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1、国税部门自查报告近年来，县局在市局党组的正确领导及各科室大力支持下，团结协作、奋力拼搏，积极努力地开展各项工作，取得了一定的成绩：组织收入连创新高，文明创建工作成绩喜人，工作作风日趋优良等，20xx年，我局入库税收xxxx万元（不含车购税），顺利完成了县委县政府下达的任务目标。在取得成绩的同时，我们通过认真地反思和剖析，清醒地认识到我局还存在一些问题有待解决。一、存在的问题和不足（一）税收收入依靠挖潜补缺和政府调度。近5年来，县税源没有大幅增长，一些新办工业企业还未投产，而税收任务每年保持着20%的幅度增加，我局通过加强税源调查和预测，强化重点税源的监控力度，将税收任务分解细化到征收单位，抽调
2、人员组成抓收小组，积极开展评估稽查等措施，努力挖潜补缺，但仍会出现较大的税收缺口。我局通过向县委县政府主要领导汇报，争取得到他们的支持，在县委县政府领导的协调下，致使少数企业进行了税收预缴，这种做法使我局承受了较大风险，同时不利于企业的健康发展。（二）征收管理工作还需要进一步加强。近年来，我局在建立征管秩序方面做了一些工作，比如为提高个体税收征收面而开展了个体税收清理整顿工作；为加强专业化管理而推出了一系列行业管理制度；为严格落实起征点调整的税收政策，而开展针对个体纳税户的摸排、宣传、调税的系列工作；这些工作的开展解决了一些问题，但是一些新问题层出不穷，比如如何建立工业企业仓库保管帐问题；如何
3、解决窗口代开大额增值税专用发票的问题；如何因地制宜、公开透明地开展“阳光定税”；如何更好地服务纳税人；等等，需要我们做进一步思考和探讨。（三）干部队伍结构不尽合理。一是年龄结构偏大。全局45岁以上的同志占全局人数50%以上，不适应信息化时代的要求；二是学习意识淡薄。受年龄结构的影响，大多数干部以年纪过大“学不动”为借口忽视了学习，抱着得过且过的态度，难以跟上税收政策和知识结构的更新换代；三是业务能力不均。表现在干部业务素质及能力参差不齐，真正能办事、办成事的人大都已经走上中层正职或局领导的岗位，在开展税收检查、行业整顿、纳税评估等专项工作时，还需要抽调各科室人员联合办公。（四）干部职工的凝聚力
4、有待进一步加强。68名干部就像一支支零散的筷子，不能将大家拧成一把、凝聚成形，就不会形成强大的战斗力。我局在增进干部职工的团结协作上做了不少工作，成立了多支工会活动兴趣小组，每半年开展1次全局性工会活动，组织过军事训练、红歌会、“重温一遍入党誓词”等有意义的集体活动，取得了一定的效果，干部职工之间的交流、团结和融合得到进一步加强。但是，由于干部职工住所十分分散，日常的交流仅限于工作时间，生活在一起的时间较少。二、整改措施和努力方向产生以上问题的原因既有客观的原因，也有主观的因素，但最主要的是主观因素，我局决心从以下几个方面进行努力整改：（一）努力规范税收征管秩序。一是定期开展税收业务例会。20
5、xx年县局召开了6次税收业务例会，今年我局召开了3次税收业务例会，通过会前业务科室提交近期出现的征管问题及漏洞，会中分管局领导、业务科室正副职相互讨论提出解决措施，会后形成会议纪要并加以落实。这一业务例会的形式使得我局的税收征管有一大改观，新问题得到及时解决，旧问题不再发生。二是建立完备的征管制度。今年，我局通过了一份征管工作方案，涉及到税源专业化管理、库存及商品监盘、企业注销管理、重点工程管理等方面，对县局的征管工作进行了强化和严格考核。三是认真听取纳税人的建议。近期，我局按照上级的要求，开展了“优化纳税服务，和谐征纳关系”大讨论活动，邀请到年纳税100万元以上纳税人、个体商会、特邀监察员、
6、个体纳税人、优化经济办等分别进行座谈，收获颇多，纳税人有很多好点子、好想法，对如何改进征管工作中的方式和方法有一定启发。（二）以培训和管理为手段提高干部队伍素质。一是严格岗责责任考核。我局在往年的基础上，建立了严格的三级考核制度，按月实行三级分类检查考核，按工作完成情况、上班纪律等方面按月考核计分，严格执行奖惩制度，上半年处罚科室4个，奖励科室9个，并分别给予现金罚款及奖励，此举促进了各项工作的落实，提高了干部职工的工作效率。二是积极开展业务培训。除经常性地进行重点业务培训外，还需开展税收业务的“传、帮、带”活动，向新进人员和业务不够精熟的同志积极传授业务知识；积极实践“以考促学”经验，鼓励干
7、部职工参加“三师”资格及人才库考试。三是利用好人事制度改革，对人员进行合理配置，将老同志调整到适合的岗位，充分发挥各自的才能。（三）进一步增强广大干部职工的凝聚力。一是广泛开展谈心活动。局领导班子成员之间、分管局领导与分管科室之间、本科室之间开展谈心活动，使同志们敞开心扉，对县局工作提出良好的建议，以利于沟通思想，增进团结，解决问题。二是争取把干部家属区建好。努力建立一个干部家属区，这对营造干部职工的和谐氛围有很大帮助，县局领导班子将全力办好这件事情。三是形成国税共同的价值观。一个集体需要共同的价值观作为粘合剂，县局党组以“xxxx”作为县局价值观得到了同志们的认同，在今后的工作中，我们将开展
8、一系列的集体活动，增强干部职工的集体荣誉感、归属感，围绕我们共同的价值理念开展好各项工作，使县国税真正成为一个和谐、凝聚、向上的文明团队。2xx税务分局是xxx县国家税务局派出的全职能机构，现有公务员6人，其中党员5人，均具有大专以上学历。承担xxx县xx经济开发区、xx镇、xxx镇、xxx镇“一区三镇”58个行政村1100多户工商业户的税收征管任务，年税收计划任务3000万元，占全局税收计划的40%以上。20xx年被市委、市政府命名为“市级文明单位”以来，分局坚持精神文明与物质文明一齐抓，依法治税与优化服务相结合，按照“弘扬国税新风、塑造文明形象”的总要求和“围绕中心、服务大局，以人为本、强
9、化管理，统筹兼顾、因地制宜”的工作思路，全方位、多形式地深入开展精神文明创建活动，实现了精神物质双赢，营造了和谐的税收环境。主要做法是：一、加强组织领导，建立长效机制创建文明单位，贵在持之以恒。为此，我们从组织领导、规划措施、制度建设、资金投入等方面建立了创建工作的长效机制。一是强化领导责任。把精神文明建设工作列入分局的重要议事日程，结合分局工作同时安排、同时落实、同时考核；形成了分局长负总责，分局上下团结一心，互相配合的文明创建合力。二是完善规章制度。结合工作实际，制定和完善了干部职工学习制度、廉政建设制度、税收服务规范和“两权”监督责任追究办法等27项规章制度，并在分局推行精神文明建设目标
10、管理责任制，把每个干部职工的一言一行，作为文明形象的标尺，定期监督检查，年终考核评比，实行奖罚兑现，建立了创建文明单位的保障机制和激励机制。三是制定规划目标。分局制定了20xx年20xx年精神文明建设规划，提出了具体实施办法和创建目标，形成了“创有目标，做有方案，学有榜样”的精神文明创建工作思路。分局长在精神文明创建中率先叫响精神文明“向我看齐”、“从我做起”的口号，并签字承诺，使创建工作措施有力，目标明确。四是注重硬件建设。为了营造优美、整洁、文明、和谐的工作和学习环境，提高创建文明单位的层次和水平，先后投资80多万元建成了规范实用的办税服务厅，购置了体育健身器材以及家庭影院、*牌等娱乐设施
11、。建起了绿色葡萄长廊，图书室藏书2000多册。目前分局已达到了“五小”（小食堂、小菜园、小浴室、小图书室、小娱乐室）“三化”（绿化、美化、净化）标准。二、倡导争先创优，树立文明新风分局把精神文明创建纳入绩效考核，健全完善制度，以创建“市级文明标兵单位”为载体，坚持以人为本，以深化文明创建、提高干部文明素质和文明程度为目标，积极组织开展“争做文明有礼好公民，建设一山一水一湿地、宜居宜游宜创业”主题实践活动。以“文明行动计划”、“学雷锋、树新风”等活动为抓手，积极倡导“八项行动”，加强干部道德建设，引导干部职工谦恭有礼、文明友善，提高社会文明程度，教育引导干部争做文明有礼好公民。在分局形成讲文明、
12、懂礼仪、守公德、重品行的良好社会风尚，创造了心齐、气顺、团结、和谐的工作环境。一是开展了“讲党性、守纪律、讲规矩、做表率”主题实践活动。依托国家税务总局网络学院教育平台，要求党员干部完成规定课程和学时进行自学；利用党员大会、机关集中学习、专题报告会，组织全体党员干部集中学习；利用举办“讲党性、守纪律、讲规矩、做表率”专题理论辅导讲座，增强“把握大局、服务中心”的能力；主动对照具体要求，围绕税收中心工作,围绕需要及时解决和纠正难点和热点问题,讲认识、讲体会，不断把活动引向深入。并要求每位党员干部认真参与学习讨论做好学习记录，撰写一篇学习心得，营造浓厚学习氛围。通过实施“党员先锋岗”“共产党员示范
13、窗口”争创活动、“结对共建、先锋同行”活动、“联系千户小微企业”活动和“党在我心中”主题演讲和征文活动，形成自己的党建工作特色，实现基层党建工作全面创新发展。通过讲评、竞赛、案例、网络、结对等灵活多样的小专题培训，充分调动干部的学习积极性。先后有2人荣获全省“税收征管能手”和“出口退税管理能手”，2人荣获全市“税源管理能手”、“稽查能手”称号。在办税服务厅设置“共产党员示范岗”和“优秀公务员示范岗”，营造了浓厚的比、学、赶、帮、超的氛围，有效提高了干部职工思想素质、业务素质和工作技能，在社会上树立了“爱岗敬业创一流，文明满意在国税”的崭新形象。二是持续开展“善读书、净心灵、强素质”全员读书活动
14、。组织广大干部职工读史、读传、读业务、读文学。征集读书心得12篇，并开设“读书感悟”专栏进行交流学习，将注重细节、强化执行、快乐工作等理念传播到国税团队当中，参加了“书香分局”“书香家庭”“书香个人”等评选活动，不断丰富“职工书屋”书目。参加县局“道德讲堂”8期，将“中国梦”及社会主义核心价值观内容融入其中，教育引导党员干部自觉做优秀文化、核心价值的传播者，提高了党员干部的思想素质和道德修养，增强了事业心和责任感。几年来，分局以抓税务文化建设为切入点、努力提升团队能力，初步形成了“执法让国家放心，服务让纳税人满意”、“局荣我荣，局辱我耻”、“以分局为家”、“舍小家顾大家”的价值观。三是持续抓好
15、廉政建设及作风建设活动。通过开展干部作风建设年活动、效能风暴行动，努力提高机关办事效率和干部工作能力。按照党风廉政建设工作要求，将党风廉政建设责任制落实到每个人，实行一级对一级负责，层层抓落实的长效机制。认真开展警示教育，教育干部常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害，筑牢防线。同纳税企业签订税企廉政公约。积极参加县局召开党风廉政建设座谈会。其中分局聘请行风监督员5名、义务监督员10名，不定期对监督员进行回访座谈，有效的促进了党风廉政建设。县局在分局创建了廉政文化教育基地示范点，并被市纪委命名为“张掖市廉政文化建设示范点”，以全局典型榜样为示范，以点带面，充分发挥廉政文化教育基地的导向、凝聚
16、、激励、鞭策作用，全面推进分局乃至全局廉政文化建设工作，形成具有国税特色的蓝色税务文化阵地。三、优化纳税服务、支持经济发展以提升窗口单位服务水平为重点，提高纳税人满意度为目标，下大力气解决事关群众、纳税人利益的问题，激发党员群众的创造活力，发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，努力把办税服务厅建成优化发展环境的示范窗口、服务人民群众的便民窗口、展示精神风貌的形象窗口。一是扎实开展“便民办税春风行动”。紧紧把握“打通最后一公里”关键环节，切实为纳税人办实事、解难题。通过政务公开栏、办税服务厅等场所，主动向社会公开取消的49项行政审批项目。利用办税服务厅、税务网站、12366热线和短信平台等，全方位开展税法宣传辅导，为纳税人量身定做“业务宣传套餐”300多册，集中发送政策宣传短信1800余条。全面推行“
