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1、军队四个强化意识对照检查最近反复强调，要强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。这是着眼实现中国梦强军梦所作的深邃思考，揭示了强军兴军的内在规律，明确了全军部队的责任担当。强化“四个意识” 是应对风险挑战的现实要求。当前，我国处在由大向强的关键阶段，处在全面建成小康社会的最后冲刺阶段，既面临难得的历史机遇，又面临多重的矛盾挑战、叠加的风险隐患。强国进程遏制与反遏制、意识形态领域渗透与反渗透、国际话语权控制与反控制的斗争，日益复杂、尖锐和激烈; 国家安全风险增多，家门口生乱生战的可能性增大，维护国家统一、维护领土完整、维护发展利益的任务艰巨繁重。我们比以往任何时候都更需要强化“四个意识” ，
2、坚定立场、顾全大局、对齐纠偏、维护权威。强化“四个意识” 是落实改革强军战略的重要保证。改革是决定军队未来的关键一招，是一场输不起的攻坚战。改革不能改向，变革不能变色。坚持我军的性质宗旨、确保党的绝对领导，是必须始终固守的红线。随着改革向纵深推进，现有单位的撤并降改，新单位的权限划分，新老单位间人财物转接以及人员的进退去留等利益问题都会凸显出来，如果处理不好，就可能出现本位主义、个人主义等现象。只有强化“四个意识”，才能统一思想和意志、凝聚智慧和力量，引导广大官兵坚定自觉地服从命令、听从指挥，牺牲小我、顾全大局，做改革的促进者、排头兵。“四个意识”内涵丰富、思想深刻，是一个相互联系的有机整体，
3、从四个维度立起了思想“新标高”，确立了行动“ 新指南” 。强化政治意识是前提。政治意识是对党员干部第一位的根本要求，是衡量政治上是否成熟的根本标志。强化大局意识是关键。讲政治就必须关注大局、谋划大局，正确处理眼前与长远、局部和整体、个人和集体的关系，自觉服从服务于党和国家工作大局，服从服务于军队建设和改革全局。强化核心意识是根本。一个没有领导权威的国家难以形成统一意志谋发展，一支没有指挥中枢的军队难以步调一致打胜仗。强化看齐意识是保证。齐则有序、齐则有力、齐则有效，思想齐、行动齐，才能凝聚共识、汇聚力量。强化“四个意识” ，不是空洞的政治口号，而是关乎军队性质宗旨、实现强军目标、顺利完成改革、
4、打赢未来战争的重大课题，广大官兵特别是党员干部必须把“四个意识”内化于心、外化于行。以党性修养培塑“四个意识” ，严守政治纪律政治规矩的红线、意识形态的防线、安全稳定的底线，确保不迷航、不偏向、不变质。以强军实践落实“ 四个意识” ，铸牢强军之魂，深入学习贯彻系列重要讲话精神，坚持学而信、学而用、学而行;聚力强军之要，牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准;夯实强军之基，始终保持严明的作风和铁的纪律。用工作绩效检验“四个意识”，始终保持昂扬向上的精神状态、对事业的高度负责，切实树立精益求精的严实标准、争创一流的品牌意识，坚决做到不走神、不畏难、不松懈，在改革“大考”中交出合格答卷。军队四个强化意识
5、对照检查我到 N 快三年了，组织的培养、上级的关心、同事的支持，使我感到自己各方面能力得到了很大提高，特别是在进一步学习理解胡主席提出的科学发展观的理论后，通过自己在工作中的实践运用，有了更深刻的认识。下面我将结合本人实际，从思想政治、业务工作、作风纪律和生活养成四个方面作个自我剖析，若有不妥之处，敬请首长和同志们批评指正。一、理想信念坚定，道德修养良好。本人从一名农家子弟参军、入党、提干，入伍?年，一直受党的培养和教育，对党和军队的感情很深，理想信念是坚定的，道德修养是良好的。能始终坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论来武装自己的头脑，能积极贯彻实践“三个代表” 重要思想和胡主席一系列重要
6、指示，注重对自己人生观、世界观和价值观的改造，能在重大原则问题和重大政治斗争中立场坚定，态度鲜明。特别是胡主席提出科学发展观的理论后，通过学习，使我能从更高层次来指导自己的工作和学习，主要体现在“三个好 ”上。一是学习好。不加强理论学习，思想就会落伍，作为一名业务处长，尽管工作任务繁重，但我仍然坚持参加仓库组织的各类政治学习，先后参加了“保持共产党先进性”教育，“ 强化战斗精神，提高打赢能力”教育，党委中心组理论学习等，做理论笔记 4 万余字，写心得体会 3 篇。同时，认真学习党的十六届四中全会精神和党章等内容，对胡主席科学发展观进行了专题学习，深刻理解到油库要坚持科学发展观，必须坚持全面发展
7、、协调发展和可持续发展的思想，具体讲就是以安全工作为基础，以长远建设为目标，紧紧团结在库党委周围，努力营造团结和谐氛围，为仓库的持续发展打下一个良好基础。二是运用好。理论是行动的先导，学好理论重在运用，科学发展观的提出也开阔了我的思路。对部队建设，我坚决做到以人为本的原则，充分调动广大官兵的积极性和创造性，大力提高官兵素质，组织各类培训，选送优秀学兵;坚决维护官兵权益，尽心尽力解决各类困难。同时，也注重在机关的运用，统筹好抓基层和强机关的关系，不断改进业务处工作作风，加强司令部门建设，把各项工作始终贯穿于履行新时期新阶段我军历史使命上来。三是指导好。N 既是部门领导，也是部队首长，我在自身学好
8、的同时，也加强了对部队的指导。在我个人学习基础上，利用支部生活和处集中学习时间，加强了对全处人员的学习教育，要求每位干部必须写心得体会，做好读书笔记，提高理性思考层次，在全处人员中铸牢了“坚持党对军队的绝对领导，是我军永远不变的军魂”的思想。充分发挥了党支部战斗堡垒作用，针对人员调整，及时增补业务处支委成员，坚持各项组织生活的落实。做到了在思想上牢牢掌握部队，在工作上实时指导部属。业务处支部也被仓库表彰为先进机关党支部。存在的不足：由于自身理论水平有限，有时在学习中对理论的理解还不够深入透彻;平时工作太忙时，对政治学习有时松时紧的现象; 同时，理性思考的时间太少，较多地忙于事务性的工作。二、
9、工作思路清晰，工作成绩突出。N 处既是油库的司令部门，又是油库业务工作的主管部门，面对两条线，如何开展好工作呢?我认为必须要以坚持科学发展观指导，在库党委的领导下，以业务工作为中心，以安全工作为重点，以军事行政工作为纽带，以履行新时期新阶段我军历史使命为目的，统筹兼顾，把出发点和落脚点放在提高部队保障力上，理清工作思路，严谨工作作风，着重体现在“三个注重”上。一是注重自身素质的全面提高。作为 N 处长，不但思想政治要过硬，而且要精通油库业务，熟悉军事行政工作。在这方面，我积极克服日常工作多的矛盾，专门抽时间对信息化建设、油库规章制度、战备知识、军事训练等知识进行了再学习。阅读了油库规章制度汇编
10、，特别是对精细化管理进行了深入研究，形成了针对本库特点的管理方法。向中软公司专家请教，对油库信息化建设做了系统了解，具备了网络初步管理油库业务的能力，并通过了计算机国家一级考试，与同事合作，在军用油料和军队仓储管理与技术杂志上发表论文两篇。学习了分部下发的一体化训练学习资料，及时掌握最新军事动态，熟悉仓库日常战备工作及保障旅野战油库抽组等任务，对仓库武器装备、兵员状况、职工情况能做到心中有数。今年 3 月参加了分部组织的参谋集训，使我对战略后勤、后方专业勤务及参谋基本业务技能等有了更深刻的认识。不断的学习、不断的进步，极大地提高了自身任职能力。在我的带领下，全处也形成了“心往一处想，劲往一处使
11、”的良好氛围，多做事、多学习、多提高的做法也得到全处干部的一致认同。二是注重业务建设的协调发展。业务建设是仓库的中心工作，年初，我都要带领组织计划助理员，充分征求上级业务部门意见，认真结合仓库现有实际，在分析讨论基础上，坚持协调发展的原则，制定年度业务建设计划。从近几年业务工作情况来看，成绩突出，效果明显。首先是抓设备设施的完善。完成了储油区的工艺改造，拆除了闲置库房，清洗了 6 号储油罐，对江油分库进行了具体帮带，论证了收缩方案(内容还需补充实行全周发油制度，完善开票室硬件条件，做到供应单位满意率达 99%。第四，抓油库信息化建设。通过两年的努力，去年 12 月信息化油库验收合格，做到了油料
12、收、发、储的信息化管理;制定下发了仓库信息化系统使用管理规定，使仓库信息化系统进入正式运行阶段。第五，抓了油库大项业务工作。去年 8 月，仓库顺利晋升一级油库，10 月，圆满完成全军油库安全工作现场会的筹备，得到了各级首长的高度好评，充分展示出了成都油库的业务建设水平。第六，抓了油库规章制度完善。借我库进行精细化管理试点的机会，制定和完善了适合本库特点的规章制度，制定了油库日常违章惩处细则，并结合设备设施，细化了工作规定; 结合工艺流程，细化了操作程序，实现了一般规章制度的本库化; 完善了执行监控机制，为实现预防为主、违章先纠，消除事故隐患，高效率地完成保障任务的管理目标提供了机制保障。这几年
13、，油库做到了安全稳定无事故，业务工作也取得飞跃式发展，这极大地提高了仓库的保障能力，同时也为履行新时期新阶段我军历史使命，加紧推进军事斗争准备迈出了坚实的一步。三是注重发挥军事行政工作的纽带作用。军事和业务的共同发展，仓库建设才能全面，本人十分注重发挥司令机关职能作用，以履行新的历史使命为指导思想，以保障旅建设为龙头，扎实做好各项军事斗争准备。首先是抓战备建设。组织人员完善了后方油库和野战油库 17 类战备预案，并顺利通过分部会审;规范了应急保障“三室一库” ，增添补充了部分战备物资;注重加强对官兵的战备教育，增强战备意识;严密组织了节假日野战加油站的战备值班，确保仓库战备工作组织有序。其次是
14、抓军事训练。着重抓了共同科目训练、保障旅专业训练、业务知识培训和新兵集训，规范了早操、会操和体能训练，并形成制度坚持不懈。训练工作取得可喜成绩，共同科目考核前年获分部第二名，去年全库军事训练总评优秀，一个月的新兵集训缩短了成才期，摸索了一条适合本库特点的新训路子。第三是抓安全管理。认真落实军区提出的“三个不发生” 、“四个管好” ，组织官兵学习安全工作条例、营区管理规定等规章制度;加强了对人员、车辆、枪弹、营院管理，组织修订完善了仓库士兵管理规定和士兵交流暂行规定，加强了对江油分库的管理力度，规范了保密室，安装了防盗器。同时，狠抓业务安全，认真落实月、周查库制度，定期组织安全大排查，建立库区施
15、工业务值班制度，及时解决业务问题，确保设备设施完好率。存在的不足：在工作中，自己性子比较急躁，有时工作方法显得过于简单，工作全面性还显得不够，对业务工作抓得较紧，其他工作关注不够。开展工作有时满足于现状的情绪，缺乏一定创造性。三、 作风养成良好，执行纪律严格。作风养成是个人基本素质和素养的体现，保持良好的军人作风和不打折扣的纪律观念，是对自己的基本要求，在这方面，我注重养成在点滴、落实在细节，主要是树好“三个形象” ：一是勤奋敬业的形象。当领导就要树立一个标杆，敢于叫向我看齐，虽为业务处长，但同时也是普通一兵，对自己坚决不搞特殊化，严格遵守一日生活制度，为官兵作表率。平时不管工作多忙，都能坚持
16、按时出早操，按时集合站队，按时参与集体活动。工作中，一心扑在事业上，对自己要求严格，工作力争做深、做细、做全，放弃休息时间已经成为了习惯。对部属，更是高标准、严要求，不但在工作上对他们进行帮带，而且还经常教导他们怎样做人、怎样处世的道理。二是公道正派的形象。领导能否做到公道正派，直接影响到下属，在仓库，我能坚决执行库党委的决定，维护党委“班子” 的团结，做事不武断，充分发挥民主集中制;在业务处支部工作中，也不搞“一言堂”，而是充分发挥民主，集体研究决定。在处理日常工作中，更是以“公” 字出发，以原则为标准，不耍花样，不玩两手，严格执行各项纪律，比如在士兵选改、考学、调整等重大问题上，坚决以为仓库负责的态度，选好兵、用好兵，正确使用手中权力。对基层和下属所反映的问题，总是尽最大努力解决，为他们排忧解难，办实事。三是清正廉洁的形象。业务处长既管着油料，也管着兵员、职工，还同地方代储户来往，握着一定权力，身处在敏感位置，少不了找我办事的人。但我自己能清醒
