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1、九阳营销培训经销商的经营管理提升迪智成咨询:程绍瑰此报告伯俘内邹交洪使用面临的挑战与经营转型强化厂商协同运作z互动与研讨ASMB1家电经销商面临的挑战*对行业竞争和市场趋势的分析夙厂家渠道政策调整对经销商的要求*经销商的误区与挑战XSMB-沥*部分接近成熟,但大部分需要引导从奋侈品转向一种时尚和生活品位满足了消费者旭洁净、舒适、安全等优雅生活的违求*新增市场需求较大07年销倩新i000亿夺木欧美户均拥有37件,而中国只有3、4件年均300万户的新迄居民、每年1000万对新婚家庭*不光是产品竞争,更要强化品牌竞争ASMBv匹么一二级市场相对成灯规摄区大,所帝理需状外纪,17楠探应英务龚办,伊沈4
2、春么次级市场方关未艾加逢范俊,渡力巨大英加无芸,还办规志价桓孛才,梁道动王XSMB-E皇技连民江“集中度提高趋助*市场返步成熠实力雄厚的大家电品牌和国际品牌重视,加大投入将进八专业化:-体系化、品牌化的运作榔道的集中和整合,进一步加速行业整合XSMB5E皇技连民江外整合营销趋势价格和渠道竞争必不可少,但不尸够品牌建设是关键服务宋善是保障技木提升和产命创新忻来您成为前提XSMB7行业竞争的变化“渠道一体化趋劳优势厂家加大渠道资源整合力度,构建渠道优势椿道加速整合与集中,优秀经销商淅成市场运作主体深化渠道关系,一体化运作趋劳明显椿道管理与维抚水平进一步提高立体榔道运作,多终端联动XSMB-么一二级市场家电连锁一支独秀、全系产品,是主要的品牌展示与销售平台百货商场蛭占一定份额,但昔下滑趋势综代超市份颜咤何,但怡作上升电器专业店属辅助型榔道,但受冲击,正在衮落*建材超市近年在部分厨卫电器方面异军突起XSMB-三四级市场*类型有百货、电器城、专卖店、五交化、综合商店、五金店等*传统经销商转型并在三四级市场崽起,向零售平台型发展*全国性家电连锁正逊入,但日剑逊展不利aMH6-
