品牌餐厅餐馆日常工作经营管理制度全集

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1、品牌餐馆品牌餐馆餐厅餐厅经营经营管理制度管理制度 (员工员工 8-508-50 人适用人适用) 目录目录 一一、规章制度、规章制度 二、二、培训制度培训制度 三、三、安全操作流程:前厅安全操作、后厨安全操作安全操作流程:前厅安全操作、后厨安全操作 四、四、客诉问题解决客诉问题解决 五、五、餐厅管理组职责餐厅管理组职责 规章制度规章制度 一、薪资福利制度 1、服务员及后厨员工薪资实行计时制,管理人员按照公司相关规定执行; 2、福利按各门店相关标准执行; 二、工作制度 1、考勤制度:迟到早退半小时内扣除 1 小时薪资,再补回工时,以此类推。旷工按 1 比 2 计算,旷工 8 小时以上者严厉处罚或辞

2、退,代打卡者和接受带卡者各处罚 100 元人民币; 2、形象标准:工装整洁,头发前不遮眉,后不及领;男员工不提倡留胡子,女员工必须盘 发戴头花,化妆应着淡妆;不得随地吐痰、乱扔垃圾。必须做到三勤“勤剪指甲、勤洗澡、 勤理发” 。不允许涂指甲油和染发(不执行者罚款 5-10 元) 。 3、工作规范:上班时间未经批准不得擅自离岗,未按正规操作流程操作,未按服务标准进 行服务处罚 10-200 元,如造成严重后果由当事人承担相应赔偿和责任; 4、团队合作:餐厅无论是后厨,还是前厅人员,都是直接或间接为客人服务,所以需要互 相沟通,互相协助和理解,严禁打架斗殴、造谣生事、恶意中伤他人等不团结现象,视情

3、节 轻重罚款 100-500 元,情节严重者辞退处理(工作期间提倡讲普通话) ; 5、服从意识:工作时间下级必须无条件服从上级工作安排,如有异议事后进行申诉; 6、不道德行为:偷吃、偷窃等一切行为如有产生,视情节轻重出罚 50-200 元,情节严重者 报请公安机关处理(损害公物按实际损失价值来赔偿) ; 7、特别提醒: (1)上班时间和会议培训时间手机需设为震动,违者处罚 5-10 元; (2)上班时间不允许饮酒(代表公司宴请客人除外) ,违者处罚 50 元; (3)在工作中做与工作无关的事情按事态严重进行 5-50 元处罚; (4)管理人员如违反以上工作制度,按级别再进行不等金额的处罚; 三

4、、病事假制度 员工申请各类假期,均需在事前填写请假单,以书面形式申请: 1、 事假: 员工请假 1 天以上需提前 3 天向排班领班申请, 当天特殊请假可向值班管理人员 申请;管理组请假需提前 5 天向店长申请,店长请假需提前 10 天向营运部申请。不接受电 话、代请等方式请假(特殊情况除外) 。 2、 病假:需医院病历证明,急诊需医院加盖急诊章;突发疾病的员工需由本人、家人或者 朋友向门店店长电话说明情况,事后附上医院证明,办理补假手续。无相关证明者,按旷工 处理。 3、 未批准而私自离开的按旷工处理; 四、离职(辞退)制度 1、公司转正员工离职需提前 45 天打辞职报告(领取离职单) ,离职

5、流程:离职人员-门 店-营运部办理相关离职手续; 2、员工离职未做满 6 个月的一律扣除 100 元培训费。正常离职者按正常薪资发放; 3、被开除或未经批准擅自离职的员工,扣除福利另处罚 200-500 元; 4、已批准离职及失职被辞退人员,如未与指定人员办理相关移交手续,公司将视情况予以 处罚; 5、员工离职办理移交手续时,如发现在工作期间出现失职造成公司财产或者账目损失,当 事人应承担相应责任; 6、管理组人员离职必须与公司指定人员办理相关手续,移交内容以文字记录或者表格形式 统计,双方核实无误后签字确认,上交公司入档备案; 7、服务人员在批准离职次日下午 14:00-17:00 到供职门

6、店办理相关离职手续; 8、公司将不再录用擅自离职或者被开除人员; 9、其它未尽事宜按实际情况执行处理; 五、会议制度 公司为了提高会议质量,特制定本制度: A、会议宗旨 没有明确议题的、议题太多的、没有充分准备的、可开不可开的、重复性无意 义的会议不开。 (会议持续时间 1 至 2 小时) B、会议流程 1、会议签到。各参加会议人员在签到处签到,在会议报到表或特设的签 到簿上签名。 2、资料整理归档。会议结束后及时整理相关资料,需要处理的事项,填写会议事务处理表 经主管领导批示后转发有关部门处理。其他资料分类存档。 3、会议总结,制作简报。会议形成的决议,尽快制定成文,发放到相关 门店。需要制

7、成单 位简报,需要写海报的写海报通知公司及时制作好发放门店。 4、会议记录人员应于会后撰写该会议的会议备忘录和会议纪要, C、会议准备 会议主持人和召集门店与会人员都应分别做好有关准备工作。 (包括拟好会议 议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、会议工作簿、落实 会场、备好座位、茶具茶水、通知与会人等) 。 (未做好准备或未及时传真文件的与会人员, 处罚 20 元/次) D、会议成效 要严格遵守会议的开始时间。 (迟到按每分钟 2 元处理) 主持人要在开头就议 题的要旨做一番简洁的说明。 要把会议事项的进行顺序与时间预先告知与会者。 主持人应 当引导在预定时间内做出结

8、论。 在必须延长会议时间时,主持人须提前说明,并决定延长 时间。 应当把整理出来的结论交给全体人员表决确认。 应当把决议付诸实行的程序理出, 加以确认。 E、会议进行中要注意如下事项: 1、发言内容不能偏离了议题。 2、发言内容不能出于个人的利害。 3、全体人员须专心聆听发言。 4、发言者不能过于集中于某些人。 5、主持人要注意会议内容是否朝着结论推进。 F、会议禁忌事项 1、不能从头到尾沉默到底,一言不发。 2、不可取用不正确的资料。 3、不可做人身攻击。 4、不可打断他人的发言。 5、不可不懂装懂,胡言乱语。 6、不可对发言者吹毛求疵。 7、不可中途离席。 8、不可吸烟、手机需振动,接打电

9、话须会议主持人同意。 六、其它 1、如制度需要改动、变更,公司将以文件方式提前通知; 2、本制度经双方签字生效,由公司统一保管,双方严格遵守。 培训制度培训制度 一、目的 为了提升员工的管理和服务技能水平,使顾客无论何时、何地来某锅贴餐厅用餐,都能拥有 标准、高质、高速的餐点供应,都能感受到我们员工热情、真诚、友善的服务,同时享有清 洁卫生的舒适环境,最终促进公司和个人的持续发展; 二、员工岗前培训 1、 前厅员工在上岗前有培训领班指导培训; 后厨员工有厨师长指导培训; 新员工第一天进 入餐厅,必须安排进行新生简介,内容包括:公司简介、规章制度、同事欢迎、餐厅环境介 绍、工作及就餐时间说明、安

10、全规范等; 2、 培训时间天数 3 天; 三、 在岗培训 1、 前厅员工由培训领班指定合格带训人员带领培训, 后厨员工由厨师长指定合格带训人进 行训练; 2、 管理组:由店长指定合适人员进行带训; 3、 收银员:由培训领班带训; 培训项目:前厅基本服务流程、基本技能、卫生及质量要 求、基本客诉、安全操作等,收银员还需培训收银等相关注意事项; 四、 培训需准时参加,认真听取(迟到旷工按制度处理) 。 五、 实习培训计划时间十五天(最长为一个月) ,不合格公司将不录用。 六、 培训时间将根据餐厅实际情况进行安排和调整,每次持续 1-2 小时; 餐厅大厅服务餐厅大厅服务- -领班领班 准备工作准备工

11、作 仪容仪 表 仪容仪容符合规章制度第二条第二项之规定,铭牌水平佩戴于上衣口袋 正上方2cm 处; 消毒双 手 在上班更换工作衣后,高峰期前后都应洗手消毒:用杀菌液洗至手腕以 上部位,然后用清水冲洗干净,不留长指甲; 餐前检 查(卫 生) 1、 检查卫生间工具(拖把、抹布、洗手液等)2、 设备(烘手器、冲 水设施、音响、收银机系统等) ; 3、 餐厅(地面、桌子、椅子、饮水 机、灯具、出餐口、更衣柜等) 五声服务法五声服务法 欢迎声当顾客进入餐厅时,应当目视客人献上真诚热烈的欢迎声:欢迎光临 解答声 当顾客提出疑惑时,我们应当仔细的做好解答,如超出领班权限,立即 向店长寻求帮助; 询问声 应当

12、善于观察顾客,当发现客人有所需求,应当主动上前表示关注,询 问客人是否需要帮助及时解答客人需求;当发现客人等候时间过长时, 应主动上前询问客人所点产品,然后至后厨询问原因及还需等候时间, 最后具体答复客人,使客人了解进展情况 致谢声 顾客向餐厅提出建议,我们应当做到三点: 1、认真的聆听;2、当面 向顾客表示感谢;3、上报店长 礼送声 顾客结束用餐并离开餐厅时,应当献上真诚热烈的欢送声:谢谢光临, 请慢走! 接待五部曲接待五部曲 欢迎顾 客 面带微笑,目视客人打招呼 询问就 餐人数 询问客人就餐人数 引导入 座 1、 将客人引导至可入座的区域; 2、 提示客人将台卡放在醒目位置, 并告知“稍后

13、会有人为您送上餐点” 满足顾 客特殊 需要 1、 主动与顾客交谈,询问客人需求; 2、 第一时间满足客人的需求 (递纸巾、协助打包、提供开水、引路等) 欢送顾 客 真诚的微笑,目视客人致谢道别:欢迎再次光临/谢谢光临,请慢走! 需要服务意识和技能需要服务意识和技能 1、按照餐厅营业需要能及时调整人员及餐厅物料; 2、能运用四个原则处理顾客抱怨: A、聆听 B、致歉 C、满足顾客合理需求 D、 致谢 3、必要时协助服务员清理桌面; 4、协助顾客开门(如外带、带小孩等顾客) ; 5、30分钟检查一次洗手间卫生,餐厅楼面及门口,确保干净清洁; (高峰时需要 增加频率到20分钟一次) 。 餐厅大厅服务

14、餐厅大厅服务-收银员收银员 准备工作准备工作 仪容仪 表 仪容仪容符合规章制度第二条第二项之规定,铭牌水平佩戴于 上衣口袋正上方2cm 处; 消毒双 手 在上班更换工作衣后,高峰期前后都应洗手消毒:用杀菌液洗 至手腕以上部位,然后用清水冲洗干净,不留长指甲; 餐前检 查(工 具) 发票、办公用品、找零备用金等; 随手清洁,保持收银台整洁 餐前检 查(用 品) 确保 POS 机、台卡、餐巾纸等设备设施正常充足可以使用; 五声服务法五声服务法 欢迎声 当顾客进入餐厅时,应当目视客人献上真诚热烈的欢迎声:欢 迎光临! 解答声 当顾客提出疑惑时,我们应当仔细的做好解答,如超出收银员 权限,立即向值班领

15、班寻求帮助; 询问声 当客人对点餐内容有所疑惑时,应主动询问客人并介绍餐厅餐 点特色供客人参考; 致谢声 顾客向餐厅提出建议,我们应当做到三点: 1、认真的聆听; 2、 当面向顾客表示感谢;3、上报店长; 礼送声 顾客结束用餐并离开餐厅时,应当献上真诚热烈的欢送声:谢 谢光临,请慢走! 接待五部曲接待五部曲 欢迎顾 客 面带微笑,目视客人打招呼 建议销 售 在客人对点餐内容有疑惑时,协助提供; 录入餐 点 1、 仔细聆听顾客的餐点内容并入机; 2、 聆听客人的特殊需 求; 3、建议性销售,根据客人所点产品特点,建议一些配合 型的餐点; 重复点 餐 重复点餐内容及顾客特殊需求; 收银 1、 询问

16、客人是堂吃还是外带; 2、 询问客人就餐人数; 3、 输入台卡号; 4、 唱收唱找; 欢送顾 客 感谢客人并引导客人到就餐区等候,并告知“小票已经进入厨 房,稍后会有人为您送上餐点” 。 1、 排 队时 间 XXX0 秒; 2、 服 务时 间 60秒; 附带责任附带责任 1、收到假币,一律自己承担,同时假币上交到公司;明知假币找给顾客 的,以面值的2倍作处罚; 2、发卡(存款) 、刷卡过程中因疏忽导致的差错,所造成的损失由当事 人负全责; 3、每天交班后,清点营业额等各类票据并填写交款单,进行交接核对确 认,多出部分上交公司,少钱部分由当事人自己承担,若有作假,公司 将对当事人作严肃处理。 (填写缴款单不可有涂改痕迹) 餐厅大厅服务餐厅大厅服务-服务员服务员 仪容仪 表 仪容仪容符合规章制度第二条第二项之规定, 铭牌水平佩戴 于上衣口袋正上方2cm 处; 消毒双 手 在上班更换工作衣后, 高峰期前后都应洗手消毒: 用杀菌液 洗至手腕以上部位,然后用清水冲洗干净,不留长指甲 餐前检 查 1、 确保抹布/托盘/台卡清洁完好; 2、 确

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