纳百利酒店智能化施工组织方案

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1、张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化项目张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化项目 施工组织方案施工组织方案 编制：莫汝忠 东莞市泰豪智能科技有限公司东莞市泰豪智能科技有限公司 编制日期：2012 年 11 月 13 日 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 1 页 共 97 页 目录目录 第一章编制依据. 3 1施工组织设计的指导思想3 2编制范围及内容3 3施工组织设计编制技术依据3 第二章工程概况. 4 1工程内容4 2总工期要求5 第三章工程实施组织计划.5 1工程进度安排5 2项目管理机构的组建6 3施工组织机构框图7

2、 4施工组织计划8 5项目管理机制11 6施工项目的高效运作机制11 7保证施工项目高效运作的措施12 8工程施工准备13 9材料组织与管理15 第四章工程质量管理.16 1组织工作管理16 2进度控制管理16 3项目实施管理16 4风险管理16 5质量控制管理17 6项目文档管理17 第五章施工部署及组织管理.18 1工程总体布置18 2施工技术准备18 3施工准备19 4施工项目做好与甲方的配合措施. 19 5施工项目做好与监理的配合措施. 19 6做好与各个施工单位的配合措施. 20 第六章系统安装及施工. 20 1电话语音系统施工方案20 8综合布线和网络系统施工方案26 9电视系统施

3、工方案42 10无线对讲系统施工方案43 11闭路监控系统施工方案44 12防盗报警系统施工方案49 13停车场管理系统施工方案51 14离线巡更系统施工方案56 15门禁管理系统施工方案56 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 2 页 共 97 页 16梯控系统施工方案60 门禁控制器61 独立式读卡头61 梯控读卡头62 电梯控制模块63 17机房施工方案.64 17.1 工程概况.65 17.2 技术.65 17.6.25 机房施工79 第七章质量保证措施.81 1施工项目质量控制措施81 2施工项目质量控制具体内

4、容82 3安装工程质量达优的保证措施83 3.1 职责划分.84 3.2 工作程序.84 3.3 质量记录.85 3.4 质量管理的标准.85 3.5 质量管理的环节.85 3.6 质量保证的管理措施.86 第八章工期保证措施.87 1施工工期控制方法87 2施工工期安排及保障措施87 第九章安全生产保证措施.88 1安全生产组织管理体系及职责88 2安全防范重点88 3安全措施88 3.3 坚持安全管理六项原则89 3.4 安全管理措施89 第十章文明施工措施. 90 第十一章成品保护措施. 91 第十二章系统检测与验收.91 第十二章工程的培训及售后服务.94 1用户培训94 2工程售后服

5、务方案95 3紧急异常情况的及时处理95 附件：1 项目组织架构图 2 项目施工周进度计划表 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 3 页 共 97 页 第一章第一章编制依据编制依据 1施工组织设计的指导思想施工组织设计的指导思想 “张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱电系统工程”施工组织方案是按甲方提供的 智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规 程、和国家的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设 计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织方案

6、作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前 提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场 的安全文明有积极作用。 施工组织方案一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格 按照本施工组织设计执行。 2编制范围及内容编制范围及内容 1、 本工程施工组织设计方案是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的， 在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署 下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计方案的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技 术工程师、有关负责人审核本工程的重点、难

7、点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突 出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设 计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性 强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3施工组织设计编制技术依据施工组织设计编制技术依据 有线电视系统工程技术规范 （GB5020094） ； 有线电视设计、安装调试验收规范 （GB51/T4691） ； 中华人民共和国公共安全行业标准 GA/T75-94安全防范工程程序与要求 ； 中国民用建筑电气设计规范 （JGJ/T16-92） 张家界纳百利皇冠假日度

8、假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 4 页 共 97 页 建筑弱电工程设计手册 工业电视系统工程设计规范 (GBJ115-87)； 民用建筑闭路电视系统工作技术规范GB/50198-94； 安全防范工程费用概预算编制方法GA/T70-94； 安全防范系统通用图形符号GA/T74-94； 施工现场临时用电安全技术防范(JGJ46-88)； 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)； 建筑智能化系统工程设计管理暂行规定建设部 1997 智能建筑设计标准 （DBJ08495）上海市建委 1996 建筑和建筑群综合布线工程设计规范中国工程建设标准协会

9、 1997 建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范中国工程建设标准协会 1997 大楼通信综合布线系统 （UDT926）邮电部 1997 火灾自动报警系统设计规范国家计委 1988 停车场管理系统Q/SJS 001-1998QB/440300L6960-1998 自动道闸Q/SJS 003-2000QB/440300L9100-2000 所有计算机硬件系统均符合下述标准： 电磁学规范：FCC Class B 或 CISPR22 ClassB 安全规范：UL Listed(美国)或 EN60950（国际） 第二章第二章工程概况工程概况 1工程内容工程内容 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化工程项

10、目位于湖南省张家界市武陵源区， 东邻画卷路，西北向为自然山体，总建筑面积约 100000m2，其中地下一层，地上七层。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下十二个子系统项目： 一、 综合布线系统 二、 计算机网络设备系统 三、 无线网络系统 四、 电话程控交换系统 五、 无线对讲系统 六、 视频监控系统 七、 停车场管理系统 八、 入侵报警系统 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 5 页 共 97 页 九、电子巡更系统 十、系一卡通管理统 十一、有线电视系统 十二、机房工程 2总工期要求总工期要求 按总体建

11、设工程基本要求，以及甲方针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施 工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：183 日历天。 要求质量标准：优良。 第三章第三章工程实施组织计划工程实施组织计划 1工程进度安排工程进度安排 根据甲方对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实 施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。 本工程计划 2012 年 11 月 15 日开工，2013 年 5 月 8 号完工，工期为 183 日历天。 工程一旦开工，须按以下步骤开展工作： 工程设计部进入现场进行现场勘测，完善 2 次线

12、路设计和平面施工图设计，此工作 10 日内完成。 同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在 11 月 20 号内采购完毕，并进 入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。 工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工， 准备好详细的施工进度计划和工程施 工图纸，以及一切工程准备工作（如搭建临时设施，施工机具） 。 一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与甲方和其他协作施工方取得配合，避免 人员安排和工序安排的不合理情况出现。 施工过程中定期召开工程现场会，由总负责人主持，特殊情况下由项目经理主持，及时 调整人员安排，合理化安排工程进度。 施工过程中工程项目经理定期和不定期的抽查

13、工段施工质量， 并及时对工程质量和安全 生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。 工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。 工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。 考虑到张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化系统工程项目建设中的条件准备、 设备订 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 6 页 共 97 页 货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专 业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照甲方的要求，在本 实施进度

14、计划的基础上调整。 我公司将协同张家界市建设监理责任公司及甲方工程部，按照项目实施进度计划，完成 对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统 阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况， 调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。 2项目管理机构的组建项目管理机构的组建 我公司高度重视本工程的建设， 已把“张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化系统工程” 列为重点工程，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们 将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效

15、益和经济效益，为 社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好 的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业 主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、 行政负责人、技术负责人、各专业工长、现成负责人、材料主管、质检工程师和安全主管等 岗位责任制， 确保预定目标的最终实践。 组织强有力的工程项目经理部， 根据本工程的特点， 项目管理机构由两个层次组成。 2.1 项目管理层项目管理层工程项目经理部工程项目经理部 按照建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001组成的项目经理负责制，

16、对工程进度、 质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。 本工程项目经理部领导班子由项目经理、行政负责人、项目技术工程师等组成。 下设：各专业工长、现场管理工程师、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项 目部的职能。 2.2 施工作业层施工作业层直接参与施工的作业班组直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。 张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案张家界纳百利皇冠假日度假酒店智能化弱系统施工组织方案 第 7 页 共 97 页 3施工组织机构框图施工组织机构框图 3.1 公司组织机构框图公司组织机构框图 3.2 项目管理人员岗位职责项目管理人员岗位职责 职职务务职职责责 项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。 行政负责人 负