在经理联络员会议上的发言

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1、在经理联络员会议上的发言尊敬的各位领导、同志们:我叫李虎,来自古城供电所。根据会议要求,围绕公司经营管理、安全生产和工作生活,以及员工思想动态进行了调查走访,同时征集合理化意见建议,通过梳理整理,主要情况如下:1.经营管理方面:今年公司实行的绩效考核考核当中,经济指标超额完成不再加分,对员工及班(站)工作积极性影响较大,因为线损管理工作中基层员工付出的劳动最多、占用的工作量最大,指标超额完成后不加分,降低了相关责任人员的工作积极性。建议公司仅对线损考核一项实行加分。2.安全生产方面:我所地处山水灌区,同比井水灌区的供电所,电力基础设施比较薄弱,从各季安全大检查来看,线路陈旧、老化,载荷能力过低

2、,使得安全供电不稳定因素增多,成为影响安全供电的重要瓶颈。建议公司在农网建设立项中,向山水灌区供电所予以适当倾斜3.电网建设方面:我所现有配电台区中,几个村组合用一台配变的就有74台,且容量普遍较小,用户自筹资金解决困难重重,依赖国家投资进展缓慢,制约了可预见性的电量增长。建议重点对这些台区进行改造。4.其他方面:一是我所各供电站人员短缺严重;二是各站只有一人收费;三是我所办公楼地基下沉,需要维修改造;四是所里办公电脑不够用。5.员工思想动态方面:由于公司今年实行绩效考核,并扩大奖金兑现覆盖面,奖惩机制更加完善;工作生活条件不断得到改善;员工福利、补助均有大幅提高;这些因素都极大地调动了员工工

3、作积极性,在对员工进行思想动态调查了解中,都表示要心系企业,关注企业的发展,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。同时,在对工作现状调查中,由于人员短缺、工作任务繁重、考核奖惩力度加大,多数员工感到工作压力明显增加, 员工的危机感和责任意识日愈增强,工作自律性、主动性均有加强。员工关注的热点和存在的倾向性问题有:一是员工普遍关注养老金问题,建议提高缴纳基数(或金额),退休后生活能够得到保障。二是未领取到住房补贴的员工建议扩大每年的人员发放数量,同时建议提高住房补贴标准。三是员工对于提高自身素质和技能的愿望较为迫切,希望多参加公司组织的教育培训,同时建议公司能够对参加二次学历教育的员工,给予适当学费补助。由于调研水平有限和工作条件制约,仅就本单位情况进行了调查和了解,汇报内容难免偏颇,请领导和同志们指正。

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