《集中采购与成本控制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《集中采购与成本控制（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
Q余沥人林CITICSHENZHEN(GROUPJCO.J集中采购与成本控制一年信深圳集团成本程制部一二OO人年五月目录第一篇、房地产行业集中采购的重要性第二篇、漂飘憬圃的纂中皋髋河U第一篇卯b交行d招申采购的重婉作|2一、房地产行业的生产方式“偏进货型“的绍尘余渡动(林园)公司二、加强采购管理对地产行业的重要性*偏进货型的生产方式要求房地产企业在“进货“环节投入更多的资源,精耕细作,做足前期“。招中深刑(光园)公司三、规模型房地产企业采购的组织方式两种组织方式对比集中采购分数采购崂|程序转多,训租特长;权利分放,一利于成本的有效陈佛:炳尼居au5引亢吴首振狼侨AitWcidicni妙无法形成批量,没有议价能力通、价高物品或服务:用|关销物品或服务:范买胡的物品国各公司有分放采购的能力和茵度保院6i四、房地产企业面临的外部压力*成本压力:一级市场,地价攀升,“地王“记录不断刷新;二级市场:房价基数水涨船高,受购买力提升潜后影响,消费者对房价日益敏感。*同业竞争;建筑产品日益丰定,差异化童争更加突出。消费需求升级:居住的基本生存需求向住宅体验需求升级,消费者日益重视建筑内在质量、美学和文化。企业投资者(股东)的压力,投资渠道的丰富导致投资人对投资的预期回报日益重视。“仁莲挂志绮寇史郭意超钓描缘
