《绝对成交》ppt大全3

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1、绝对成交,请提出我们销售中的问题,为什么我打了很多电话,总是约不到客户? 为什么我拜访了很多客户,却总无法成交? 为什么客户总对我说考虑考虑? 客户跟我搞价怎么办?,嘴 说话,我们用什么来销售?,陈述 提问,说话的两种方式是什么?,我们销售中存在的问题1,我们说的多 客户说的少,讲的太多 问的太少,基础篇,我们销售中存在的问题2,正确的方法,客户说75% 我们说25% 并且我们25%应该以提问为主,销售基本功提问,提问的好处,1、满足客户的表达欲望 2、了解更多客户情况,寻找关键突破口 3、通过提问引导客户跟我们的思想走。 4、通过提问让客户自己 说出答案。 5、留更多时间思考。,案例,一、阿

2、里巴巴(点金)、优化包年,便宜,你们这个按年收费标王,太贵了。 答: (1)那我想请教您一下,假设在我们资金充足的情况下,在一个月内,如果一个广告只能投入1000元,可以赚到10000纯利润。而另一个广告可以投入10000元,可以赚到50000纯利润。那么您会选择投1000的还是10000的呢? (2)假设现在有两个手机,您是想用贵的呢,还是想用便宜的呢? (3)现在又2家公司给你,一家大公司,一家小公司,您选择要哪一家呢?,举例,您有网站吗? 您的网站现在能带来效益吗? 您以前了解过网络销售吗? 您采用过那些网络宣传方式? 您听说过慧聪吗? 您经常用慧聪吗? 您感觉慧聪哪点比较好用呢? 您感

3、觉什么人会在慧聪里找电磁阀这个词呢? 您有网站,您一定很希望看您网站的人多一些吧? 您希望什么人看您的网站呢?,举例,那需要电磁阀的网民,他们会如何找到电磁阀呢? 您感觉在慧聪找电磁阀的人都是做什么的呢? 您会不会在慧聪网找氯化钠呢? 您为什么不在慧聪网找氯化钠呢? 什么情况下您会在慧聪网找氯化钠呢? 既然在慧聪里找电磁阀的都是您的准客户,您希望看到得准客户多一些还是少一些呢? ,提问的方式,1、开放式提问 2、封闭式提问,开放式提问,特点: 客户需要用陈述句来回答。 作用: 了解客户情况及想法。,封闭式提问,特点: 用是、不是;会、不会;想、不想;能、不能,或者是选项(4000、5000;一

4、个、两个;)来回答。 作用: 用来引导客户,促成。,互动,分为4组,2分钟总结我们销售过程中的开放式提问问句。各小组选一名代表发言。 分为4组,2分钟总结我们销售过程中的封闭式提问问句。各小组选一名代表发言。,小结,套出真相,锁定问题,问题,我们在谈判的过程当中,常常会漫无目的,随意去说,不明白客户的真正问题是什么,最后说了很多,却没有真正解决客户问题。最后客户就说先考虑考虑。我们就回来了。 见客户回来后,经理问谈的怎么样,销售人员说,客户说考虑考虑,经理问,他在考虑什么,员工:不知道,反正他说考虑考虑,我也不知道,他需要考虑什么。,案例:一个人要买衣服,顾客:这个衣服多少钱呢? 老板:200

5、0块 顾客:啊?2000块,怎么这么贵啊,能不能便宜点,我一次买2件。 老板一听买2件:好吧,那1800给你了 顾客:啊,不行不行,你再便宜点1000行不行。 老板:啊,那算你1500吧 顾客:不行不行,再便宜点 老板:啊,那算你1200 顾客:不行不行,再便宜点 老板:好了,那就1000吧 顾客:啊,那我再比较比较吧。,分析:为什么价格降了,顾客却没买呢?,1、顾客没诚意,只是随便问问,摸摸底价。 2、顾客感觉价格降得太快了,衣服一定质量不怎么样。 3、顾客还没有仔细了解这件衣服。 4、,那我们该怎么做呢?,顾客:哎,老板,这件衣服多少钱啊? 老板:2000 顾客:2000啊,我买2件便宜点

6、吧。 我们:你买2件是吧? 顾客:是 我们再问:今天能拿吗? 顾客:能 我们再问:如果能的话,您是现金还是刷卡? 顾客说:你说多少钱,你便宜一点我再告诉你 我们说:没关系,如果不满意的话,你可以不要买,但如果满意的话,你是现金还是刷卡? 顾客:鹅鹅鹅鹅额, 不敢讲了,表示他不是真的要买。,所以,如果他问多少钱。 我们说:2000 顾客:便宜点,我买2件 我们问:今天要买吗 顾客:是啊 我们问:刷卡、现金? 顾客:现金啊 我们说:先看颜色,哪一件合适,看款式,看尺寸合不合适,都没问题了吧,好,现在我问我们老板,最低能多少钱卖,不过你先告诉我,你最高能出多少钱?我还不如把你的意见告诉老板,老板说能

7、卖我就卖你。 当客户搞价时,首先我们通过提问确认他是真的想买,然后确认他是否还有其他问题,如果没有其他问题,我们再谈价格,案例:卖标王,客户:小郭啊,你们这个产品一次交2万块钱太多了,我第一次做,你能不能让我少交一些,有了效果交多少都没有问题。 我们:哦,李总,那您看现在其他方面都没有问题了吧,价格合适您就能定吗? 客户:恩,没问题了,就是钱的问题 我们:哦,那我们今天就能定吧 客户:能啊 我们:哦,那您是付现金呢还是支票 客户:你先看能不能便宜吧,能了再说 我们:没有关系,假如我们价格谈合适了,您是付现金呢,还是支票。 客户:支票 我们:好吧,既然您现在没有其他问题,价格合适今天能定我就请示

8、一下我们领导吧,请示之前还想问下您,您什么价位的方案你能接受呢? 客户:10000. 我们:呀!10000! 我给领导打个电话,您稍等!,我们:黄总啊,我是商务一部的郭振东,不好意思打扰您了,您现在说话方便吗? 黄总:说 我们:是这样的,我现在在*客户这边,跟李总聊的很愉快,李总确定了要做,现在只有一个问题了,因为客户是首次做吗,当然不想冒太大风险,所以客户想做一下稍微价格低一些的方案,您看能不能帮帮忙啊,我记得上次我们搞过一个活动是15980的, 黄总:15980?不行 我们:黄总,您看我已经在李总这里谈了一上午了,李总确实想做,并且李总做了以后效果好还会给我介绍客户,您就帮帮忙吧。 黄总:

9、哦,这样啊,今天能定吗? 我们:能,如果价格合适的话,现在就能定 黄总:好吧,我跟慧聪总部联系一下,5分钟给你去电话 我们:好的,太谢谢黄总了。那我过5分钟再给您去电话 ,案例:卖标王,五分钟过去了 黄总:我跟总部联系了,找了个关系,基本搞定了,回来补个申请,不过必须付现金,不过就这一次,以后绝对不能这样做了,告诉客户不能告诉别人, 我们:哦,那我问下客户,我们黄总跟总部联系了一下,15980给您做,不过必须付现金 客户:行,现金就现金 我们:黄总,客户同意付现金了。 黄总:好,那你办吧,不过就这一次,以后绝对不能这样开,告诉客户不能告诉别人, 我们:谢谢黄总。马总您忙 我们:李总,终于给您争

10、取下来了,那我们签合同吧,不过李总您以后给我介绍客户的时候千万别说这个价格了,黄总说了就这一次。 客户:好,签吧,案例:卖标王,当客户提出问题。 我们应该确认是否是真正的问题,如果是真正的问题,我们再问: (1)您除了这个问题没有其他问题了吗? (2)这个问题使我们现在唯一不能成交的原因吗? (3)假如我能解决您这个问题,我们今天就可以成交了吗? 大部分客户会说是。当我们解决完这个问题就可以顺利签单了,案例分析,1、首先,千万不要相信他会去考虑,大部分客户都不会真的去考虑,这只是借口。想推脱我们。 我们说:李总,太好了,想考虑就表示您有兴趣,是不是呢? 客户通常会回答:是 我们说:这么重要的事

11、,您一定会很认真做决定是吧? 客户说:是 我们说:你这样说该不是会想躲开我吧 客户说:哎呀,不是不是,你可千万不要这样讲 我们说:那我就放心了,那我就不走了,既然你有兴趣,你又会认真地做出决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑呢?你一想到什么问题,我就马上答复你,这样很好吧 客户支支吾吾 我们说:坦白讲,您是不是担心效果?/您是不是担心贵啊?(大部分客户拖延做决定是担心效果和钱的问题。),当顾客说:我考虑考虑,该怎么办?,角色扮演,小结,成交的关键要求,客户永远不会主动提出成交 我们常常不敢提出要求成交(63%的人结束时不敢要求) 不要放弃每一个要求机会,只要我要求,终究会得到,张总

12、,我们今天定了吧,我马上给您做上去。马上您就能够感受到效果。 李总,您签个字,我们就合作了,后面的服务都由我来帮您办,您可以完全放心。 (当客户签字后,马上拿出收据,直接写全款收据,不要问客户要不要交钱,问了,就不好收钱了。) 李总,您付现金吧 ,要求方法,虎口夺单的特点,走路快一点,拨打电话快一点 快速记忆1通电话2封邮件3通短信 快速卡位 快速占据客户时间和情感 快速制造客户欠人情的感觉 快速的把客户变成“废人” 以最快的速度“粘住”客户,如何“快”,路遥知马力,日久见人心不适合于虎口夺单式销售 !,-摘自虎口夺单-狼性销售的实战秘籍,成交,回答问题的智慧,紧眨眼,慢开口 重大问题,隔夜回答 避免被客户一再追问 了解动机,再做回答 勿正面回答,只有你内心确实不能在等 你才有强烈的行动力, 只有你对签单抱有必胜的信念, 客户才能认为今天必须签单, 只有你想要,确实想要,必须想要, 我们才能真正的成交! 果敢 应变 自信 坚持 执着要求,2010年10月20日,对你意味着什么?明天你想用什么结果证明自己,证明自己的价值! 20号 清零行动 配合促销:5180 3年黄展,明天6个名额, 进入淘汰区意味着什么?你能接受吗? 我爆单,我快乐,我挂零,我耻辱, 爆单破零是明天的唯一使命!,

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