党课——战寒冬创效益,做实事增党徽(改)

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1、www.ppthi-,战寒冬创效益,做实事增党辉,授课目的:通过形势任务教育,增强全体党员对新常态,低油价的认识,号召党员在关键时期挺身而出,发挥先锋模范带头作用。通过其他单位先进事例借鉴,扩宽 “转观念,战寒冬,创效益” 的思路和本领。,油田遭遇了近十年中罕见的“严冬”,油价断崖式下跌、新安全法和环保法的相继出台、油公司体制机制改革的刻不容缓,面对前所未有的寒冬之寒、创效之难、任务之艰的严峻形势,作为石油系统的党员,围绕“战寒冬,创效益”我们怎么办?,前 言,一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,“油价断崖式下跌”,“新安全法”,“油公司体制改革”,“新环

2、保法”,“低油价”,“新常态”,“五个清楚”,“四破四立”,“寒冬”,“效益”,一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,认识新常态,适应新常态,认识低油价,适应低油价,怎样认识环境的变化影响,指导大家正确的应对; 怎样让企业的损失减到最小,让职工的利益得到最大保护、让企业尽快走出困境,党员认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,油价下跌的影响及持续时间?,影响 (资源接替),持续时间 (政治、经济、市场、价格),一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一

3、步增强发展信心,当好讲解员,新安全法和环保法的变化?,新安全法,罚款力度 责任人处罚 “黑名单”制度,一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,新环保法,明确环保违法行为 环保违法执法能力 增加了透明度,企业环保管理旧思维受到严重挑战 企业协调政府及其环保主管部门的手段受限 企业惯用的“环保问题靠协调解决”的思维方式难再行通,体会:时代不同了,新安全法和环保法的变化?,一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,油公司体制机制改革 ?,一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,油公司体制机制改革 ?,

4、一、认清形势,鼓士气,围绕如何认清新形势,进一步增强发展信心,当好讲解员,我们的“油公司”在学习借鉴国内外油藏经营管理先进经验的基础上,引入油公司管理理念,按照“市场化运行、项目化管理、社会化服务”的方针,提出“三新三高”原则,以甲乙方合同制为主线,实现开发行为市场化,通过市场运作降低开发成本,提高施工效率和管理效益。,油公司体制机制改革 ?,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,“油价断崖下降是油企的寒冬,是一个新常态,可是油价的波动却是市场运行的旧常态,是一个永恒的进行时,我们只有练就一身真功夫、硬本领,才能在任何时候都能从容应对市场变化 ”,二、带头

5、实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,近期,油田上下刮起的创效热潮如春风般驱散着“寒意”,播撒着希望。涌动的热潮传递着力量,增强了信心。 “只为效益想办法,不为困难找借口”的精气神,任何障碍都无法阻挡我们前进的步伐。,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,今年以来,一厂采油三队维修大班回收旧物资,循环再利用,把大班房弄得像个“废旧料超市”。一季度,他们从这些没用的“二手货”中“淘出”15万元。 永7-12、永7-18计量房循环水管线腐蚀严重。维修班自己动手预制管线,并用一些废弃流程替换腐蚀严重的循环水管线,省了不少维修费用。

6、该队部分管网循环水流动不畅,导致一些计量分离器保温效果差,给量油工作带来了影响。维修大班利用一些闲置的小柱塞泵、废旧配电柜、零散旧阀门等,研制出了一种便捷的热水循环保温装置,有效解决了油井的计量问题。,从废料中“淘出”15万元,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,3月19日,天83集输站,一台24方的倒油车刚驶离卸油台,员工杜立余就将10千克破乳剂伴着晾凉的循环水加进卸油池内。经过一系列化学作用,10千克破乳剂将确保油水有效分离,达到外销要求。 节省药剂费用采油三厂采油一队先从减少药剂用量入手,由来一辆倒油车就加20千克药,然后依次递减,跟踪含水情况。经

7、过一次又一次地试验,他们把加药剂量定在了每天10千克。 加药量有了“硬杠杠”,那么是不是也能动动脑筋让这10千克药剂最大限度地发挥药效?他们借鉴油井的加药方式,在卸油台安上了加药桶,有了水的稀释,粘稠的药剂在流入卸油池时便可以很好地混合,发挥药效了。 最终,经过一个多月的运行,外销含水稳定,药剂费用也得到有效控制。根据测算,一年便可节约费用10多万元。,一年少掏一半“买药”钱,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,工程院采油室充分利用集输站污水处理后的余热,开展节能降耗技术攻关。经大量研究表明,通过污水源热泵技术,可以从污水源中提取10摄氏度以上的热量来为

8、原油加热,从而取代目前的电加热等设备。,从采油污水中淘“黄金”,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,3月15日上午,在作业一大队大修一队施工的侧真143井场上,几个红色的身影正凭着血肉之躯硬生生地抬起几百斤重的“铁家伙”,一步步地走进井场。 原来,由于侧钻井场设备较多,值班车开不进来,考虑到报一台吊车又会增加一趟运费,队长赵悦如带着大家采用人拉肩扛的方式,把撬装泵的缸头一步步抬进井场。,人拉肩扛换缸头,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,3月17日,钻井处50117队材料员嵇庭根见场地工小姚嫌旧毛毡脏,拆下准备扔掉

9、就提议等天好了晒晒再用,并解释,成本是一点一点节约出来的,大手大脚的习惯一定要改改,过紧日子不但要记上心上,更要抓在手上;不仅要算大账,还得算小账,降本增效工作人人有责。,材料员的“小算盘”,二、带头实干,创效益,围绕如何结合工作实际发挥党员先锋模范作用,当好排头兵,每个时期都有每个时期的困难,如今我们正好赶上国家转型发展的浪潮,油田“战寒冬,创效益”的浪尖上,矛盾无处不在,问题无时不有,我们党就是在不断迎接挑战、克服困难中向前发展的。目前我们就是要深刻认识存在的问题,查找不足,努力为“御寒、抗寒”想办法,为提质提效找对策,为降本增效出点子。,三、密切沟通,促和谐,围绕如何树立与企业互利共赢的

10、理念,当好信息员。,部分员工面对寒冬一度出现心理恐慌,尤其是面对裁员降薪等流言的不断传播,更是把舆论的方向引导在悲观主义情绪当中,部分员工进入高度紧张的状态,甚至于出现应付懒散等现象;也有部分员工开始打退堂鼓,专注于谋求第二职业或全心投身资本市场。,三、密切沟通,促和谐,围绕如何树立与企业互利共赢的理念,当好信息员。,形势任务教育让广大干部职工深刻认识企业所面临的形势和任务,企业面对寒冬所采取的各类措施,带动大家在统一思想中解放思想,在不利因素中找寻有利条件,在困难挑战中谋求出路。 “从严管理”树立“管理出效益,从严管理出大效益”的思想,坚持把从严管理作为加强管理,提升经济效益的基本要求。 优

11、化结构,创新发展努力通过优化成本结构,优化人力资源,做好适应新常态,适应低油价的发展新路。,三、密切沟通,促和谐,围绕如何树立与企业互利共赢的理念,当好信息员。,当前最严峻的形势是低油价,最重要的工作是创效益,最迫切的任务是转观念转方式,最强大的动力是深化改革,最坚强的依靠是员工群众。 党员要充分发挥纽带作用,与周边群众打成一片,密切联系群众,帮助和带领广大人民群众,紧紧围绕“战寒冬,创效益”的中心工作,深入推进“团结聚力奋进、创新精细实干”主题教育活动,引导广大干部员工深刻认识新常态、主动适应新常态、勇于开创新局面,全面完成今年各项任务。,三、密切沟通,促和谐,围绕如何树立与企业互利共赢的理念,当好信息员。,油田“形势目标对策”大讨论中,我们基层党员要始终坚持党的群众路线,加强学习,坚持与群众同甘共苦,处处严格要求自己,要充分发挥各阶层党员的作用;要充分发挥自身优势,广泛联系群众,与群众心连心,听取他们的意见和建议,与他们同呼吸、共患难,做群众的知心朋友;要牢固树立为群众服务的思想,投入了多少时间和精力,解决了多少实际困难和问题,是衡量为群众办实事的关键。,www.ppthi-,

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