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1、1,第一章 导论,2,目录,第一章 导论 第二章 生产与作业战略 第三章 构建生产与作业运作平台 第四章 生产与作业系统计划制定 第五章 生产与作业控制 第六章 生产与作业系统的改进,3,本章内容,1-1 生产与作业系统 1-2 生产与作业系统环境 1-3 生产与作业管理概述,4,本章考核知识点/380,生产与作业系统 生产与作业环境 生产与作业管理 生产与作业管理发展,5,本章考核要求（一）生产与作业系统/380,1.识记 生产与作业系统基本框架/2图 生产与作业系统的功能/3 生产与作业系统的构成要素/5-7 2.领会 生产与作业系统的订单流、物流、资金流、信息流的统一关系/1 生产与作业
2、系统功能的质量、数量、交货期、品种、价格、服务等要点/3-5 生产与作业系统结构化和非结构化要素组成的内容/5-7,6,本章考核要求（二）生产与作业环境/380,1.识记 生产与作业面临的六个方面的问题/7-11 企业生产与作业应采取的三大对策/11-12 2.应用 联系企业现实简述在目前形势下企业生产与作业面临的问题及对策/7-11,7,本章考核要求（三）生产与作业管理/380,1.识记 生产与作业管理的概念/12 生产与作业管理的内容/12-13 生产与作业管理应遵循的原则/14 2.领会 生产与作业管理的目的、地位、作用及实现的过程/12 生产与作业管理五大内容及相互关系/12 落实生产与作业管理原则的要点/14-17,8,本章考核要求（四）生产与作业管理发展/381,1.识记 生产与作业管理的发展沿革/17-18 2.领会 生产与作业管理发生的典型变化/19 制造业与服务业的区别/20,9,
