线下地推工作及实习大学生管理方案

上传人:1591****685 文档编号:61644725 上传时间:2018-12-08 格式:DOCX 页数:3 大小:14.50KB
返回 下载 相关 举报
线下地推工作及实习大学生管理方案_第1页
第1页 / 共3页
线下地推工作及实习大学生管理方案_第2页
第2页 / 共3页
线下地推工作及实习大学生管理方案_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《线下地推工作及实习大学生管理方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《线下地推工作及实习大学生管理方案(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、线下地推工作及实习大学生管理方案为完成公司新商城市场推广及大客户销售计划,根据公司现有资源及大学生实习时间,特制定以下推广方案:一、总体思路:本方案的总体思路是在选择几个流动人口较为集中的地铁口,通过派发宣传单、关注微信公众号领取小礼品的形式推广将新商城。二、具体形式:1、主要形式:以实习大学生派单为主要工作形式。2、宣传及礼品:制作宣传单页,礼品用国产二粒装的柠檬。3、派单地点: 地铁站:选取一个人流较多的口。 地铁站:选取一个人流较多的口。 地铁站:大厦附近。 地铁站:大厦附近。 地铁站:选取一个人流较多的口。 地铁站:选取一个人流较多的口。4、派单时间:主要以中午午餐时间11:30-13

2、:30和晚下班高峰时间17:00-18:30为主。5、人员安排:每个地点安排2人,其中1人为负责人,负责人对该地点的派单负责,并需要处理现场临时出现的问题,每天做活动汇报。6、奖励机制:每人每天完成基本任务。超过部分每个奖励X元,上不封顶。三、人员管理:大学生到岗后,开展培训、上岗、考核、总结工作。具体措施如下:1、培训:(1)到岗前二天每天上午对实习人员进行培训,培训内容:一是进行公司培训,让大学生了解公司及公司业务。二是请电商运营部门人员对公司的电商业务进行培训,让大学生了解公司电商的基本情况及接下来要做的工作。三是派单的沟通技及出现问题的解决方案培训。四是公司产品和发展方向的培训。五是奖

3、励制度的培训。(2)每天9:009:30,实习人员开晨会,内容包括:前一天工作情况汇报、对当天工作的安排、职业礼仪的要求、工作态度的要求、表现优异者的表扬、不良现象的解析、工作方法的指导、工作业绩的分析等方面。2、上岗: 每天每个地点二个人一组,派发宣传单页及扫微信公众号二维码。3、考核:(1)活动当天需按时到现场,不得无故迟到或早退;(2)因故不能按规定到达公司或者不能参加活动者应提前告知;(3)每次活动安排完成相应的任务,在工作过程中注重职业礼仪,礼貌、友好、主动、热情、积极,以饱满的精神面貌开展工作;(4)对于在工作过程中表现优秀、业绩优异又有一定能力者,直接负责小组领导工作,公司会在实习报告中特别提出。4、总结:(1)目的:解决前期工作存在的问题;实习人员针对性培训和提升;安排好当天的工作;激励大学生的工作积极性。(2)主要内容:前一天工作情况汇报;前一天推广活动结果反馈;问题总结和提升措施;重要事项说明;当天工作安排等。(3)改进措施: 总结会上最好能重点解决某一方面的问题,不要求面面俱到,可结合培训的形式,在提出对问题的解决方法或咨询说辞时,应安排实习人员加以演练,内容包括职业礼仪、行为规范、沟通技巧、常见问题等。关注公众号企业家第一课,获取全行业商业计划书、营销策划案例、研究报告、管理资料等

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号