一级建造师《项目管理》习题集库

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1、 一级建造师项目管理习题集库一级建造师项目管理习题集库 优路教育内部资料，仅供学习使用，勿作为商业用途优路教育内部资料，仅供学习使用，勿作为商业用途 第第 1 1 章章 知识体系知识体系 1Z2010201Z201020 组织论组织论 一、单项选择题一、单项选择题 1在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（ ） 。 A组织因素 B管理因素 C技术因素 D经济因素 2如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A管理 B组织 C技术 D经济 3组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ） 。 A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责

2、任分工 D管理权限分工 4工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A从属 B动态组织 C工艺 D静态组织 5下列组织工具中，反映动态组织关系的是（ ） 。 A项目结构图 B组织结构图 C工作流程图 D职能分工表 6.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 7对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（ ） 。 A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D任务分工表 8在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（ ） 。 A管理职能分工表

3、B项目结构图 C工作任务分工表 D组织结构图 9.反映组成该项目所有子系统的是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.工作流程图 10.对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ ） 。 A.质量责任划分 B.工作流程定义 C.项目结构分解 D.施工范围界定 11.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时， 项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署 相结合，并与将采用的（ ）结合。 A.组织结构 B.工作流程 C.职能结构 D.合同结构 12项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ） 。 A项目结构图 B组织结构图 C任务分工表 D合同结构图 13.建设工程施工

4、管理中的组织结构图反映的是（ ） 。 A.一个项目管理班子中各组成部分之间的逻辑关系 B.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 C.一个项目中各组成部分之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 14线性组织结构的特点是（ ） 。 A每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C谁的级别高，就听谁的指令 D可以越级指挥或请示 15某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采 用（ ）模式。 A线性组织结构 B混合组织结构 C矩阵组织结构 D职能组织结构 16在矩阵制组织结构中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛

5、盾时对工作产生影响，宜选择 的做法是（ ） 。 A让两类部门自己解决矛盾 B由最高管理者亲自指挥 C由员工判断接受谁的指令 D明确以纵向或横向指令为主的管理模式 17.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ） 。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 18.编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管 理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（ ） 。 A. B. C. D. 19编制项目管理工作任务分工表的目的是为了

6、明确（ ） 。 A各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） B项目的构成及项目之间的关系 C各项工作任务的重要程度 D各项工作之间的先后关系 20.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ） 。 A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B.首先定义主管部门的工作任务 C.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 D.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 21编制项目管理任务分工表时，首先要进行项目管理任务的分解，然后（ ） 。 A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式 C分析组织管理方面存在的问题 D明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 22

7、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ） 。 A筹划 B提出问题 C决策 D执行 23所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属 于决策环节的是（ ） 。 A检查补救方案的执行情况 B执行补救方案 C制订几个可能的补救方案 D从多个方案中确定一个拟执行方案 24为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜 间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。 A执行 B检查 C决策 D筹划 25.能够反映项目管理班子内部项目经理、 各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担 的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ） 。

8、 A.管理职能分工表 B.组织结构图 C.工作任务分工表 D.工作流程图 26在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方 以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（ ） 。 A工作任务分工表 B组织结构图 C管理职能分工表 D项目结构图 27反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ） 。 A工作流程图 B项目结构图 C合同结构图 D组织结构图 28为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部 应当编制（ ） 。 A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表 29.关于工作流程与工作流

9、程图的说法，正确的是（ ） 。 A.业主方与项目参与方工作流程组织的任务是一致的 B.工作流程图中用双箭线表示工作间的逻辑关系 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程组织的任务是编制组织结构图 30设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ） 。 A工作任务结构 B信息处理工作流程组织 C物质流程组织 D管理工作流程组织 31某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、 合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ） 。 A管理工作流程组织 B物质流程组织 C信息工作流程组织 D一般作业流程组织 32业主确定的工程项目设计变更工作

10、流程，属于工作流程组织中的（ ） 。 A管理工作流程 B物质流程 C设计工作流程 D信息处理工作流程 33.某建设工程项目施工前， 业主方制定了工程款支付审批程序： 施工方申报-监理方审批-业主 现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于( )。 A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程 34如下图所示的组织工具是（ ） 。 A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D线性组织结构图 【答案】 1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.A 7.A 8.B 9.A 10.C 11.D 12.A 13.B 14.B 15.A

11、 16.D 17.D 18.B 19.A 20.D 21.D 22.B 23.D 24.A 25.A 26.C 27.A 28.C 29.C 30.C 31.A 32.A 33.B 34.C 二、多项选择题二、多项选择题 1.组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ） 。 A.工作流程组织 B.组织目标 C.技术流程组织 D.组织分工 E.组织结构模式 2组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（ ） 。 A静态组织关系 B工作任务分工 C管理职能分工 D组织指令关系 E动态组织关系 3关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ） 。 A组织分工一般包含工作任

12、务分工和管理职能分工 B工作流程图反映了各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 业主 项目总承包单位 分包 1 分包 2 分包 3 E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的 4针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ） 。 A有利于工程交工验收 B考虑施工总体部署 C有利于项目目标控制 D应考虑项目的组成 E有利于项目实施任务的发包 5.下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。 A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

13、 C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 E.上下级指令传递的路径较长 6.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。 A.矩阵组织适用于大型组织系统 B.线性组织结构中可以跨部门下达指令 C.大型线性组织系统中的指令路径太长 D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 E.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 7下列关于组织结构模式表述正确的有（ ） 。 A职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源 B矩阵制组织结构中有横向与纵向两个指令源 C大型线性组织结构中的指令路线太长 D线性组织结构中可跨部门下达指令 E职能组织结构适用于大型组织系统

14、8关于项目管理的工作任务分工表说法正确的有（ ） 。 A在编制工作任务分工表之前，首先应对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解 B在编制工作任务分工表之前，首先应定义各主管工作部门或主管人员的工作任务 C在工作任务分工表中要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办 D在工作任务分工表中要明确每项任务的协办部门和配合部门 E在工作任务分工表中，每项任务都应有至少两个主办工作部门 9工作任务分工表应明确的内容有（ ） 。 A各项工作任务由谁负责 B各项工作任务由谁决策 C各项工作任务由谁配合 D各项工作任务由谁参与 E各项工作任务由谁筹划 10某工程施工过程中，发现实际进度拖后 20 天，进度控制部门提出三个赶工方案并进行了比 较，项目经理决定采用第一方案：增加夜班作业。这一过程包含的管理职能有（ ） 。 A筹划 B提出问题 C检查 D决策 E执行 11施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理 职能分工。 A各工作部门 B项目经理 C各工作岗位 D专业分包 E各劳务分包 12.关于施工项目管理职能分工的说法，正确的有（ ） 。 A.不同的管理职能可由不同的职能部门承担 B.项目各参与方都应编制