要具备的条件：,强健的身体 心胸够宽广，适应不同的规则 定位要
4、清楚,3. 创业是超越自己的人格， 建立组织的人格,创业的两难选择：组织的人格与个人的人格 个人的存在、组织的发展，形成不同的人格 两种人格的冲突： 大部分人强调：我能做什么？ 很少人强调： 组织的人格 创业之后，被动的改变自己 个人人格,建立组织人格,练 习,大家五人一组讨论: 问题:创业初期应该要考虑哪些因素? 时间:10分钟 要求:每个组在最短的时间内总结出这些因素,不需要详细解释,只要求写出你们所想到的哪些因素.交一份纸制材料.,影响学生创业的“四大障碍”,资金是大学生创业必须翻越的第一座“大山”。 找项目是大学生创业面临的另一难题。 “ 没有好的项目，一切创业热情都是空中楼阁。” 社
5、会经验不足是许多大学生创业屡屡碰壁失败的一个重要因素。 影响大学生创业的还有家庭和社会因素。 许多家长都不愿意自己的孩子去吃苦创业，更希望他们找到一个有稳定收入的工作。,专家们认为大学生创业成功率低 的原因有六个方面：,一、缺乏创业知识； 二、缺乏实际经验，“眼高手低”； 三、心态不够端正，风险意识、职业素质 和责任意识较差 四、缺乏毅力和勇气，特别是在遇到困难和挫折时； 五、创新能力薄弱； 六、资金问题。,创业行业的选择,一个要创业的人，第一个要问： 我该从事哪一行业？,创业项目的获得,主动 积极 团队 敢为,创业项目的获取,家庭背景 潮流与时尚 个人生活背景 创造性 个人爱好 模仿 身边的烦恼和不便 连锁经营权 对某项活动的知识与兴趣 接管 专项技艺 来自政府和社会,创业项目的经营思路,1、立项要考虑社会文化的接受程度； 2、立项的着眼点要高； 3、立项要有新颖（独特）； 4、敢于突破传统的思维模式； 5、立项要具有现实可行性； 6、立项的整体性、计划性和可操作性。,训练：,
