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第四章市场选择策划医河blai一仁定位技明Inchutou-com江第一节市场机会分析目儿i【吊原江5儿5出尸水7pn医d足的显寸熹盂瞳塞肄趸重腿需10|吴0220n伟是企业产品决策的基础。0E人85门口园园政dd圆吊E李赉所以,市场机会具有一定的时间性EEE沥5命团水相k泓图人匹沥园命国0出莲国乙述八小门玖【2一业由于自身情况不同,在利用某一机会时所拥有的竞争优势也不相同,因而葭喵冒i茎差别利益有大有小【实践中胁茅二吏投贯_墙1言时又是不平等的一*市场机会的类型1吴尿zz在环境变化中需求也随着发生变化,客观上存在着许e厂场机会袁辜境变化观形圆i业优势的【朋cnEEs广人Jinchutoucom【命ss儿对于出现在本企业经营领域内的市场机会,叫行业市E应应(园p口E一Jinchutoucom0儿02刑目户t江2沥tn发市场机会;在目前的市场上并未表现为大量需求,而仅仅E部分人的消费意向或极少量的需求但通过市场ED浩这种市场会叫做未来市场机会|定达cn儿全面市场机会是在大范围市场出现的未被滢足的需求,噩旱部市场机会则是在一个局部的市场出现的未被满足的Jinchutoucom医i月(一)广泛收集意见和建议经常采用的方法有,询问调查法、德尔菲法、召开座E江水EU完善的市场信息系统为分析市场机会提供大量的数据1江
