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1、创城工作制度社区创建全国文明城市组织领导制度1、建立党组统一领导、一把手亲自抓、分管负责人靠上抓、齐抓共管的领导体制。2、坚持“两手抓、两手硬”,把“三个文明”工作,一起部署、一起落实、一起检查;建立健全文明创建目标管理责任制,将年度工作细化、量化,层层分解,签订责任书,落实到系统和部门,形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。3、建立健全文明创建各项制度和规范,把文明创建纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道,各项制度要落实到位。4、建立文明创建工作办公室,配备政治强、业务精、作风硬的工作人员,认真履行组织、协调、监督的职能。5、建立文明创建资金保障机制,落实文明办专项经费和各种教育活动阵
2、地建设的投入,确保精神文明建设健康发展。社区创建全国文明城市分工负责制度1、建立文明创建责任制和分工负责制,明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。2、主要负责人总揽文明创建的全局工作,搞好总体决策、组织、指挥、落实工作;班子成员和领导小组成员负责职责范围内的文明建设工作,并对主要的活动任务挂靠包干,负责落实。3、创城领导小组办公室是文明创建领导组织的办事机构,主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作,并抓好具体任务的贯彻落实。社区创建全国文明城市会议制度1、每月召开一次创建领导小组会议,及时总结情况,研究决策,制定措施,促进工作有效开展。2、每季度召开一次创城工作动员大会,对创城
3、工作的任务措施进行全面部署,动员广大党员干部群众以饱满的热情积极投入到创建文明城市的工作中。社区创建全国文明城市检查督导制度1、每季度对文明创建责任制执行情况进行考核评比;对重要工作活动及时检查、抽查,确保各项工作落到实处取得成效。2、强化社会监督,请群众代表、职工代表和服务对象作为社会监督员,对创城工作实施全面监督。3、设立举报电话、监督台等设施,接受群众监督;采取调查问卷、一封信等形式,广泛征求意见和建议,不断改进工作。4、领导班子成员分工包片包点活动,对创城工作进行督导督查督办。社区创建全国文明城市办公室职责1、根据上级关于创城的总体安排和部署,制定年度计划,安排阶段性工作,并组织实施。2、调查了解和掌握创城工作开展情况,及时提出建设性意见,为领导决策提供科学依据。3、加强对创城工作和活动的指导,及时总结典型经验,推动工作。做好创城工作的检查、验收、管理以及评比、表彰先进等系列工作。4、对创城工作负有督促、检查责任,加强社会公德、职业道德建设,搞好法制教育、环境卫生管理以及其他与工作。5、对创城工作中存在的问题提出意见和建议,并及时协调处理解决。
