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1、一、编制依据和原则1.1、编制依据1、上海市政工程设计研究院（集团）有限公司设计的霍山县潜台南路连接工程工程施工图纸。2、霍山县潜台南路连接工程的招标文件、工程量清单及工程现场踏勘调查。3、 城镇道路工程施工及质量验收规范 （CJJ1-2008） 、 给排水管道施工及验收规范 （GB50268-2008） 、 给水排水构筑物工程施工及验收规范 （GB50141-2008） 、 公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000） 、 公路沥青路面施工技术规范 （JTGF40-2004）及其他相关施工技术规范、验收标准和国家及地方强制性规范和标准。4、本公司现阶段的施工能力、管理水平及承担类似工程
2、的施工经验。1.2、编制原则1、遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范标准、工期、质量、安全目标及文明环保等要求编制施工组织设计。2、遵循设计文件的原则在编制施工组织设计时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准要求。3、遵循施工技术规范和验收标准的原则编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化技术方案，认真执行工程施工规范、规程及强制性标准和质量检验标准。4、体现“安全第一、防范结合”的原则严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令和监理工程师
3、的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。5、遵循文明施工和环境保护的原则施工中严格执行环境保护法和省、市地方法规及霍山县的有关文明施工和环境保护的地方规定，创建“文明施工现场” 。二、工程概况霍山县潜台南路连接工程始于迎驾大道路口，止于省道 S318 连接处，桩号为 K0+029.987-K0+944.881，道路全长约 0.95 公里，为双向四车道，三块板。其中新建沥青混凝土道路长约 800 米，K0+000-K0+163.092 为老路“白改黑” ；K0+163.092-K0+944.881 为新建沥青路面。该工程的主要分部分项工程有路基工程、路面工程、老路“白改黑” 、改路、交通标
4、线标牌工程、箱涵、雨污水管道工程、边坡防护工程等。潜台南路地理位置示意图1.路基工程路基工程包括路基土石方开挖、清表挖淤泥、余方外运弃置、路基填方等。其中在 K0+163.092-K0+480 段需采用凿岩机作业并需做好高压铁塔区的保护施工；部分段路基填方利用中风化岩回填。2.路面工程K0+000-K0+153.620 道路标准横断面为：5.5m（人行道）+4.5m(非机动车道)+2m(机非隔离带)+7.5m(车行道)+ 7.5m(车行道)+ 2m(机非隔离带) +4.5m(非机动车道) +5.5m（人行道）=39m。K0+000-K0+153.620 道路标准横断面K0+153.620-K0
5、+640.785 道路标准横断面为：3m（人行道）+4.5m(非机动车道)+ 7.5m(车行道)+ 7.5m(车行道)+ 4.5m(非机动车道) +3m（人行道）=30m。K0+153.620-K0+640.785 道路标准横断面K0+640.785-K0+944.881 道路标准横断面为：6m（人行道）+4.5m(非机动车道)+2m(机非隔离带)+7.5m(车行道)+ 7.5m(车行道)+ 2m(机非隔离带) +4.5m(非机动车道) +6m（人行道）=40m。K0+640.785-K0+944.881 道路标准横断面路面工程有新建机动车道、新建非机动车道、新建人行道、边坡防护、新建围墙等。
6、新建机动车道：路床整形；20cm 厚级配碎石分层压实；35cm 厚水泥稳定碎石摊铺、找平、辗压、养护；改性乳化沥青 PC-2 透层；稀浆封层；7cm 厚粗粒式沥青混凝土；乳化沥青 PC-3 粘层；5cm 厚中粒式沥青混凝土；乳化沥青 PC-3 粘层；4cm 厚细粒式改性沥青混凝土。新建非机动车道：路床整形；20cm 厚级配碎石分层压实；20cm厚水泥稳定碎石摊铺、找平、辗压、养护；改性乳化沥青 PC-2 透层；稀浆封层；4cm 厚中粒式改性沥青混凝土；乳化沥青 PC-3 粘层；2.5cm 厚细粒式改性沥青混凝土。新建人行道：人行道整形；15cm 厚级配碎石分层压实；15cm 厚水泥混凝土基层；
7、6cm 厚环保透水砖铺设；安砌平侧石。填方边坡防护：小于 5m 填方边坡平面防护，浆砌片石护脚、回填种植土铺种马尼拉草皮；大于 5m 填方边坡平面防护，碎石垫层、浆砌片石护脚护肩护坡、回填种植土铺种马尼拉草皮、采用预制条块浆砌拱圈、护坡处设置变形缝；挂三维网喷播植草护坡、M10 浆砌片石截水沟、三维网为三层式三维网，原材料为聚乙烯，厚度为12mm，采用 U 型钉固定；浸水护坡采用 C25 混凝土灌砌石镇脚、C25商品混凝土隔埂、C25 预制混凝土护坡，厚度 15cm。挖方边坡防护：喷射 C25 混凝土护坡，厚度 12cm,先喷 50mm 厚铺设钢筋网片再喷。设置冠梁、纵梁、横梁，砖砌截水沟，制
8、作锚杆钻孔注浆，预制混凝土块护坡坡面。新建围墙：挖基础土石方做条形基础、独立基础；砌筑实心砖墙、砖柱；混凝土压顶；墙面抹灰；粘贴青灰色文化石柱面；黑色成品铁艺栏杆安装；刷米白色挖墙漆等。3.老路“白改黑”老路白改黑工程有拆除工程、钻孔铣刨路面、铺设沥青混凝土、安砌平侧石、人行道水泥混凝土基层浇筑、透水砖铺设等。拆除工程：绿化带苗木拆除、人行道拆除、基层拆除、侧缘石拆除、路灯路牌等拆除。钻孔铣刨路面：新老沥青路面搭接、老水泥路与沥青混凝土路面搭接处设混凝土枕梁；铣刨老混凝土路面并用高压水冲洗。铺设沥青混凝土：2cm 厚细粒式改性沥青混凝土；2mm 以上防裂贴；乳化沥青 PC-3 粘层；粗粒式改性
9、沥青混凝土调平层；8cm 厚粗粒式改性沥青混凝土；乳化沥青 PC-3 粘层；4cm 厚细粒式改性沥青混凝土；中粒式改性沥青混凝土调平层；细粒式改性沥青混凝土。安砌侧平石：安砌花岗岩侧石、12cm 厚 C15 混凝土垫层及包脚，1:3 水泥砂浆座浆。安砌花岗岩平石、3cm 厚细石混凝土找平。人行道：15cm 厚水泥混凝土基层浇筑；铺设 6cm 厚环保石英砂透水砖、6cm 厚盲道砖；2cm 厚 1:3 水泥砂浆座浆。4.改路20cm 厚级配碎石填筑；15cm18cm 厚水泥混凝土路面浇筑、养护；安砌花岗岩侧石，C15 混凝土垫层及包脚，1:3 水泥砂浆座浆。5.交通标线标牌工程道路中心线为宽 15
10、cm 黄实线；禁止变换车道线、导流线边线、机动车道边线为宽 15cm 白实线；车行道分界线为宽 15cm 白虚线；停止线为宽 30cm 白实线；人行横道线为宽 40cm 白实线；公交港湾处、导流线为宽 45cm 实线；路名牌、单悬臂标志牌采用铝合金板LF2 面板。6.箱涵霍山县“潜台南路连接工程箱涵”位于潜台路上，涵洞中心桩号为 K0+858.500，涵洞采用 1 孔净 4x3.1（宽 x 高）混凝土箱涵，道路中心线和箱涵中心线交角为 57 度。箱涵平面位置示意图箱涵工程主要包括挖沟槽土方；台背回填砂砾石；砂砾石垫层、混凝土基础垫层施工；箱涵底板、侧墙、顶板浇筑，采用 C30 泵送商品混凝土；
11、箱涵接缝采用低发泡聚氯乙烯嵌缝板填缝、橡胶止水带聚硫密封胶封口；挡墙基础施工、现浇混凝土挡墙墙身、C25 片石混凝土护坦与截水墙等。7.雨污水排水管道工程雨污水排水管道工程主要包括检查井及管沟土方开挖；混凝土管道砂砾石基础施工；承插钢筋混凝土管道铺设；雨水收水管铺设；雨水进水井砌筑；混凝土雨污水检查井砌筑；出水口、进水口设置；浆砌块石排水沟施工等。其中钢筋混凝土管道铺设规格有d2000、d1800、d1500、d1200、d1000、d800、d600、d500、d400等多种规格的钢筋混凝土承插管。混凝土检查井有内径1000、1250、1500、1500*1000、2200*2200、165
12、0*1650 等，混凝土强度等级采用 C25、S6，安装钢爬梯及安全防护网，采用球墨铸铁井盖。8.边坡防护挖沟槽护坡土方、设置砖砌截水沟、设置基础梁、冠梁、纵梁、横梁；喷射混凝土护坡，厚度 12cm、先喷 50mm 厚铺设钢筋网片再喷；采用 150mm 直径锚杆钻孔、注浆；预制厚度 350mm 的预制混凝土块护坡坡面；底脚采用浆砌片石砌筑方型排水明沟。三、项目管理机构1、组建原则项目管理层次分明，管理跨度、范围明确；以项目目标的实现为原则，组建精干高效的项目管理机构；以公司管理机构为蓝本组建项目管理架构，项目管理与机制企业管理机制保持一致，确保纵向行政指令线条明确且唯一。2、管理机构为确保优质
13、、高速、安全、文明地完成建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司成立由公司总经理任领导小组组长，有公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺；二是配备我公司有丰富施工经验的项目经理担任本项目的项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目总工程师一名、现场项目副经理一名组成项目领导层。下设工程技术部、质安部、试验室、物资部、财务合同部、综合办公室，组成项目管理层
14、。由公司统一组织劳务作业层施工承包范围内工程任务。项目组织机构图：3、项目管理机构职能1）贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。3）做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4）协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。7）注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。8）组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部
15、各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。11）按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行项目经理项目总工工程部质安部试验室物资部财务合同部综合办公室各施工班组全部合同条款。4、项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合，解决图纸及设计上的问题，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡，编制与调整周、旬、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技
16、术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。质安部：对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定，对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。物资部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。财务合同部：对工程用款有计划、有测算，并进行成本控制，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，对工程合约进行综合管理。综合办公室：负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。5、项目管理主要人员表项目主要管理人员根据该项目的特点及公司对员工的了解，进行优势组合，确保发挥最大的管理效益。四、施工总体安排与部署4.1、施工准备4.1.1、技术准备1、做好调查工作、气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定夏季、雨季的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。、各种物质资源和技术条件的调查由于工期较短，故应对各种物质资源的生产和
