奥伦达部落案例

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1、奥伦达部落案例 奥伦达部落 奥伦达部落是一个有思想体系的品牌，在奥伦达部落品牌的运营中， 其倡导的幸福价值其实与心理学和社会学有着密不可分的关系。 致力于打造一套满足于个性化幸福需求的运营体系，通过硬件的开 发支撑与软实力的提升，为会员提供一个最为符合自己真实需求的 幸福服务系统。 会员制健康与幸福系统运营商 发展历程 2005年2010年原乡美利坚发展阶段 地产商：解决物理需求 奥伦达部落从房地产起步，经历了中国经济和 房地产的高速发展，并且得到高回报之后，奥 伦达部落团队发现，自己并没有从高经济收益 中得到满足与愉悦。 当时，中国城镇化建设兴起，他们对照欧洲西 方发达国家发展历程发现，伴随

2、着经济发展， 人均GDP的增长，交通道路的改善等情况，度 假、休闲、养生等需求将会与日俱增。于是， 开始尝试转型建设特色小镇。 2011年2016年奥伦达部落发展阶段 幸福的运营商：解决精神需求 幸福卡会员 （大基数小额度） 投资、购房卡 度假类 产品 财富卡 （小基数大额度） 具有投资收 益的卡产品 固定年化收益 房产溢价分成 吃住行游玩全 包的幸福卡 各基地有形服 务及五星服务 体系介入 以“卡”产品实现各项服务内容 奥伦达部落到底是如何卖卡的？ 举例 针对XXX项目XXX期洋房+别墅产品发行财富卡： 一、财富卡面值： 1、财富卡面值：50万、100万、200万 二、销售原则 1、只针对奥伦达部落会员发售。 2、每 位会 员 限购1 份财 富卡，每 份财 富 卡对应 一套 梦 得 惜诺三期洋房房产。 3、预计销售200份，预计规模2.0亿左右。 三、财富卡权益 1、财富卡基础收益 2、财富卡增值收益 享受优先购买权、享受权益期内以基准价购买房产 的权益； 享受对应房产溢价收益权： 财富卡会员可以推荐他 人购买，根据情况可以享受房产实现溢价的40%、 20%、10%的收益。 硬件设 施 盈利模 式 软件服 务 度假小镇 生态闭环构 建 增强客户黏 性 有力载体支 撑 现金流 三者相互作用，缺一不可，共同构建成功的度假小镇项目。 案例总结