企业知识产权实务范立君

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1、企业知识产权综合运用实务 天津天士力集团知识产权部 范立君 2011.4.28,本人简历 姓名：范立君专利代理人 1996年毕业于沈阳药科大学 19962003年从事药品推广和研发工作 2003今，天士力集团知识产权部经理,知识产权概说,1,企业知识产权的产生,2,企业知识产权运用,4,什么是知识产权？ 知识产权与WTO的关系？ 专利保护的程序？,什么是知识产权 知识产权（Intellectual Property）是人们基于自己的智利活动创造的成果和经营管理活动中的经验、知识而依法享有的权利。包括： 文学、艺术作品；表演艺术的演出、语音、广播；人类在各个领域的发明；科学发现;工业设计、商标、

2、服务标记及商号名称；反不正当竞争等。 来源：WIPO,世界贸易组织,美国向WTO诉中国“影响知识产权保护和执法案” 2007 年6 月7 日至8日，美国根据世界贸易组织争端解决与程序谅解（DSU）第1条和第4条以及与贸易有关的知识产权协定（TRIPS）第64条的规定，请求与中国就其知识产权保护和实施措施问题进行磋商。包括： 刑事惩罚的门槛过低； 海关没收侵犯知识产权商品的处理； 中国对于未获得批准发行作品的版权保护等,知识产权在民法中位置,发明专利申请程序,提交,公开,18个月,审查,授权,无效,驳回,专利复审委员会,司法程序,实用新型、外观设计专利申请程序：,提交,公开、授权,约12个月,无

3、效,驳回,专利复审委员会,司法程序,初步审查,申请日和申请号,专利境外申请途径:,提交,提交,递交本地申请,递交本地申请,提交,递交境外申请,12月（巴黎公约体系）,提交,进入国家阶段,国际申请（12月）,国际检索（15月）,国际公布（18月）,PCT体系,国际阶段,国家阶段,企业知识产权的产生,2,2,企业知识产权文化 企业知识产权战略 企业知识产权激励,企业知识产权文化 “知识产权文化”是企业文化的重要组成部分，是企业的重要的“软资源”。 重视有形资产，忽视以知识产权为核心的无形资产 知识产权文化建设是推进企业知识产权战略的基础 企业的社会责任,企业知识产权战略 企业知识产权战略是企业整体

4、战略的重要组成部分，把知识产权保护的目标与自己的发明创造实力相适应。,知识产权战略,企业战略,企业知识产权战略,企业知识产权战略属于企业战略的一部分 企业知识产权战略药与企业的发展战略相一致,企业知识产权战略：,专利战略； 商标战略； 商业秘密保护战略。 等等,企业专利战略,技术的创造 技术的权利化 专利权的运用,专利源泉 专利保护的前提 专利回报企业,技术的分类和专利使用模式,1、积累型技术=电气、机械、汽车 积累型技术是大量改良技术的积累 大量的专利申请 专利使用模式： 相互使用 ， 交叉许可 2、科学型技术=医药、生物、有机化学 科学型技术目标：基础研究 or 实现商品化的时间较长 研究

5、经费高，与经费相比专利的数量较少 仅仅一项专利就会十分重要 专利使用模式： 独占使用， 很少许可,外部环境分析 内部环境分析,知识产权战略目标,企业战略目标,知识产权战略制定,知识产权战略实施,知识产权战略控制,战略竞争力,权变原则,商品 弱,商品 强,知识产权弱,知识产权强,顺从战略,对抗、合作战略,支配固定战略,许可战略,企业知识产权激励,企业专利权属制度是技术创新的重要前提和保障。如果没有相关规定，或管理不严格，不仅可能造成企业与员工之间因专利权属的纠纷，甚至引发公司与公司之间的纠纷。,权属制度是核心,企业知识产权激励,企业,发明人 （主体）,市场,制度,制度,制度,企业知识产权激励 专

6、利权属制度 签订协议约定、企业规章、专利法、实施细则和合同法的规定 技术创新制度 报酬奖励制度 专利法、实施细则中针对发明人的奖励,企业知识产权管理架构 企业知识产权管理职能 企业知识产权管理人员,企业知识产权管理架构 集中管理模式：IBM，在集团战略方针的指导下，便于统一管理，最大限度地保护集团的利益。由集团统一掌管技术研发、产品生产、市场运作。 缺点：不能完全针对下属公司或部门的具体情况处理知识产权事宜。,企业知识产权管理架构 分散管理模式：东芝公司，集团完全授权给子公司，子公司全面负责经费决策，针对性强。 缺点：缺乏统一的协调和管理，尤其对于拥有大量子公司、分公司或者研究机构的集团，尤为

7、如此。,企业知识产权管理架构 分类管理模式：佳能公司，依据技术类型和产品线制定知识产权政策，避免重复研发。 缺点：可能引起各个部门间知识产权管理权限的模糊。,企业知识产权管理架构 管理部门的位置，隶属于： 最高管理层，例如董事会 技术部门，或者 法律事务部门。,企业知识产权管理职能 支持公司最高管理层中与知识产权相关的活动 推动知识产权相关的管理职能,企业知识产权管理职能,企业知识产权 管理部门,社会知识产权 代理机构,VS,企业知识产权管理职能 支持公司最高管理层中与知识产权相关的活动 为决策层提供知识产权信息，如专利信息等，参与公司知识产权战略的制定和实施，参与企业技术研发、市场营销等活动

8、。,企业知识产权管理职能 推动知识产权相关的管理职能 专利、技术信息收集整理； 专利申请素材的挖掘； 专利、商标具体事务处理； 专利维护和运营； 维护专利权、商标权等 ,企业知识产权管理职能 “苏州恒久上市前夜丧失专利权令人生疑” 2010年2月26日，苏州恒久获得证监会批文关于核准苏州恒久光电科技股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市的批复。 2月24日，国家知识产权局在网站上宣布，苏州恒久拥有的有机光导管体（1）（4）项外观设计专利权被终止。同时，还有一项实用新型专利。 终止原因：未缴纳年费专利权终止,企业知识产权管理职能 “苏州恒久上市前夜丧失专利权令人生疑” 2010年2月24日，

9、专利终止公告日 2009年1月18日，苏州恒久启动创业板的IPO，并完成了上市前的增资、引入私募基金和自然人优化股权的一系列活动。 2010年6月23日，证监会发审委撤销其上市发行许可,专利门,企业知识产权管理人员,企业培养,社会招聘,VS,企业知识产权管理人员 鼓励自学 提供外部培训 形成： “专业知识+法律知识+语言”的复合知识体系,专利战略选择 技术专利与标准 合理利用专利技术,专利战略的选择： 进攻型专利战略： 防御性专利战略： 攻守兼备型专利战略：,技术专利和标准： 国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020）提出：实施知识产权战略和技术标准战略。,1、技术标准的技术要素包含

10、对某种产品功能的规定或者指标要求，而专利技术则是实现该要求的具体技术方案。 2、标准的技术要素涉及到产品的某些特征，而专利是实现这些特征的技术手段。这时技术标准所规定的特征与专利权权利要求书中的描述有部分的重叠。 3、标准的技术要素包含专利技术的全部技术特征，此时技术要素的字面内容即构成一项完整的专利技术方案，这种情况主要见于有关规定环保和建筑施工方法的标准。 另外，需要特别指出的一点是，并非所有专利权人的知识产权都可以和标准相结合。参照国外标准化组织的有关专利政策规定，一般只有必要专利（Essential Patent）才能被纳入到标准之中，而所谓“必要专利”是指为某技术标准所认定的并且是必

11、不可少的技术，而该技术又为专利权人所独占，在相关技术市场上不存在可替代的竞争技术。,标准中采用专利应当按照不排斥原则、专利披露原则、有偿原则、反垄断原则等原则。 其中专利披露原则和RAND原则是最重要的两个原则。 这两个原则对世承诺，本身就是对专利权人加入技术标准的事先限制，这种承诺是不可更改和撤销的，有时甚至是强制的。 1、专利披露原则 2、RAND（Reasonable and Non-discriminatory）原则 合理且无歧视许可原则,2008年7月8日，最高人民法院关于朝阳兴诺公司按照建设部颁发的行业标准复合载体夯扩桩设计规程设计、施工而实施标准中专利的行为是否构成侵犯专利权问题

12、回复给辽宁高院的函。（2008民三他字第4号） 你院关于季强、刘辉与朝阳市兴诺建筑工程有限公司专利侵权纠纷一案的请示（2007辽民四知终字第126号）收悉。经研究，答复如下： 鉴于目前我国标准制定机关尚未建立有关标准中专利信息的公开披露及使用制度的实际情况，专利权人参与了标准的制定或者经其同意，将专利纳入国家、行业或者地方标准的，视为专利权人许可他人在实施标准的同时实施该专利，他人的有关实施行为不属于专利法第十一条所规定的侵犯专利权的行为。专利权人可以要求实施人支付一定的使用费，但支付的数额应明显低于正常的许可使用费；专利权人承诺放弃专利使用费的，依其承诺处理。,合理利用专利技术,专利检索,规

13、避设计,专利布局,合理利用专利技术-专利检索： 学习、利用先进企业的技术，因此立项前必须进行专利检索。,无专利 有专利申请 有专利权,直接用 阻止授权（公众意见） 具体分析（时间性、地域性）,合理利用专利技术-专利检索： 公众意见：对于处于公开（或审查之中）状态专利申请，可采取公众意见方式积极向国家知识产权局提出公众意见，以期驳回或缩小保护范围。 时间性：专利保护期限1020年。 地域性：中国以外的地区获得专利保护效力不能延及中国本土，注意根据同族专利的情况，对于那些已有保护的国家，出口可能造成侵权。,合理利用专利技术-规避设计： 确定专利的保护范围 全面覆盖原则 等同原则 禁止反悔原则 捐献

14、原则 主动提出无效宣告 确定不侵权诉讼,合理利用专利技术-规避设计： 确定专利的保护范围： 专利法59条，以权利要求为准，说明书和附图用于解释权利要求。 最高人民法院关于审理侵犯专利权纠纷案件应用法律若干问题的解释第四条：功能或效果限定部分，法院应结合说明书、附图描述的功能或者效果的具体实施方式，确定保护的内容。,合理利用专利技术-规避设计： 全面覆盖的原则： 最高人民法院关于审理侵犯专利权纠纷案件应用法律若干问题的解释第七条：人民法院判断被诉侵权技术是否落入专利权利保护范围，应当审查权利人主张的权利要求的所有技术特征。,合理利用专利技术-规避设计： 等同原则： 被控侵权物中的技术特征与专利权

15、利要求中的相应技术特征相比，以基本相同的手段，实现基本相同的功能，产生了基本相同的效果； 对该专利所属领域普通技术人员来说，通过阅读专利权利要求和说明书，无需经过创造性劳动就能够联想到的技术特征。,合理利用专利技术-规避设计： 等同原则： 技术特征的等同，而非技术方案的等同。 改变某些技术特征，不构成等同，则可以达到规避专利权的目的。 时间点的问题：等同判断是的时间点是侵权行为发生时，而非专利申请日或公开日。,合理利用专利技术-规避设计： 捐献原则： 最高人民法院关于审理侵犯专利权纠纷案件应用法律若干问题的解释第五条：对于尽在说明书或者附图中描述，而未在权利要求中记载的技术方案，权利人在侵犯专

16、利权纠纷案件中将其纳入专利权保护范围的，人民法院不予支持。 不能适用“等同原则”，将这些记载在说明书或附图中的技术方案重新纳入权利要求的保护范围。,合理利用专利技术-规避设计： 禁止反悔原则： 最高人民法院关于审理侵犯专利权纠纷案件应用法律若干问题的解释第六条：专利权人在专利授权或者无效宣告程序中，通过对于权利要求、说明书的修改或者意见陈述而放弃的技术方案，权利人在侵犯专利权纠纷案件中将其纳入专利权保护范围的，人民法院不予支持。,合理利用专利技术-规避设计： 主动提出专利无效宣告： 主动收集证据，提出专利权的无效宣告，以扫清竞争对手专利，或者迫使将其权利要求进行限制性解释。,合理利用专利技术-专利布局： 企业在自己所处的领域进行深入的研发，或者在引进吸收国外技术的基础上，进行仿制创新，通过对于竞争对手核心专利进行改进，提高技术效果，申请改进型专