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卵命国国园园E一开儒案例第4章制造理论引入:从MRPMRPIIl到ERP一口面t荣“5妮.一余一、供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展:体|、RESOURCE,CAPACITY,LEADTIMEE真2应匹2.供应链管理环境下生产管理组织模式3.供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征一InternetEDIMPS协商结果MRP物料需求计划翼cCP粗鲈力计划MES制造作业计划DCRP细能力计划弋_体)自勉规则余2)鼓励规则余3)激励规则余4)信托规则余5)最佳伙伴规则供应链的协调机制,根据协调的职能可划分为两类:D不同职能活动之间的协调与集成,如生产-f调、生产-销售协调、库存-销售协调等协调39同一职能不同层次活动的协调,如多个工厂之间的生产协调共应协命“1.供应链管理环境下生产计划与控制总体模2.供应链管理环境下生产计划总体模型的特点(一)生产计划的特点:(二)生产控制的特点:霞求订单Q()供印链集成平司师选订单D()HNP丘颂吴力成木分林人招伟作选招(单分解)外邦贝沥外包工程D(b784一一58一芸力伟怀I自制工程DofiP口、M一MFS主生一认史f木一一一T外程酥-zz动态BOMIT有剧孟似生交认5外页余李明认I玲一日F顶一一车叩业计划忡成札核荣用户订单用尸报价成本预测分析|*一U价格/成未比辅产品优化组合E业最佐报价用户最高报余一外包工程决锏
