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1、香港隆基涂料集团行业审视*企业诊断*战略建议*过渡方案框架中期报告2001.10北京辖过两个月的谓研、分析,嘉诚管理顾问组已完成第一阶段工1月初一12月中人Kickoff提交中期报告提交终期报告“外部资料诗查“涂料行业分砂“中期报告求报“制定香湛陶然“终报告求捣小组工作,长汀内部谅研。长汀管理狄况诊5涂科雄团未米,后缠合作的建。玟在语贲所议*行业专家汪活万制宏雯沥庞县浩。涂料行东贾料刹雄团余命规则一研究巳嘉诚管理顾问先后分成财务分析、长江分析、营销、行业研究、战限组开展工作工作纬工作事项具体内容。财务分析。长江未来三年,取御长汇99年至今的财务致据并进行分析C3人史天-21人“财务状况预测“进
2、行长江未米三年的收入、成本、利济、吉天)大表顶制(林应阳注)“长江内部讫研“长江分析,外部资料调查4人*28天=ii2、“外郑访试荣公人,沛圭浩查2发铁扬4并,10条)秉,内部研讨嘉诚管理顾问投入大量的人力进行行业研究工作工作纬工作事项“萍销、长江映销状况C2人“26天-52人“诊断无“竞争者研究,未李暑销模式分“析“颂绢地区、华润、立邦.网。行党k研窒,泉料标丝研蚊揽露啬寰及驾蓉汰介道路等9个相关客户行C6人20天J20洲涤料行业分3园类成九个领域,每个领基客户行业研究,每个涂料领域研究基于行业分析、长江诊断和竞争对手分析,嘉诚管理顾问制定了战略规划和过渡模式框架工作纬工作事项具体内容。战品
3、。香渤隆基工业“看洁陡技工业颂及口郑门C3人15天-45人训研“2大,关西谚研,香浴隆基测料战略分析和规划“阶段性研讨“香港偎基进入湮料行业腐基及意图讨论,香渤隆基涂料龛团战略规划讨“长江价借判断及过渡方案讨论嘉诚管理顾问已完成了行业分析、长江诊断、战略规划和过渡模式框架,和香港隆基工业进行深入讨论本报告结构具体内容行行业分析李业办析和泉斧W绩螃领删刚“香港陡基进入涂料行业战Jssn路资源分析糠叟骷基逢入淮料行业的伯咕资源和优长江对香港隆基涂料的歪“长寿再汞陶基泳林的战略支持胺资源支拱外“长江管堤状况诊斯“香港陡基涂料的战略规划“未来管理模式和过液性方案框架本报告结构乙行业分析和判斯涂料行业在国民经济中的地位“和国民经济发展的关系图“月前国民经济仍属于推动型,浣料行业是推动与拉动结合的行业,会得到政策支持25020015010050国家宏观经济状况和政策是影响涂料行业发展的主要因素之一“证料行沈闭接消财和直推消财领域,投资推动城积消财拉动城的宏观经济政策都封排动论行业的发尿“传年米,我国宏观经济政筑b投资推动型为主,工业、兼本建设等投资力度加大,兮而闭探地促进丁涉料行业的忠途发属人IGDP卵习H0-涂料产品的特性决定了涂料生产行业在价值链中处于较弱的地依附于所朋务的客归仔唧扛史析删伏亿须依赖于原料行业。根加料供悦皙吊技札朋务Rsea/asarD
