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1、宋峰辉 2015年10月 智能医疗信息平台和海内外健康医疗服务智能医疗信息平台和海内外健康医疗服务 目录目录 项目团队介绍 项目解决的问题和市场情况介绍 项目的技术和服务内容 项目商业模式介绍 项目目前进度、未来规划 项目财务分析 项目团队介绍 项目解决的问题和市场情况介绍 项目的技术和服务内容 项目商业模式介绍 项目目前进度、未来规划 项目财务分析 项目团队介绍项目团队介绍 宋峰辉 （运营）宋峰辉 （运营） 2007年毕业于中国协和医科大学 医学博士 ，同年创立方圆润生科技有限公司 2008年成立上海柘中集团医疗器械部 部门经理 2011年百度渠道部渠道经理 2014年上海国颂医疗科技有限公
2、司CEO 2015年 组织创业该项目 陈野天 （算法）陈野天 （算法） 2003年毕业于北京大学生命科学院 生物科学学士 2008年毕业于北卡罗来纳大学教堂山分校 生物信息学硕士 2015年爱荷华州立大学 计算机科学博士 项目团队介绍项目团队介绍 张云鹏（技术）张云鹏（技术） 2011年 河南大学计算机学院网络工程专业 2012年 加入计算机院107网站工作室 2013年 担任107网站工作室负责人并重组团队，开发项目包括：AIM2教育平台、 计算机院网站、订餐系统、微商代理管理平台、计算机院院友会网上平台等 2015年毕业于河南大学，精通数据结构、C+、JAVA、C#、PHP等技术 2014
3、-2015年 上海优趣网络科技有限公司、开封威斯尔科技公司开发cms系统 和电商平台 劳力敏（医学）劳力敏（医学） 2007年 毕业于中国协和医科大学 医学博士 2007年至今 复旦大学附属中山医院 全科医学科 主治医师 上海逸仙医院 主治医师 总经理助理 项目团队和资源优势项目团队和资源优势 医学领域、算法领域专家 互联网技术开发和运营经验 海内外优质的协和系健康医疗资源 医学领域、算法领域专家 互联网技术开发和运营经验 海内外优质的协和系健康医疗资源 专家团队 运营经验 开发经验 团队风格：简单、互信、专业团队风格：简单、互信、专业 项目解决的问题和市场情况介绍项目解决的问题和市场情况介绍
4、 患者端-医疗信息乱和看病难 医生端-临床诊疗面临困难 患者端-医疗信息乱和看病难 医生端-临床诊疗面临困难 医学信息杂乱，虚假医疗信息盛行 简单的医学知识呈现（如同医学教科书） 缺乏高效智能的搜索平台 缺乏更有效、精确和个性化的医疗信息 医学信息量巨大，医生需要持续学习和更新医学知识库 跨学科知识缺乏，学习多学科知识精力有限 需要更便捷、智能的医学信息平台便于查询和学习 医患矛盾-缺乏有效沟通 医患矛盾-缺乏有效沟通 不知该如何有效精确选择合适的医生和医院 项目解决的问题和市场情况介绍项目解决的问题和市场情况介绍 医疗信息医疗信息 社区论坛 专家服务 社区论坛 专家服务 中文健康医疗信息平台
5、，为所有中文用户提 供专业、便捷的医疗诊断、分诊、治疗信息 中文健康医疗信息平台，为所有中文用户提 供专业、便捷的医疗诊断、分诊、治疗信息 和行业信息服务。未来将成为智能医疗、医 疗机器人的信息逻辑基础，结合硬件将实现 真正的智能诊疗系统。互联网的运营模式结 合线下海内外健康医疗服务构成本项目的 O2O结构。我们线下的海内外协和专家的 和行业信息服务。未来将成为智能医疗、医 疗机器人的信息逻辑基础，结合硬件将实现 真正的智能诊疗系统。互联网的运营模式结 合线下海内外健康医疗服务构成本项目的 O2O结构。我们线下的海内外协和专家的 医疗服务可提供全球最优质的健康医疗服务。医疗服务可提供全球最优质
6、的健康医疗服务。 产品形式：网站、微信公众、APP、微博号产品形式：网站、微信公众、APP、微博号 项目解决的问题和市场情况介绍项目解决的问题和市场情况介绍 市场情况市场情况 百度医疗 360良医 好大夫 春雨医生 寻医问药网 各种教科书和医学专业信息网站 百度医疗 360良医 好大夫 春雨医生 寻医问药网 各种教科书和医学专业信息网站 侧重基本医疗信息侧重基本医疗信息 侧重轻问诊服务侧重轻问诊服务 信息繁多，不够智能信息繁多，不够智能 我们与同行业厂家细分侧重不同，着力点不同，突出专业性和智能化 我们建立先发优势，建立用户粘性和品牌，建立门槛 假如有模仿者，千亿级别市场的行业有两三个竞争对手
7、并不足为惧，甚至有利行业良性竞争和发展 我们与同行业厂家细分侧重不同，着力点不同，突出专业性和智能化 我们建立先发优势，建立用户粘性和品牌，建立门槛 假如有模仿者，千亿级别市场的行业有两三个竞争对手并不足为惧，甚至有利行业良性竞争和发展 未来与智能硬件结合，实现智能辅助诊疗系统未来与智能硬件结合，实现智能辅助诊疗系统 咨询回答不完整咨询回答不完整 o数据库分拆和建立 o目录索引 o全文索引 o排序逻辑 o人工智能 o词库建立（人工建立、智能学习） o词分类 o分词技术 o词义对应 o诊疗逻辑展现 o用户搜索行为获取、分析和结果展现 o治疗方案有效性分析和分享 o个性化医疗信息推荐 语义识别技术
8、语义识别技术大数据挖掘大数据挖掘搜索引擎技术搜索引擎技术 项目的核心技术介绍项目的核心技术介绍 项目的服务内容项目的服务内容 项目项目 健康咨询套餐 体检、体检报告解读、医疗服务接入 国内外协和专家会诊咨询 国内大型医院全程陪诊 海外就医/体检旅游 广告服务 项目商业模式介绍项目商业模式介绍 用户群体用户群体 患者 患者亲朋好友 医护人员和医学生 健康需求大众 渠道通路渠道通路 线上（微信、微博、论坛、 搜索引擎） 线下（社区校园义诊、科 普讲座等） 第三方健康管理机构合作 医学会 医师协会 药企、医疗器械公司 收入来源收入来源 医院、医药和医疗器械企业广告 保险公司购买搜索服务 导入线下服务
9、团队： 健康咨询 会诊服务 陪诊服务 海外就医 体检机构合作 VIP客户会员 医药和医疗器械电商 大平台并购或合作搜索服务 客户关系客户关系 用户管理 第三方机构合作 公司合作 项目未来规划项目未来规划 2014年5月2014年5月 团队接触 产品设计 2015年4月2015年4月 创始团队 启动开发 2015年10月2015年10月 多科DEMO 社区建设 医疗服务资 源谈判 2016年6月2016年6月 全科搜索 社区引流 启动服务 全网推广 国内外就医 体检机构 保险公司 药械广告 药械电商 现进度：现进度： 核心团队组建完成 数据库搭建中、V1.0版程序算法成熟 几K多种疾病数据库、全
10、国优质医生医院信息数据 库抓取建立完成、实现基于语义识别的智能诊断功 能完善中 海内外协和医疗资源谈判妥当 项目未来规划-公司架构项目未来规划-公司架构 市场市场销售销售后勤后勤协调协调产品产品 CEOCEO COOCTO+算法专家 线上 运营 项目 经理 线下 运营 运维 经理 CSO 人事 行政 财务 管理 协调 产品 经理 项目财务分析-投资预算项目财务分析-投资预算 项目细项说明一年支出 房租水电400000 通信网络、电话180000 办公用品 扫描复印传真机10000 电脑、云服务器300000 笔、纸张、黑板等20000 人员薪酬 CEO1人450000 CTO1人450000
11、程序员+医学编辑10人3000000 美工2人240000 COO1人450000 客服10人1000000 运营推广专员5人500000 早期市场推广费用推广物料50000 推广赠品等50000 市场会议400000 团队建设费用聚餐、运动等活动200000 年度费用合计7700000 两年支出总计两年支出总计 15000000 说明： 计划融资1500w， 出让20%股份，资金 到位后估计半年时间 产品上线、客服团队 组建完成，进入正式 运营阶段。 说明： 计划融资1500w， 出让20%股份，资金 到位后估计半年时间 产品上线、客服团队 组建完成，进入正式 运营阶段。 项目财务分析-营收
12、预计项目财务分析-营收预计 短期盈利模式短期盈利模式：海内外协和专家会诊咨询、国内大型医院陪诊服务、海外就医、 海外体检旅游、广告服务。产品正式上线、客服团队组建完成后，第一年度毛收入预估如下： 之后根据上一年度收支盈利情况，进行适度规模扩张，同时考虑进入资本市场融资：包括 A轮融资或新三板上市等 长期盈利模式长期盈利模式：信息平台积累用户量和流量，进行资本运作和谋求上市；医学专家 信息系统结合硬件成为医疗服务机器人，进入智能医疗系统行业。 项目毛利预估年客户量毛收入 健康咨询套餐500100005000000 体检、体检报告解读、医疗服务接入200100002000000 国内外协和专家会诊咨询150010001500000 国内大型医院全程陪诊500-10001000800000 海外就医/体检旅游30000-500001004000000 广告服务200000102000000 正式运营后第一年度毛收入15300000 谢谢谢谢
