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21世纪职业发展的特点和职业生涯管理的挑战及对策,一、职业生涯发展的新概念、新特点,新概念 无边界职业生涯 易变性职业生涯 新特点 职业成功的标准发生了变化 雇佣心理契约发生了变化 职业生涯流动发生了变化,二、个人职业生涯管理面临的挑战及其对策,挑战 职业生涯管理模式的改变： 组织职业生涯管理 组织和个人均进行职业生涯管理 心理契约的改变： 雇佣的安全性 被雇佣的能力 对策 对自己的职业生涯负责 增强职业敏感性 提高学习能力，防止技能老化,贪婪地学习 加强人际关系 不断地增加价值 保持平衡 每年一次的安排,二、组织职业生涯管理面临的挑战及其对策,挑战 职业生涯管理模式的改变： 员工个人和组织共同实施职业生涯管理 对策 工作重新设计 弹性工作时间安排 针对双职工生涯家庭的职业生涯开发 变换的职业模式,员工个人和组织 如何共同实施职业生涯管理？,整合个人职业发展与组织发展目标 重建组织与员工之间的心理契约 组织发展需要与员工职业发展匹配 组织与员工共同管理工作压力,
