《中材集团并购工作实践与体会》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中材集团并购工作实践与体会（42页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、sinOma吾并购工作实践与体会谭仲明2010年10月23白Sinoma中材集团简介中国中材集团有限公司(简称,中材集团)组建于1983年是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业是我国唯一在非金属材料业拥有系列核心技术和完整创新体系的,集科研、设计、制造、工程建设、国际贸易于一体的科技型、产业型,-国际型企业集团国务院首批56宾大型试点企业集团之一连续多年位居中国企业500强Sinoma中材集团的战略定位E“科技型壹金眉材料制造*产业型|十作届视料故术命F装备与工程业*非金属矿业Sinoma中材集团的产业优助“国际领先的水泌技术装备和工程服务供应口,2009年国内市场占有率80&、海外
2、市圭占有率868,全球第一“国际领先的水泌纲低湿余热发电技术装备和工程服务唐,国际、国内市圭占有率均超过608,全球第一“中国北方最大的水泥制造商“2010年底水泥伟产能将达到8000万吸“全球第三大玻纤制造商“2010年底年产能将达到60万启“中国风电叶片的技术领先者和主要制造商“2010年底风电叶片年产能将达到2500套Sinoma中材集团主要财务指标资产总频销售收入利浣总频700573年复各增长率57%年复合31%0I幼国一一20002009201052000200920105zu)sz。】0E单位:亿元中材集团在中央企业的排名情况200f205。2005F。207李。208508E泾4
3、/y一怡国岑周Sinoma销售利涧率利润总频营业收入并购一h材集Sinoma冉快速发冠的助推器*在并购的助推下,中材集团三大主业都得到了快速发展*水泥业务,从零发展成为西北水泥市场的龙头企业、中国北方最大水泥制造商。玻纤业务,从零发展成为全球第三大玻纤制造商Sinoma并购对中材集团发展的贡献“水泥业务发展战略:“区域龙头战略“和“西北战略“*通过一系列成功的并购,中材集团稳居中国西北水泥市场的龙头地位,成功实现了中国北方最大水泥制造口的战咯目标。形成了四大发展平台和七大优势区域,占有新疆4096、宁夏6096、甘肃40%、青海25%的市场份额并购一h材集Sinoma吊快速发展的助推器并购对中材集团发展的贡献-水泥发展战略实施前后Sinoma并购一中材集团快速发展的助推器并购对中材集团发展的贡献*玻纤业务发展战略:快速进入、超越发展*2003年收购金晶玻纤*2007年收购泰U弦纤*中材集团己成为全球第三大玻纤制造商
