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1、机密鲁能积成电子股份有限公司职能管理诊断报告cLOUL.COInr国cvoe:,财务管理的组织设置具有局限性,以会计职能为主,财务管理各职能应用缺位或不到位投继、帕计财务计钢、分析用多管珠财加俊颖联的朔会计制度、财务制度不健全,财务管理无法可依所仪育贾“张河租浩胡宣放医江h招口的已关规定。目前己出台的相关规定林明标阮随“结算管玟办法“2stRRR*战用报剪锦理办河A|国vos:而且会计核算职能发挥不足,管理控制力度薄弱财务部人员主要职责划分:出纳_审核_资产管理_成本管理_税务会计_销售赔用的管理形式(程序上严格,实际上控制力度小,基术上是“用多少开多少“|“对采购、工资、销俸价案与回扬等的箱
2、理汪有明确规定|“对现金及等传物的管理没有规划|“银少对报表、财务分析的决策支挂功能的重视a具体表现之一:应收帐款管理办法不合理许命的俊用答理泓、许皖用资标朐加邱育收松故益招,友妙佳皋故E朱考皎0urmnlhase具体表现之二:现金流的管理能力不足管理评价库存现金没有合理估计现金持有量现企活|t用佩汪珂会收支畹琼余应t的扰成,河口没有对资金使用情泓进行定期考核和分析ammmmmmiuaomaiE具体表现之三:缺乏长期借款,运营资金与融资资金组合不合理,股东利益未得到最大化E1描的算赃政孔-分斧贾盅成札及收盎率,人E具体表现之四:税务筹划缺乏系统规划鲅胺积成1998年一2000年平的所得税率分洪
3、是,208R,1568,4.1$。说明公司在利用税收优惠政笺方面取得于役大迹步:目股亮受着国家或地区关于高新技术企业基本的税收优意政筑,加在上海设立孔通过刑涉轻租实玮税收技道-在京爱税收优感政笺方面,儿具是墟借税和所得程方面伟有转大招展穿间,如可以考蛊口业技术开发赏程前抚除管理办法国税发1999049号、折甩求够方法(浩线折旦一加逗折目:1郭门,特别是市场部有放泊通,客优国家或地区有关税收优惧的力针,扬祝描河志租英讨,戟脚颂或声晏周有租似,丶有租传,市东税率不间,烁吴人罡时销倩人员度克分宣狒有夺优怡政领缺玉有计划、有目的的进行税务筱创工作兆分利用税收改筑导史,利用会计核锭方法,编小课税基础,利消转移,廷缓红税时间P预算管理只是简单的数据加成,没有充分发挥现金需求预测、评估经营业绩、财务困境早期预警等职能预够指标不鲱绍化,随意性弼,盅掠雕度加大预夜史是数探收集,没有通行分析国paa)
