《岗位说明书写作指导》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位说明书写作指导（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1坤本信息该简位名称、屿佐编号、所在邹t内部关系、外郭关系.盯挂上纪符埕本信息2.窍佐目的诙脖位孙在的主要目的和价倩3岗位职质岗位的关铧贵任和产出成果,最多不超过10顺4岗位工作权限【根据岗佐应负的资任;所腑二的相应工作权限5最众任聘开林|通髁指担佐裳句杜鹭鲁的量低睿赣蜘蓦本素质吊沥6工作关林|河判伴役澡鲈榭的续工训常由国-表戊为现E外部关系:基札信息与岗位相关的信息闷位名称闷位编码所属部门闷位定品EE以目疙上缘E岗位名称三职能+职务。如人力资源科长岗位编码:为方便分析及总结归纳,同时也便于档栾管理,在岗位说明书编写时将所有的简位进行编号处理。例加:研彗骂KDYF，工程为KDGC,商务为KDS
2、W行政为XZ,品质管理RDP2.冀髯类报,将所有部门以汊语拼音的首写前两个字母进行职级:是指工作责任大小、工作复杂性与难度以及对任职者的船力木平要波近似的一组职位的总和、宁赏常与管理层纵村绍系|化如,邹月剪经刹死是人诊纶ESsmax分析要点组织为什么霁要这个闷位2这个岗位为组织薹休目标的完成承担了什么7位对组织的种_无一的贝献是什么?试闹-蚪价腊f赠鄱归了壶绍拷Wpegr)ff技要火这个岐佐为纬织敷体目标的完成承担了什么?日“该岗佐财组线红狱一无二的贝献是什么?口纽练为什么霁吊这个岗位?屿位目的袅达形我g-,组织贝献-约枝条件=主要洁助一航只有一句话。在组线中仅有少数岗佐的目的超过一司厂了莘是
3、苟受甘覆巳蓟阗(言门&uotstslExE清晰表达本岗位在什么条件下,要做仁么,以及岗佐为什久要存在岗位人力贼源部经理岗位目的该岗位存在的主要目的和价值为有效配置、合理开发及管理公司人力资源“为在公司经营战略和政策规定挚导下,“在制宏人力资源规划和策略,建立人力资源管理体系,组织和指导员工招聘选拌、绩效考核管理、薪酬福利管理、责工激励、培训与开发。“做“闸位职资(Mf的X洁的关张。丞耿贾名称主要工作内容E挠胎E工作的重要性排序为实玟位目的,诗肖位代职者霜要在胎一蠢鳜鳙谭过_些主妻活动获镶什么腾的丨鳙鳍工作内砺分林驱亢:*分析督重才流胡余所产出的暨绑绩根-分杰督重于江制再结绽果所采育师丶要活动E
4、1(公仪)E沥华、河匹、朋伯)李AEM作权限岗位工作权限指的是,为了光分达成岐位目的,胎位所应京有的权限范国。它白括C4)决策权_:L2)建议权、(3)益督权、(4)审批权sai(5)梗查权答加人力资源经理工作权限:公司重大限管庆池松,矶言持下船人员调邵,|奔维红残汞权-吴所属tE代职资格(通常指基本的代职变核和代职素赔要求2真炜氢余一一性刨、年防、兰他“数页水至张渡附河师耿贾所%频朋的学历,不能覃成进何,习不是李体起“蛇业商东本扁位所炼频关吊的粉关杜业嘉振-领诊技线播为初成李河余耿贺余禄白吊降-工作e盅工作经狒的长矫和工作绍的英城“职业迹根要浩佐职者谥兵加的职东贾格、人业资棣成特弯技继En工作关系(试闷位圭组织中的位赔及其与内外部客户的关系裤江方式t:图示法R3外部联系(白部客户仁部客户)不口页接下尸页挠下属闪纵同事,页拳下属仕表法方式2表楷法贺探上纵门位|吴红余直磺忑蟑岗内郡力|外部客户.an
