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培训学院一培训专员绩效考核计划表考 评 项 目考核指标配分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1培训后跟进的及时性延迟一天，扣10分跟进：本月跟进上月的培训效果及时：每月30日前完成上一月的培训效果评估报告及时跟进40培训学院院长月2培训教案质量培训学院院长的评级评分：A：910分B：58分C：04分A：符合一线销售要求，切合实际B：基本符合一线销售要求，基本切合实际C：不符合一线销售要求，不切合实际10分8分O分40培训学院院长月3与相关部门配合度培训学院院长的评级评分：A：910分B：58分C：O4分A：完成工作非常及时且符合要求，工作非常积极主动B：完成工作比较及时且符合要求，T作比较积极主动C：完成工作不太及时，不太符合要求，工作不太积极，不够主动10分8分0分20培训学院院长月
