建筑工程项目工程部管理制度全集(试行)

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1、项目工程部管理制度全集 施工质量检查制度 1、为了提高质量意识,保证工程质量,避免事故隐患,根据本项 目部的实际情况要求,特制定本制度。 2、矿井掘进、机电、运输和通风设施的施工及设备安装应当做到: 、施工和安装前,由工程技术人员制定措施,没有措施的不许施 工。 、加强施工和安装过程的检查,确保施工和安装按照事先制定的 措施进行,防止偏离。 、施工或安装结束,应当由矿组织验收,确认合格,方可移交使 用。 3、工程技术人员编写规程和措施,应遵守行业有关规定和标准, 符合矿井实际情况。 4、检查、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定,检查 时应携带相应的检查、检测仪表和工具,认真、细致、全面

2、检查,准 确反映现场情况。 5、施工和安装过程中的检查,应由检查人员予以记录,发现问题 应及时下达通知单,严格按要求立即整改。对问题突出的地方,应当 进行复查。 6、检查、验收依据煤矿安全规程、作业规程及其他有关标准 进行。 计量器具管理制度计量器具管理制度 一、计量器具的配置策划 1、策划的范围:新开展的测量项目所需配置的计量器具,原测量 项目需变更计量器具型号时,应对其进行配置策划。 2、策划的目的:明确需配备的计量器具的计量特性,审核其是否 满足测量要求,为计量器具采购提供依据。 3、策划的依据:有关法律法规、规程规范、技术文件。 4、通过策划,应明确如下要求: (1)计量器具的计量特性

3、:一般用途的监视类仪表,其最大允许 误差被测对象允许误差的 1/3,安全及重要用途的计量器具,应 确保 Mcp1.11.3; (2)量值溯源性要求; (3)相关的专业技术要求; (4)与被测对象特性的适应性要求; (5)操作性、环境条件要求。 二、计量器具的到货验收及贮存 1、仓库保管员负责对计量器具进行入库验收,验收内容如下: (1)外观是否完好,数量、规格型号、有关附件是否相符、齐全; (2)是否有出厂合格证,是否在有效确认周期内; (3)出厂编号是否清晰可辨; (4)计量特性指标是否符合合同要求; (5)是否有“CMC”标志。 凡不符合以上条件之一者,不得验收入库。 2、对库存的计量器具

4、,应按规定摆放,注意防潮、防震。有特殊 防护要求的,供应科应采取必要措施满足贮存条件。 三、计量器具的领用 1、施工队领用计量器具必须由项目部领导审批。 2、日常领用的计量器具,原则上实行交旧领新制度。仓库保管员 对交旧的计量器具的名称、编号进行登记,并在领料单上注明已交 旧的数量。 3、仓库保管员应及时调查了解计量器具的实际使用情况,填写计 量器具合格供方档案,做为供方评价的依据。 4、仓库保管员应于每月初,将上月发放及交旧的计量器具统计汇 总,报项目部领导。 四、计量器具的使用管理 1、项目部应指定一名兼职计量管理员,负责计量器具的日常管理 工作。 2、项目部应建立计量器具台帐,对计量器具

5、的计量特性、确认状 态、管理分类、管理动态、领用、发放及时登记。 3、重要计量器具要指定专人负责管理,禁止未授权使用。 4、计量管理员要经常检查计量器具的管理状况,发现不合格的计 量器具,应从现场隔离。不能隔离的,应加贴红色停用标识,以防 止误用。 质量质量事故事故追查追查制度制度 第一条 为了确保安全生产,落实各级管理人员及职工对工程质 量的责任,防止技术事故发生,根据煤矿安全规程和操作规程 等法规,结合我项目部安全生产的实际,特制定本制度。 第二条 为加强生产技术工作的领导,必需明确项目经理对生产 技术管理负全面责任。项目技术副经理对分管的生产技术业务负责。 第三条 项目部技术副经理在项目

6、经理领导下,直接对项目经理 负责。建立以项目经理为首的技术管理体系。项目经理对重大生产技 术问题提出方案和措施,经公上级领导批准后,由项目技术副经理组 织实施;项目经理和各级行政领导应尊重、支持工程技术人员在职责 范围内所作出的决定,并保证生产技术措施得以顺利贯彻执行。 第四条 要大力推行质量标准化,实行全面质量管理。一切工作 都要有质量标准,都要按质量标准办事,同时建立相应的检查验收制 度。 第五条 项目部各级领导干部和工程技术人员要坚持改革,积极 学习、 应用现代的科学管理方法和手段, 加强信息交流, 推广新技术、 新工艺、新设备、新材料,不断提高矿井生产技术素质,增强应变能 力,使企业的

7、经济效益日益提高。 第六条 掘进工作面开工前必须有批准的作业规程。矿井的其它 重要、特殊工程,如大峒室开凿、巷道维修、设备安装等都要有施工 安全技术组织措施。应根据部颁发的的有关掘进作业规程的编制、审 批、贯彻执行及检查监督的规定。 第七条 按照煤矿安全规程 、工程质量标准编制各工种技术操 作规程,并组织有关职工认真学习掌握。各工种要按照应知应会的要 求,经考试合格,方准上岗。 第八条 所有工程,都应有工程规格质量标准,配备专职或兼职 质量检查员,进行定期或不定期的检查验收工作。掘进工作面必须实 行每班验收;不定期检查,每月不少于3次。凡质量不合格的工程要坚 决还工,达不到质量标准的要扣除工作

8、量和相应的工资、奖金。 第九条 对煤矿专业在技术方面的事故必须建立、健全和认真贯 彻执行事故追查制度。发生技术事故后,各级有关干部要参加追查, 做到原因分析清楚,事故责任明确,防范措施切实具体。 项目部经理安全生产岗位责任制 1、项目经理是本项目部安全生产的第一责任人,对本项目部安 全生产工作负总责,负责项目部安全生产重大事项的决策并组织实 施。 2、负责建立健全项目部安全生产责任制。 3、组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程。 4、保证项目部安全投入的有效实施。 5、督促检查项目部安全生产工作,及时发现消除生产安全事故 隐患。 6、组织制定并实施项目部安全生产事故应急救援预案。 7、发生

9、安全生产事故时立即组织抢救,最大限度减少事故损失, 并及时如实做好事故上报工作。 项目部生产副经理安全生产岗位责任制 1、认真坚持“管生产必须管安全”的原则,对项目部安全生 产工作负重要管理责任。 2、负责劳动保护制度的执行,协助书记抓好安全生产方针及法 律法规的贯彻执行,认真组织落实项目部安全生产责任。 3、负责项目部班组建设及安全质量标准化建设工作,抓好安全 规程、作业规程、操作规程及各项安全技术措施的贯彻落实。 4、抓好施工全过程的安全控制,坚持做到生产必须安全,不安 全不生产。 5、组织项目部安全大检查和项目部安全隐患排查治理工作,对 安全检查中发现的各种问题及排查出的隐患,严格按照“

10、五定”的原 则抓好落实。 6、协助经理组织安全生产事故应急救援预案的实施。 7、负责组织制定职工安全培训计划。 8、协助书记抓好火工品的使用管理,严格执行“四双”管理规 定。 9、参加安全事故的抢险、抢救,负责安全生产事故的调查处理 工作。 项目部安全副经理安全生产岗位责任制 1、负责统筹协调和综合管理项目部安全生产工作,对项目部安 全生产工作负综合管理责任。 2、认真贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规及上级 有关安全生产工作指示精神。 3、负责组织项目部安全生产专题会议 ,研究分析项目部安全生 产情况,提出安全工作意见。 4、根据安全培训计划,负责对项目部特殊作业人员及管理人员 的安

11、全培训工作。 5、督促和参加项目部安全生产大检查,对查出的隐患提出整改 要求,按照“五定”原则督促检查落实情况。 6、监督检查项目部火工品的使用管理情况。 7、负责监督项目部灾害预防计划、事故应急救援预案建立和实 施情况。 8、参加项目部安全事故的抢救抢险及调查分析工作,按照“四 不放过”的原则对安全事故进行处理。 9、负责项目部安全资料及信息的统计整理上报工作。 项目部技术副经理安全生产岗位责任制 1、负责项目部安全技术管理工作,负责项目部分部、分项工程 安全技术措施、 灾害预防计划和应急预案的组织编制、 上报审批工作, 并监督检查在本项目部贯彻执行情况。 2、负责项目部安全技术检查、指导,

12、及时解决生产中的安全技 术问题。 3、负责项目部职工的具体培训工作。 4、负责新技术、新工艺、新材料的使用推广。 5、负责项目部“一通三防”管理工作。 6、参加项目部安全生事故的抢救抢险及调查工作,组织技术力 量对事故发生的原因进行分析,制定整改预防措施。 矿建技术员安全生产岗位责任制 1、负责编制所承担的一般性单位工程的施工安全技术措施,并 负责向职工进行安全技术交底。 2、负责施工中的安全技术管理,组织职工严格按图纸技术要求 施工,及时发现并处理好施工中存在的安全隐患。 3、参加班前会,做好当班的预警预知工作和措施的贯彻。 4、协助队长搞好安全生产,确保工程质量。 通风技术员安全生产岗位责

13、任制 1、负责项目部“一通三防”技术工作,编制项目部工作面通风 设计,并负责向职工进行安全技术交底和贯彻。 2、参加有关单位工程的施工图纸、施工措施的审查会议。 3、根据工作面进展情况,及时对通风方案进行修改,对通风系 统进行调整,保证通风系统合理、工作面风量充足。 4、对通风设施进行经常性检查,确保工作面风量充足、不发生 循环风。 5、施工中遇到揭煤、瓦斯抽排放等重大情况时,及时编制施工 方案。 6、协助技术副经理搞好“一通三防”安全工作。 矿建队长安全生产岗位责任制 1、矿建队长是本队安全生产的第一责任人,在项目部领导下, 对全队安全生产工作负总责。 2、组织好各班的班前会和班后会,开展预

14、知预警活动,及时布 置总结当班安全工作,并经常向项目部汇报安全生产情况。 3、随时检查作业现场的安全情况、工程质量和设备运转情况, 发现险情及时向项目部汇报,并采取措施控制险情,及时处理事故隐 患。 4、定期组织本队安全检查,对检查的事故隐患按“四定”原则 进行处理。组织开展本队的安全质量标准化活动。 5、组织追查本队各类事故,并制定相应的预防措施。发生事故 后,立即组织抢救,并及时报告上级领导。 矿建副队长安全生产岗位责任制 1、在队长的领导下,对本队的安全生产负重要管理责任。 2、参加各类事故的抢险、抢救,参加事故调查分析。 3、经常对职工进行安全教育,参加班前会、班后会,及时了解 各班工

15、作情况。 4、协助队长抓好本队的质量标准化工作。 5、及时参加项目部组织的各项安全活动。 6、参加本队的安全检查,发现问题及时组织处理并向有关领导 汇报。 矿建班长安全生产岗位责任制 1、在队长领导下对本班的安全工作负总责。 2、班长必须听从队长和技术人员的指挥,严格按措施要求组织 安全生产。 3、当班作业前,班长要检查当班安全状况,进行隐患排查,及 时消除隐患,确保当班安全生产。 4、组织召开班前会,对当班安全注意事项进行交底。 5、认真负责本班所规定区域的安全文明施工。 瓦检员安全生产岗位责任制 1、严格执行煤矿安全规程及有关规定,认真检测瓦斯、一 氧化碳等有毒有害气体。 2、发现瓦斯超限

16、时,立即汇报并及时撤人。 3、认真坚持“三汇报” 、 “三签字”制度,瓦检记录牌板在指定 地点挂好,填写清楚。 4、熟悉通风系统,掌握系统情况,系统及通风设施被破坏,要 及时处理和汇报。 5、认真填写检查记录,保证记录完整、真实、可靠。 6、在指定地点交接班,交班时要将上班情况向下班认真交清。 7、 严格执行“三人连锁放炮”制和火工品管理制度。 通风工安全生产岗位责任制 1、熟悉煤矿安全规程和通风、瓦斯管理规定及矿井灾害预 防与处理计划。 2、遵守安全规程和作业规程,不得违章作业。 3、坚持对通风系统进行检查,发现问题及时处理。 4、认真填写调度记录,未处理完的事项,必须向接班人员认真 交清。 5、对于上级下达的调度命令和通知要详细记录,并及时通知有 关人员。 6、经常深入现场,熟悉通风系统、瓦斯排放系统、防尘供水系 统、监测监控系统。 放炮员安全生产岗位责任制 1、严格执行放炮员操作规程和各项管理制度。 2、严格执行“一炮三检” 和“三人连锁放炮”管理规定。每班 必须清点雷管、炸药领用、使用和剩余数量,必须相互统一。发现问 题必须立即汇报调度,剩

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