江钻组织结构及职责说明

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1、内部审计、招投标管理、无形资产管理、合网管理等河律事务工作总经理办公室孝行日处理公司与外郡关系组织重要交件、报告、方室起英总经理汪策前事项淅备公司法征事务及内部审计算理公司公文、印章、娄信娄访、技答及外量管理公司公关、扎仪、驼外机林锦理,公司招待我惠理会司铭去的公务洁符理人力资源循求计划与发展规划、动态谅查分析组织结杰及权资划分、屿位分析员工劳动合同管理、人事档案管理参5公司丢营目标管理体系的建立,负资口级单位丢营目标考核组则的制定和组织实施g闵管理恩员工颊热考评,索压觊评目工资分背办法:奔罚制度的刺定及官施教育墓训计划的制、修订与组织实施员工岗位、技能培训、考核与管理人力资源佩备管理与转围员

2、工的推荐司华产经营、长远规划、对外投资的决策目效益的鉴定日常会计核算、投资项目的核箕与结算耐财务报表汇总与定期编制管理公司证券事务、办理与证监会等往米有关事宜、信恳招霁筱资融资、资金调配组织洙定公司增资、扩股方案和股利分配方室鸭源沸湿涤营发展战略及其研究组织编刑公司中长期发展计划、年度经营计划及目标指标建立公司(含子公司生产经营排标和目标管理体系、制定考核办河抱定公关活动及形象策划主题实施方案、贵资形象策划中心一企业形象的对外宣传及推广策划公司CIS的导入、实施、管理及员工培训编印公司报、文化手册等宥传品市场谅查与研究、组织市圭草销政策的研究与策剂组织销售分析工作、销绩效评价组织实旁市场部技术

3、境训计划俊硫计灯的痛和七说组织产品发运,成品企储管理销售资用的计划、控制与调骜琊炀技术胭务、组织货酞回收贵资玮坂梁效谅标与处班商沥品研场讨盈与推销:完者营销回络组织产品进出口业务工作国际市场产品映销、国外现场服务现圭技术服务金刚石钻头研究开发和有针对性的产品设计研究开发部有认种五7巩命市J刀,公不顶股矶元王体产荫及相关行业技术发展状泓分析研究科研计划实施协训、执行情况考核科9颈目及成果申报审查、专利和专有技术管理、刑研资金铃琼贪货主管牙轮钻头、相关产品的结构、机理、设计方法的研究及其产品的开发设计工作,货责金刚石钻头的开发研究工作靳产品工艺研兜及设小刀具及编程设计科研项目的试验与测试、材料试验

4、检测信息资源部建立内部信息答理系统、制定信息系统的规划及各项管理制度国内外情报信息的收集、整理、翻评及其管理公司内外信息资源的开发和利用、管理计算机应用系统的维护及运行管理、网络和计算一|机系统维护的组织管理5尔质诊查外击应用祖绕的谁计力柳并验收一公司档案资料、科技图书的管理制造部(1)组织生产计划的编制和调整,组织安全生产管理组织MRPT系统的运行管理组织技术淡备、工装准备、小雯件准备工作彗绶鲁车间枝术改造规划#工艺技术的研发与工工装、小零件、工位霸具等的等理工时定额、材料消耗定顾的缉制与谅整个胸上HpErbHeeRa一气设备管理和设备维修技术服务行资的计灾井采贾物资的库存管理和配送供应废旧

5、物资的问收、保管、利用、销售制造部(2)生产现场产品质鬣搜制与检验丶要材料、小雷件等外协件的入厂检验、材料的理化检测分析、质量统计与分析、计量器具与计量管理无梁产品洪造成本的核算与管理钿头材料资金和制造费用支出的会计业务5俳备资伟、生产资金控刺与管理咏一小牙轮车间、牙招车间、总装车间、工程钻头车间金钼石钻头车间热处理车间、气体车间、动力车间鸵片婕兰苔翟新材料经营处粑未诊金厂墨鸵事业部技术及产业化发展战略研究超础村料、新村料的研究及其开发设计闹摊中长期发腰计划、年度经晃计划及目标指标巾圭调查与茵销筑略砂草销网络作品销售及服务、营销事务管理f所产品汀发卞、推广应用、现场重大技术闰题处理:|生产合金齿等粉未泉金(a/

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