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1、顾问简历专业背景善于发掘用户真正的需求并在SAP系统中搭建和定义，在提高用户满意度的同时能运用SAP的管理思想提升用户管理流程的效率，擅长在各类项目中进行系统分析、系统设计并提供综合解决方案.精通SD&QM模块配置与应用；熟悉MM、PP模块后台配应用；精通QM模块与MM、PP、SD各模块集成配置与功能应用。涉及行业电子制造、化工销售、零售行业、设备制造、金属加工、家具制造项目经历 所属公司：天津美克家居有限公司2016.05-2016.8 天津美克家居供应链优化项目 供应链顾问兼项目管理项目介绍：美克家居是一家集家具设计、加工、销售为一体的上市企业，在2012年已经由IBM主导实施ERP项目，
2、主要涉及模块有SD、MM、PP、FICO；2014年由IBM主导实施了地平线项目（Hybris+Retail）,Hybris主要用于美克美家的直营店管理，客户通过Hybris下单后进入Retail系统形成PO，通过接口导入ERP中形成相应的SO。供应链优化项目主要针对Hybris到ERP制造端需求及对客户的交期周期过长进行业务分析，并出具整改方案。并且对制造工厂现场管理时间报工、生产排程、前期各生产流程进行优化方案设计主要负责：1. 项目计划制定2. 项目优化方向与具体优化内容讨论与制定3. 供应链与流程（成品在retail与ERP两系统流程、工艺路线维护流程、试产原料采购流程、成本核算与发布
3、流程）优化方案制定4. 生产时时报工方案制定以及功能说明编写5. 可配置BOM优化方案讨论与制定6. 保税区与开发区业务集成改善方案讨论与制定项目经历 所属公司：北京柯莱特信息系统有限公司2015.08-2016.02 IBM青岛鲁丰ERP 高级SD顾问 项目介绍：青岛鲁丰是一家集铝锭、铸轧卷、冷轧卷、铝箔生产为一体的集团公司。ERP项目涉及的模块有SD、MM、PP、QM、FICO等模块。因产品以及行业的特殊性，各模块综合考虑后对成品、半成品启用了可配置物料（Variant Configuration）加变式物料的组合实现方式；通过SD的需求评审功能把变式物料主数据主要相关特性值带入需求评审界
4、面，同时进行另外辅助特性值的输入，待审批完成后通过功能开发自动生成销售订单及相关采购订单（销售订单特性值自动带入）；生产模式为按单生产同时半成品、成品启用了批次管理主要负责：1. 针对企业现状结合前期咨询诊断结果进行未来流程设计以及需求评审方案、销售订单及采购订单自动生成方案制定与功能需求设计2. 销售模块实施计划制定3. 用户level Ilevel II培训4. 蓝图设计、系统功能配置以及测试5. 开发功能设计、报表功能说明书的编写以及功能测试6. Common role、local role、复合角色设计以及用户权限分配7. 客户主数据、信用主数据、销售订单库存、箱号信息等数据的整理与导
5、入8. 企业上线支持2014.3-2015.08 中石化油品销售大集中总体组 高级SD顾问（组长） 项目介绍：中石化油品销售大集中项目是把中石化油品销售所有分散服务器的各省销售公司业务按照内控原则进行统一规划与设计，利用ARIS进行流程梳理以及端到端业务场景构造，通过SLM进行集团所有项目管理，并针对各性化需求在内控原则下进行开发补充以满足不同企业个性需求，项目设及的模块有SD、MM、FICO、PS、PM主要负责：1. SD油品销售大集中各省公司需求调研并形成技术方案及功能说明书2. 油品销售流程梳理以及端到端业务场景设计3. 对功能需求进行落地跟踪并组织测试4. 大集中油销SD权限设计与实现
6、5. 油销客户主数据收集指导以及通过MDM进行统一编码申请并导入ERP系统6. 河南石油公司项目实施7. 湖南石油公司项目实施项目经历 所属公司：朗泽咨询（上海）有限公司2014.2.20-2014.3.10 福建东南汽车 SD模块培训1. SD模块功能介绍2. SD组织架构（销售组织、分销渠道、产品组、销售办公室、销售小组，装运点）配置与分配3. 客户主数据账户组配置、业务合作伙伴确定4. 订单类型、行项目类别、订单状态控制、计划行类别配置与分配5. 定价条件字段、表创建、存取顺序定义、条件类型定义、定价过程定义与分配，各配置点字段控制等6. 交货类型、交货项目类别定义与分配，各配置点字段控
7、制7. 发票类型定义、收入科目确定过程配置、发票合并与拆分配置实现8. 订单可用性检查、不完整性、需求传输配置与分配9. 单据输出与完整性配置与分配10. 信用在销售环节控制与自动信用控制配置字段讲解11. SD模块的复制功能、例程、增强功能12. 包装功能的使用与配置、序列号功能的配置与使用、销售BOM的运用，VC定价在销售过程运用13. SD寄售、第三方销售、公司间转储、公司间销售的配置与实现项目经历 所属公司：深圳顾诚信息咨询有限公司2013.10月-2013.12 深圳策维科技有限公司 ERP 项目 高级SD顾问 项目介绍：深圳策维科技有限公司是一家集电子检验设备设计、生产为一体的高科
8、技生产企业。ERP项目核心是以项目为主导进行销售、采购、生产、后续安装服务以及按项目进行利润核算，项目涉及的模块有SD、PS、MM、PP、FICO主要负责：1. 企业现状调研并形成调研报告2. 项目整体方案讨论与制定并形成PPT汇报材料3. LEVEL I ERP概览培训4. 业务蓝图讨论与企业未来流程确定，并形成差异报告5. 系统配置与测试项目经历 所属公司：北京柯莱特信息系统有限公司2012.3月-2013.10月 中国石化销售大集中总体组 高级SD外部顾问项目介绍：中石化油品销售大集中项目是把中石化油品销售所有分散服务器的各省销售公司业务按照内控原则进行统一规划与设计，利用ARIS进行流
9、程梳理以及端到端业务场景构造，通过SLM进行集团所有项目管理，并针对各性化需求在内控原则下进行开发补充以满足不同企业个性需求，项目设及的模块有SD、MM、FICO、PS、PM主要负责：1. 中国石化销售企业的权限管理平台的设计、测试：权限管理平台打破了SAP标准的事务代码与组织架构一起的设计理念，将权限分成事务代码角色与组织架构角色两大类，事务代码角色里没有组织架构，组织架构角色没有事务代码，两者组合才是完整的用户权限，此设计理念当企业新增组织架构时减少了原有角色的数量。权限平台引进了不相容事务代码概念，根据预先设计好的不相容事务代码表产生不相容角色清单，再根据ERP岗位与角色清单的对应关系，
10、得到不相容ERP岗位，从而给用户分配权限时可得知兼的岗位之间是否相容2. 销售大集中销售模块主要流程增强控制优化功能设计与测试，开票通知单方案设计、功能实现、测试。3. 所以销售未来流程讨论与SLM挂接，对所有销售流程进行统一规划与设计。系统配置实现与测试4. 中石化销售企业零售解决方案讨论与制定、零售解决方案功能说明书编写，功能测试5. 上海、天津、海南三省公司上线权限平台组织架构搭、权限分配 2011.2月-2012.1月 中国石化燃料油（新加坡）有限公司ERP项目 高级SD外部顾问（组长） 项目介绍：燃料油（新加坡）有限公司是燃料油第一家海外贸易公司，2011年4月份第一期ERP系统上线
11、，第一期ERP项目主要为了满足新加坡的日常业务，参考了香港贸易系统的结构制定原则。在新加坡二期ERP中，启用了石油解决方案的活价功能，解决了新加坡在贸易过程中没有计价期的问题，也是中石化第一家启用活价功能主要负责：1. 企业现状调研，现状流程、文档撰写2. 企业未来流讨论、设计，未来流程图、流程说明文档撰写3. 系统配置、功能测试、程序开发SPEC撰写、程序测试4. 用户培训计划制定、培训支持5. 主数据收集模板准备、上线策略、单据流策略制定6. COMMON ROLE、LOCAL ROLE设计与测试，用户ID与ROLE匹配文档创建7. 主数据导入、上线支持。8. 燃料油ERP一期提升解决方案
12、编写，燃料油ERP与炼厂集成试点测试，程序修改等9. 石油解决方案活价功能研究与测试，并在新加坡二期成功实施2010.8月-2011.1月 中国石化燃料油销售有限公司ERP项目 高级SD外部顾问（组长） 项目介绍：中国石化燃料油销售有限公司于2010年6月挂牌成立，业务模式不同于中石化销售企业模板，需重新梳理，讨论与制定；项目涉及的模块有SD、MM、FICO主要负责：1. 企业现状调研，现状流程、文档撰写2. 企业未来流讨论、设计，未来流程图、流程说明文档撰写3. 系统配置、功能测试、程序开发SPEC撰写、程序测试4. 用户培训计划制定、培训支持5. 主数据收集模板准备、上线策略、单据流策略制
13、定6. COMMON ROLE、LOCAL ROLE设计与测试，用户ID与ROLE匹配文档创建7. 主数据导入、上线支持。2010.2-2010.8 IBM亚忆电子(深圳)项目 高级SD&QM外部顾问 项目介绍：深圳亚忆电子是一家集车载DVD、家庭DVD、数字相框设计、生产为一体的高科技电子企业。项目涉及的模块有SD、MM、PP、FICO、QM；亚忆电子SD模块主要实现功能有公司间销售、第三方销售、标准订单销售、退换货等业务模式；QM模块启用了IQC、IPQC、OQC、FQC四大主检流程功能，同时启用了料件承认、动态检查规则，UD后检查结果变更等功能主要负责:1. SD&QM LEVEL I培
14、训2. SD&QM模块业务调研、未来业务流程讨论、蓝图设计3. SD&QM模块系统配置、培训4. SD&QM模块增强、程序、报表、表单开发功能需求编写5. SD&QM模块单元测试、集成测试计划编制与执行6. 制定SD&QM主数据收集计划、模板编制7. 主数据导入、上线支持项目经历 所属公司：凯捷技术信息有限公司2009.3-2010.1 中石油零售管理系统项目 SAP Retail（MM/SD）顾问兼江西中油零管项目经理，主要负责：1. 负责江西中油分公司上线布署工作、制订江西中油零管项目部署计划、用户培训、上线过程问题解决、盘点工作技术支持等。2. 江西加油站改造计划制定与改造进度跟踪3.
15、加油站POSDM以及站级盘点计划以及切换策略制定4. 督促加油站、便利店主数据收集整理与导入5. 督促零售商品主数据、采购价格、销售价格主数据收集、整理并导入6. 用户业务培训、系统IDOC数据下发、上传功能测试计划的制定与安排。指导IDOC接口监控并进行数据修改问题处理。项目经历 所属公司：北京柯来特信息系统有限公司2008.52008.12 中石化销售西北分公司项目 SD顾问 主要负责：1. 项目前期调研，可行性报告分析2. 现状流程讨论，流程差异分析，未来流程设计3. 系统配置文档编写，系统测试。4. 零售数据上载方案编写5. 新疆特殊业务流程方案编写6. 报表功能需求分析编写7. 内蒙公司上线支持。2007.3-2007.12 河南石油项目 SD模块顾问兼模块组长 主要负责：1. 关健用户LEVEL I、II培训2. 河南SD项目组工作计划制订与安排3. 河南石油现状调研及报告撰写4. 河南石油未来流程讨论、需求分析及解决方案提供5. 配置文档编写6. 报表功能需求编写7. 系统单元测试、集成测试计划安排与落实8. 讲师培训计划制定与选拔、最终用户培训计划制
