韵竹文化传播_活动公司,活动策划执行

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1、文化传播、创意营销智库 创 业 计 划 书 Enter 项目 介绍 市场 分析 经营 计划 网购达人用户画像勾勒 团队 介绍 1234 财务规划 风险预测 5 附件 6 计 划 书 目 录 What are they?Search 核心价值 “企业宣传企业宣传+企业建设企业建设+资源整合资源整合” 服务 企业 服务 个人 品牌形象宣传 公司文化建设 企业的好帮手 项目愿景 我们让品牌变得不一样 专业团队 创造需求点 建立信任度 实现满意度 立足昆明、深耕云南。创意+专业配置 项目介绍项目概况 项目介绍总规划 品牌咨询文化创意 创意智库 平台资源 客户资源供应商资源 执行集群 会展、展览 影视策

2、划制作会议、庆典个人婚庆 数据中心 业务团队 技术团队 创意输出 商家合作 保障体系 电商中心 产品包装 资源中心 业务团队 技术团队 创意中心 营销策划代理产品、品牌推广 项目介绍业务服务 产品推广活动企业咨询 企业形象宣传片、广告片策划拍摄制作 婚礼微电影、会议记录等策划拍摄制作 广告平面设计,物料印刷制作 婚礼、生日宴会活动策划 承办中式、欧式婚庆仪式,寿宴、生日 宴会等活动 组织、承办企业会展展览 组织文艺术交流展览活动 会展展览 会议庆典 管理咨询与营销策划代理 承办企事业(政府)会议,节日庆典; 承办企事业(政府)媒体发布会、年会、庆典等 通过市场调研、海量案例,对企业 营销策划、

3、品牌宣传等咨询服务 婚庆生日宴会 影视制作与平面设计制作 活动策划与执行 针对企业日常活动,提供产品发布会,宣传 活动,品牌推广活动等策划、执行等服务 市场分析行业现状 注:资料来源于中商情报网 文化产业(企业咨询、企业商务活动、公关活动、会议会展等) 内容多样化、经营多元化发展,且发展势头较好 活动会展行业规模及产值保持较好增长势头 据测算,2013年会展经济直接产值达到3870亿元人民币, 较2012年增长10.6%,约占全国国内生产总值568845亿元 人民币的0.68%,活动会展发展势头强劲。 “世界活动、会展业正在向多元化方向发展,包括产品类型的多行业化、 活动内容的多样化和经营领域

4、的多元化。” “活动、会展形式正在从传统的表面陈列转向融商务洽谈、展会参观、 旅游观光、文化娱乐等项目于一体。” 注:资料来源于前瞻产业研究院 活动、会展行业呈现内容多样化、多元化发展 市场分析宏观政策 注:资料来源于游艺网 党的十八大,明确提出要坚持把社会效益放在首位、社会效益 和经济效益相统一,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发 展新思路; 十八届三中全会,提出进一步深化文化体制改革,构建现代文 化市场体系和公共文化服务体系的发展格局; 十八届五中全会提出了推进基本公共文化服务标准化均等化发 展,推动文化产业成为国民经济支柱性产业的战略布局。 “十三五”规划纲要提出“坚持把社会效益放在首

5、位、社会效益和经济效益相统一,加快文化改革发展”,提出要“丰富文 化产品和服务”,“推进文化事业和文化产业双轮驱动,实施重大文化工程和文化名家工程,为全体人民提供昂扬向上、多 姿多彩、怡养情怀的精神食粮”。 根据国家政策显示,文化产业日益受到法规、税收等支持,小微 文化企业受到多方面扶持,文化产业发展前景广阔 市场分析微观市场情况 注:资料来源于昆明中小企业网 据网络资料显示,昆明(云南)企业基数较大,企业相应的咨询、 品牌产品推广、会议活动等服务潜在需求巨大 不完全统计,昆明中小企业统计超4万家, 企业咨询、品牌产品推广、企业会议、展会 等,市场容量够大,可进入性高 2013年昆明地区登记结

6、婚的人数为48011对,粗略估算,假如每对新人结婚 花费平均在5万元左右,仅昆明地区的新人每年可直接拉动结婚经济可达25 亿元。按这个计算方法,放眼整个云南,每年30万对结婚新人可直接拉动云 南结婚经济达200亿元,而这些数据还只是一个粗略的估算。 注:资料来源于昆明信息港 昆明信息港统计估算,昆明近5万对新人结婚,全 省每年30万对结婚新人,其婚庆需求及婚庆市场 规模大,可进入性高 市场分析竞争情况 行业市场竞争激烈,市场竞争格局不明显,行业缺引领者 直接 竞争对手 潜在 竞争对手 具较强的竞争优势 客户维度: 有客户基数 有口碑宣传 运营维度: 有行业经验 有多个案例 竞争存在不确定性 瓜

7、分有限的市场 外来企业资源、创 意等具有竞争力 成运营多年的本地公司 企业咨询顾问类:昆明麦肯锡咨询、水善企业管理咨询等 品牌设计推广:肖恩品牌设计咨询、水善企业管理咨询等 营销策划类:张晓岚营销策划中心、云南锐力营销品牌等 影视策划类:魔维影视、秀叭巴电影制作等 庆典、婚庆类:创杰展览庆典、博斯特会展等 潜在进入行业的竞争对手 未来潜在进入业务企业咨询顾问、品牌设计推广、营销策 划、影视策划、庆典、婚庆类等企业 省外优质企业偶尔进入本土抢夺相应业务市场 市场分析客户情况(是谁) 客户分布的行业较广泛,具有一定的地域性,以昆明的企业及团 体机构为主,涉及部分地州及少部分省外企业及机构团体 核心

8、客户 游离 客户 重点 客户 核心 客户 在昆的企业及团体,他们品牌、产品推广、企业活动频繁紧密 涉及:房地产、建筑建材、汽车、农业(农产品)、食品饮料、 日化品、通讯等 在昆的企业及团体,他们会涉及一些企业活动 涉及:教育培训、家具家居用品、医药保健等 部分地州企业及团体,他们品牌、产品活动、企业活动稍频繁 地州的企业及团体,他们在有重要的商业、商务活动 省外少部分在昆活动的企业及团体 涉及:餐饮、农业、矿业,金融、旅游业等 云南对婚礼有一定追求的新人 市场分析客户情况(有什么需求) 我们的目标客户,他们对品牌形象、营销策划、产品推广等均有 需求 管理咨询管理咨询 营销营销策划代理策划代理

9、产品策划与包装产品策划与包装 营销策略及计划营销策略及计划 营销活动执行营销活动执行 客户及经销商拓展客户及经销商拓展 产品宣传推广产品宣传推广 企业文化建设企业文化建设 婚礼印记婚礼印记 经营计划发展业务计划 第一阶段:初现 夯实基础 第二阶段:启明 服务升级 第三阶段:绽放 市场扩张 2016-2018年 2018-2020年 2020年- 活动的策划与执行 会议会展的策划与执行 影视广告策划与制作 平面VI包装与设计制作 产品、品牌营销策划代理 营销策划咨询及执行 产品品牌宣传推广 产品、品牌营销策划代理 营销策划咨询及执行 产品品牌宣传推广 相应业务优化,项目优化 经营计划业务详细介绍

10、 阶段阶段业务计划业务计划详细业务介绍详细业务介绍 第一阶段第一阶段 活动 策划与执行 1.客户维系活动:答谢宴 2.促销活动:销售案场暖场活动(DIY、表演、抽奖等) 2.产品推广活动:新品发布会、试驾会、签约仪式等 3.合作方维系活动:经销商大会、经销商酒会等 4.事件性营销活动:公益赛、公益活动、健康类活动等 会议会展 策划执行 1.企业年会、主题峰会、行业交流会等 2.会展:产品展览、展示活动等 影视广告 策划制作 1.企事业机构,形象宣传片、教学片策划、拍摄、剪辑等 2.企业产品(服务)广告片策划、拍摄、剪辑等 3.企业机构(个人),产品、服务等直播策划执行等 4.个人微电影 产品包

11、装制作 (主要针对酒水、饮料、食 品等) 1.产品咨询(通过市调及市调分析、产品命名等,定位客群,渠道建议等) 2.产品外包装、产品VI设计制作 3.产品定位(呈现给客户的印象) 第一阶段第一阶段初现(夯实基础)初现(夯实基础) 经营计划业务详细介绍 阶段阶段业务计划业务计划详细业务介绍详细业务介绍 第二阶段第二阶段 产品、品牌 营销策划代理 针对代理产品(食品、饮料等)实施品牌计划【(产品定位、包装设计、产品 调整、营销计划、营销活动(推广计划、活动计划 (活动策划、活动执行)、销售渠道(销售渠道建议、销售团队打造)、销售 实施(促销计划、经销商管理)】 品牌 营销策划咨询 1.产品定位、产

12、品市调与分析、产品包装咨询建议 2.营销组织、营销组织结构计划建议 3.产品、品牌发展战略 产品宣传推广 1.产品(服务)推广活动策划与执行 2.产品(服务)媒体组合建议,推广资料,推广内容的制作 第三阶段第三阶段 与第二阶段相同 (优化项目) 优化第二阶段的项目,对其他类型项目进行扩展; 优化自身组织结构,优化业务 第二阶段第二阶段启明(服务升级)启明(服务升级) 第三阶段第三阶段绽放(市场扩张)绽放(市场扩张) 财务规划公司资金计划 资金方案 公司拟定投资总额为200万元,注册 资金为500万元,包括公司自筹资金 200万元,核心技术作价出资80万元, 吸收风险投资220万元。 资金使用计

13、划 拟定初期投资主要用于以下: 固定资产投入: 购买部分日常经营的器材设备及人工费用; 日常管理活动产生的费用: 包括办公场所租用、办公用品相关产生的费用; 营销活动费用: 营销活动产生的经费,相关工作人员费用; 财务规划财务预测 财务预测前提 新设企业,无历史数据供参考,考虑未来发展目标及市场发展趋势,市场容量以及下列假设作为前提 (1)遵循的我国现行的法律、法规、有关政策和财务会计制度无重大改变;税收制度和有关的税收优惠政策无重大改 变 ;(2)主要经营地所处的整个经济运行环境不会产生很大波动,政治,社会环境保持基本稳定状态 ;(3)计划 经营的项目和重大营销合同能顺利执行;(4)公司能持

14、续经营;(5)无其他人为不可抗拒及不可预见因素所造成重 大不利影响。 销售预测 1.今年的财务计划,已考虑仅剩4个月的时间因素;2.近五年销售预测已考虑业务迭代升级的因素 时间时间20162016年年20172017年年20182018年年20192019年年20202020年年 销售额(万)销售额(万)75.00150.00250.00280.00350.00 销售额增长率销售额增长率100.00%66.67%12.00%25.00% 风险财务风险及经营风险 供应商客户情况 供应渠道变化 供应价格变化 供应政策变化 风险 客户数量变化 客户关系变化 客户政策变化 资金流动性 资本结构 资产变现能力 经营资金获取能力 资产变现能力 经营所需资金获 取能力 团队 Our team 团队介绍 T h a n ky o u 谢谢大家

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