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1、国开（湖南）51744-管理方法与艺术-任务1参考答案说明：如果课程题目是随机的，请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细：课程的题目每学期都可能更换，所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载！题目1：苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，与同行其他企业相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST模型，分析苹果公司成功的关键是( ): 政治和法律因素; 经济因素; 技术因素; 社会和文化因素参考答案：技术因素题目2：董事会会议应当由董事本人出席，董事因故不能出席，可以书
2、面委托其他人代为出席。参考答案：错题目3：直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（ ）参考答案：错题目4：组织层次过多，不利于组织内的沟通。参考答案：对题目5：企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。（）参考答案：对题目6：董事在任期内辞职后，就可以不再履行董事职务。参考答案：错题目7：在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。参考答案：错题目8：公司非董事总经理列席董事会会议。参考答案：对题目9：下列职权中，（ ）属于有限公司股东会的职
3、权。: 决定公司的经营计划和投资方案; 决定公司内部管理机构的设置; 对公司增加或者减少注册资本作出决议; 召集股东会会议，并向股东会报告工作参考答案：对公司增加或者减少注册资本作出决议题目10：PEST分析法是行业分析方法。参考答案：错题目11：管理幅度是指管理人员（ ）。: 直接而有效地指挥和管理下属的数量; 职责和权利的范围; 指挥和管理的全部下属的数量; 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量参考答案：直接而有效地指挥和管理下属的数量题目12：法人财产的代表是股东大会参考答案：错题目13：在运用PEST进行分析时，下述（ ）不属于社会环境。: 价值观念; 方针政策; 教育水平; 风俗习惯
4、参考答案：方针政策题目14：运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。参考答案：对题目15：公司的执行机构是经理人员。参考答案：对题目16：在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。（）参考答案：错题目17：将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。参考答案：错题目18：.我国传统的企业采用的组织形式大多是（ ）。: 职能制; 直线职能制; 直线制; 事业部制参考答案：直线职能制题目19：有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。（ ）参
5、考答案：错题目20：某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（ ）。: 32万元A32万元 B96万元C28万元 D84万元解析：期望值=（5030%+3050%-1020%）3=（15+15-2）3=84（万元）; 96万元; 84万元; 28万元参考答案：84万元题目21：出席会议的董事应当在会议记录上签名。参考答案：对题目22：企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。（）参考答案：对题目23：决策树分析法是在已知各种情况发生
6、概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。参考答案：对题目24：行业分析具有以下作用。（ ）: 预测行业的未来发展趋势; 判断行业投资价值; 揭示行业投资风险; 以上都是参考答案：以上都是题目25：企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（ ）分析。: 生产经营分析; 财务分析; 内部环境分析; 人力资源分析参考答案：内部环境分析题目26：有限责任公司的最高权利机构是（ ）。: 董事会; 监事会; 经理层; 股东会参考答案：股东会题目27：只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议
7、。参考答案：错题目28：某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。: 方案甲的期望值为145万元；净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。; 方案甲的
8、期望值为725万元、净收益值为725万元；方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。; 方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。; 方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元；方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案参考答案：方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。题目29：在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（ ）参考答案：对题目30：企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的
9、设计时应坚持战略导向原则。（ ）参考答案：对题目31：董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）参考答案：错题目32：公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。参考答案：对题目33：直线制组织形式的特点（ ）。: 指挥统一，职责分明; 多头领导; 结构简单，应用广泛; 发挥专业人员作用参考答案：指挥统一，职责分明题目34：某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%
10、，20%。其期望值为（ ）。: 96万元; 32万元A32万元 B96万元C28万元 D84万元解析：期望值=（5030%+3050%-1020%）3=（15+15-2）3=84（万元）; 84万元; 28万元参考答案：84万元题目35：.在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（ ）。: 命令与服从; 负直接责任和协作服务; 一般协作同事; 领导与被领导参考答案：负直接责任和协作服务题目36：董事会决议的表决，实行一人一票。（ ）参考答案：对题目37：组织设计应该满足事事有人做的原则。参考答案：对题目38：PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（）参考答案：
11、错题目39：有限责任公司董事由董事会选举产生。参考答案：错题目40：下列职权中，（ ）属于董事会的职权。: 决定公司的经营方针和投资计划; 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 决定公司内部管理机构的设置; 修改公司章程参考答案：决定公司内部管理机构的设置题目41：事业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。参考答案：对题目42：事业部制组织结构的主要优点之一是便于组织专业化生产。参考答案：对题目43：PEST分析法主要从政治环境、（ ）、社会环境和技术环境等方面进行分析。: 国际环境; 经济环境; 经济发展水平; 教育水平参考答案：经济环境题目
12、44：在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（ ），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。: 相加; 相除; 相减; 相乘参考答案：相乘题目45：管理幅度是指管理人员（ ）。: 职责和权利的范围; 直接而有效地指挥和管理下属的数量; 指挥和管理的全部下属的数量; 直接而有效地指挥和管理下级部门的数量参考答案：直接而有效地指挥和管理下属的数量题目46：直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。参考答案：错题目47：直线制组织形式的特点（ ）。: 发挥专业人员作用; 指挥统一，职责分明; 多头领导; 结构简单，应用广泛参考答案
13、：指挥统一，职责分明题目48：某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（ ）。: 96万元; 84万元; 32万元A32万元 B96万元C28万元 D84万元解析：期望值=（5030%+3050%-1020%）3=（15+15-2）3=84（万元）; 28万元参考答案：84万元题目49：行业分析具有以下作用。（ ）: 揭示行业投资风险; 预测行业的未来发展趋势; 以上都是; 判断行业投资价值参考答案：以上都是题目50：一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。参考答案：错题目51：在运用PEST进行分析时，下述（ ）不属于经济环境因素。: 经济政策; 国际关系; 收入水平; 消费结构参考答案：国际关系题目52：对公司监事会组成和议事规则说法错误的是（ ）。A. B. C. D.解析：公司法没有规定监事会成员不得少于3人。: 监事会成员不得少于3人; 经营层的经理可以兼任董事成员; 监事会成员必要
