用正确的方法解决问题(第六期)

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1、用正确的方法解决问题读书分享之六,用高效、正确的方法解决问题,中国移动福建公司泉州分公司,正确的方法是用心想出来,而不是一拍脑袋就能想得出来。对善于找方法的人来说,问题的解决方案并不是唯一的。他们总是能开拓自己的思维,为问题寻找更多的解决方案,最终用最正确最恰当的方法将问题彻底解决。,问题问变化、方法要正确,案例一:今天是最佳方法,不代表永远是最佳方法,在美国伊利诺伊州的哈佛镇,有群孩子利用课余时间到火车上卖爆米花。其中有个10岁的小男孩,他除了在火车上叫卖外,还往爆米花里掺入了奶油和盐,使其味道更加可口。结果他的爆米花比其他任何小孩都卖得好。 当一场大雪封住了几列满载乘客的火车时,这个小男孩

2、便赶制了许多三明治拿到火车上去卖。结果,他的三明治做得不怎么样,但还是被饥饿的乘客抢购一空。因为他懂得如何比别人做得更早,抢占先机使他成功。 当夏季来临,小男孩又设计出了蛋卷冰淇淋。结果,他这种新鲜的蛋卷冰淇淋备受乘客的欢迎,使他的生意火爆一时。因为他懂得如何比别人做得更新,创新使他成功。后来,参与的孩子越来越多,男孩意识到好景不长了,便在赚了一笔钱后果断地退出了竞争。 不久,车站又对这些小生意进行了清理整顿,而他却因及早退出面没有受理任何损失。因为他懂得如何比别人更清醒,一件事在大家都看好时,他能保持清醒的头脑,及时抽身出来。及时脱身使他成功。 一个比别人做更好、做得更早、做得更新、做得更清

3、醒的人,一个懂得如何创优创新、抢占先机、及时抽身的人,怎么可能不拥有成功的人生呢? 后来,这个小男孩果然成了一个不同凡响的人,他就是摩托罗拉公司创始人保罗高尔文。,方法是需要不断更新的,对于同样的问题,随着时代和科技的进步,我们采用的解决方法也越来越科学。 我们必须树立一种与时俱进的态度,不断学习,不断更新,永远追求更好的方法。,勤于思考能获得正确的解决方法,案例二:8小时工作,24小时思考,有一家快递公司,主要业务是为都市商圈的写字楼服务,这些写字楼一般都位于地铁沿线,快递员使用地铁投递十分方便快捷。美中不足的是成本较高,由于竞争激烈,城市快递的收费价格都压得很低,因此,如何既能服务到位,又

4、能节省自己的成本就成了每个快递公司必须面对的事情。 有一天,这家快递公司的快递员完成一天的工作,在回去的地铁车厢里,他看见有人向车厢里的乘客兜售光碟。他想这真是个便宜的买卖,无需场地还客源丰厚,只要不出站,几块钱的车票就能在地铁里卖一整天不出站?他兴奋的想,那快递也能这样啊!只要在地铁里专设几名快递员,用手机短信和地面上的快递员联系,在地铁的出入中进行交接,那么,不是能将地铁交通费省下一大笔么?何况本公司主跑写字楼,递送的物品大多是较轻的文件资料,交接是很容易的事情。,所有的工作都可以归纳成两种类型:一种是“事务型”,一种是“思考型”。事务型的工作都是实在看得见,也比较容易做得到。“思考型”工

5、作才是大多数工作的核心,又或者说,它才是真正被称之为工作。 8小时内,我们在思考,而8小时外呢?工作我们固然可以停止了,但思考却不能停止。,他把这想法跟公司一说,公司领导非常高兴,很快便进行了周密的筹划并加以施行,果然每个月能节省下一半以上的开支。对于这样一个肯为工作思考的快递员,公司自然也赞赏,并愿意给他机会承担更为重要也更需要积极思考的工作,升职加薪理所当然。这个快递员后来成了一家全国著名房地产公司的高管。,用正确的方法解决问题,案例三:正确的方法就是最恰当的方法,日本某化学公司的参观团来到法国某著名的化学公司参观,这让这家法国公司的主管们不由得紧张起来。因为在他们看来,日本人出奇的聪明,

6、他们到哪里参观都会学会那里的核心技术。这样那些被参观的公司在不知不觉之中,就为自己培养了竞争对手。 参观那天,开始顺利,突然,一个冒冒失失的日本人一低头把自己的领带掉入化学试剂之中。 他慌忙说:“对不起!我太冒失了”。 一个法方的陪同员工看出了他的目的,这个日本人想用这种方法带走化学试剂。但是现在的紧急情况是:怎样才能不让那个日本人带走珍贵的化学试剂呢? 第一个方法,强行让那个人摘下领带,显然是行不通的,而且还会给公司带来不好的影响;但不摘,公司蒙受的损失将是巨大的。第二个方法,如果直接指责那个日本人,肯定会影响两公司以后的合作。 突然,他灵机一动,马上找来一打崭新的领带,走上前说:“先生,您的领带脏了,现在我代表我们公司送您一条新的,把您那条换下来,我洗干净了再还给您。” 那个日本人先是一愣,最后不得不换下了自己的领带。 这个善于动脑的法国员工,用换领带的办法保住了公司的核心技术,而且也让客人保全了面子。,面对问题时,要三思而后行,考虑周全,要从想出来的众多方法中挑选出最恰当最正确最有效的方法去解决问题,这样问题才能得到彻底的解决。千万不能随随便便想一些方法,随随便宜便地用这些方法去解决问题,最后的结果是,不是解决问题,而是为了应付问题。,思考:,你会不会随机应变? 下班后你会不会思考工作中的问题? 在众多的方法中,你能挑选出正确的方法吗?,市公司综合办公室(宣),

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